制藥企業(yè)提高制度執(zhí)行力探討-資料下載頁
2025-08-16 18:38本頁面
【正文】 人財物、供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)都必須建立管理制度與規(guī)程并嚴格執(zhí)行，以確保產(chǎn)品質(zhì)量、療效與安全?，F(xiàn)在的制藥企業(yè)都通過了GMP認證，在人員管理、工作職責、職務條例、物料管理、設備管理、質(zhì)量管理、技術管理、銷售管理等都建立相應的管理標準、操作規(guī)程，這些制度是按照GMP規(guī)范要求并結合企業(yè)實際制定的；只有貫徹執(zhí)行了這些制度，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量、療效和安全。因此，嚴格執(zhí)行已經(jīng)建立的各項管理標準和操作規(guī)程是減少和避免質(zhì)量、安全事故等的關鍵，也是提高制度執(zhí)行力的必然要求。 構建提高制度執(zhí)行力的激勵機制 企業(yè)應構建提高制度執(zhí)行力的激勵機制，建立恰當?shù)睦骝?qū)動機制，并真正實現(xiàn)量化管理?？蓮膬蓚€方面入手： （1）從基本制度所規(guī)范的內(nèi)容來開展經(jīng)濟責任制的考核與管理，特別是基本制度中的《工作職責》、《職務條例》已經(jīng)明確了部門或負責人（包括崗位人員）應該完成的各項任務或履行的全部責任，其它制度建立則是為履行這些責任或完成這些任務服務的。因此以《工作職責》、《職務條例》為主線來開展經(jīng)濟責任制的考核與管理才是根本。當然企業(yè)應充分賦權確保崗位或部門能有權力盡其責?！ 。?）每年年底，應對各部門的提高制度執(zhí)行力工作的具體開展進行檢查、評比?！ ∫陨衔宕蠓矫媸墙Y合本企業(yè)提高制度執(zhí)行力工作開展實際情況而提出的初淺看法，各個企業(yè)有其自身的特點和客觀情況，具體如何提高企業(yè)制度執(zhí)行力？不能千篇一律，僅供參考。
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