【導(dǎo)讀】(一)組織學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)文件內(nèi)容,,提高護(hù)理人員思想認(rèn)識(shí),范工程活動(dòng)實(shí)施方案》及《護(hù)士禮儀、用語(yǔ)規(guī)范》,并在科內(nèi)進(jìn)行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動(dòng)方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)方案》。查找不足并進(jìn)行了積極的整改。施責(zé)任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實(shí)施診療計(jì)劃,密切觀察病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,明確分工、合作,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常督查護(hù)理人員對(duì)各項(xiàng)護(hù)理工作的執(zhí)行情況。廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標(biāo)示,保障住院病人安全。病人對(duì)自己所患疾病及檢查的相關(guān)知識(shí)更加了解,更加配合。械做到了“四定、三無(wú)、二及時(shí)、一專”,搶救藥械完好率達(dá)100%。事項(xiàng),從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。科室質(zhì)控組成員每。在的問題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。要,意見及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。斷提高,病人滿意度提高,護(hù)患關(guān)系和諧。者的滿意度,提高患者的住院體驗(yàn)。