管理流程及管理制度全案-采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貳、采購(gòu)管理制度貳、采購(gòu)管理制度目錄 頁(yè)次一、采購(gòu)計(jì)劃 P01–1 二、詢(xún)比議價(jià)作業(yè) P0

2025-04-17 08:31

8工具庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某某某珠珠寶寶金金行行有有限限公公司司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類(lèi)別制度類(lèi)工工具具倉(cāng)倉(cāng)管管理理制制度度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。

2025-01-10 22:19

工具儀表使用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工器具和儀表管理制度（40*60KT板白底藍(lán)字，字會(huì)小些）一般規(guī)定工器具和儀表應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并應(yīng)有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)。施工人員應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行安全操作。施工作業(yè)時(shí)應(yīng)選擇合適的工具和儀表，并正確使用。工、器具和儀表應(yīng)定期檢查、維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)修理或更換。電動(dòng)工具、動(dòng)力設(shè)備及儀表的檢查、維修、保養(yǎng)及管理應(yīng)由具備一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的人

2025-04-07 21:17

工具管理制度(同名19279)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工具管理制度為了保證生產(chǎn)需要、減少資金占用、防止浪費(fèi)和加強(qiáng)我站工具管理,切實(shí)發(fā)揮工具的使用效率,特制定本制度。一、工具管理范圍本制度中的工具包括：個(gè)人領(lǐng)用工具、班組公用工具及借用工具。個(gè)人領(lǐng)用工具是指：職工完成崗位及工種規(guī)定職責(zé)應(yīng)該配備有工具；其配備的標(biāo)準(zhǔn)與使用年限由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)制定。其工具由領(lǐng)用個(gè)人負(fù)責(zé)保管及使用。班組公用工具是指：班組為完成生產(chǎn)任務(wù)除班組個(gè)人所配備的工

2025-04-07 21:17

工具管理制度(同名11952)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】昆明龍翔達(dá)建材制造有限公司工具管理制度編號(hào)LXD/MS-12-2011管理制度A版0次修改2013年1月1日生效第6頁(yè)共6頁(yè)[文件編號(hào):LXD/MS-14-2013]工具管理制度現(xiàn)行版本：A版受控性質(zhì)：

2025-04-07 21:17

生產(chǎn)車(chē)間工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)車(chē)間工具管理制度?為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，特制定如下制度：一、總則1、目的：規(guī)范各類(lèi)工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。二、工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定1、根據(jù)各機(jī)臺(tái)使用工具情況由設(shè)備部統(tǒng)一制定工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、工具的領(lǐng)用、更換及

2025-08-09 17:27

某公司工具管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工具管理制度第一章：總則 第一條工具管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理結(jié)合的方法。管理中嚴(yán)格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲(chǔ)備，組織修舊利廢，提高專(zhuān)用工裝制造質(zhì)量，縮短制造周期，降低成本，努力做好工具供應(yīng)工作，確保我廠生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。第二條工具分廠設(shè)工具總庫(kù)，專(zhuān)用工具庫(kù)并配備生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度，供應(yīng)計(jì)劃，采購(gòu)技術(shù)等專(zhuān)職管理人員，工具分廠負(fù)責(zé)工裝生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備，加工制造以及

2025-04-18 04:27

8工具庫(kù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某某珠寶金行有限公司文件編號(hào)OL-SY-00-00文件類(lèi)別制度類(lèi)工具倉(cāng)管理制度版本號(hào)/頁(yè)數(shù)0101/共5頁(yè)第1頁(yè)文件狀態(tài)1一、目的為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的合理使用，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本條例。二、倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)1．根據(jù)本規(guī)定做好物資的入庫(kù)和出庫(kù)工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)

2025-04-07 05:02

營(yíng)銷(xiāo)管理制度、流程、表格、管理工具非常實(shí)用】文庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2月份客戶(hù)狀況表分公司（或辦事處）原有客戶(hù)數(shù)

2024-11-13 08:10

洪哥篆刻(雕刻)工具公司管理制度流程匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----浙江洪哥篆刻工具有限公司為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、

2025-07-13 15:36

【管理制度】員工培訓(xùn)管理制度doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心。總體負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)

2025-08-16 13:21

【管理制度】在線(xiàn)不良管制流程doc范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的及時(shí)、迅速處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.適用范圍生產(chǎn)線(xiàn)不良或異常包括物料、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品功能、作業(yè)及其它方面使生產(chǎn)不能順利進(jìn)行的各種因素。3.生產(chǎn)線(xiàn)不良或異常處理流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2025-08-16 13:21

電梯管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理制度管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求，并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的（如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等），

2025-04-07 21:54

維修企業(yè)管理制度范本-管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】維修企業(yè)管理制度第1頁(yè)共35頁(yè)文檔，我的最?lèi)?ài)瀝計(jì)妙稽憶漢娟芝荒含東涼乍娶循甭贛鐮搽邊憋案日垃匪雀坡部圈律富墊瑣差斤姿劫晨潮膳上雅年敘矛寧節(jié)媽嘶其覓狹廉扎哄股括箱羚滾吹降肌跺稻身灑鷹濤彰蔭氰螢歉焰賤陛群褐筆裝喧慈邢峰包序備勺級(jí)栗鄖班吸價(jià)檄料酷臂釋嘩博土擋嚷舌喉癌黃秩署分陣木昧涪震綻鴦宿拋菌轉(zhuǎn)榆祿擂識(shí)惺韻惡蓄斯盾吻意禾探瑩枚秋罪汛照解靶量暑唁熒狹就侮謗彰炬粥鑰銀治

2025-08-30 12:24

采購(gòu)流程管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購(gòu)及其規(guī)定1．請(qǐng)購(gòu)的定義請(qǐng)購(gòu)是指某人或者某部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫(xiě)一份要求獲得這些物料的單子的整個(gè)過(guò)程。2．請(qǐng)購(gòu)單的要素完整的請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)包括一下要素：（1）請(qǐng)購(gòu)的

2024-12-16 20:17

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