【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二十六、售后服務(wù)管理制度（一）維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序第一條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項1．有費(fèi)服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品，而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類。2．合同服務(wù)凡為客戶保養(yǎng)或修護(hù)本公司出售的商品，依本公司與客戶所訂立商品保養(yǎng)合同書的規(guī)定，而向客戶收取服務(wù)費(fèi)用者屬
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一目的從采購到銷售的全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗收過程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗收工作的實施。(二)各相關(guān)部門配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗收規(guī)程(見附頁),其中應(yīng)包括對采
2025-08-16 16:14
【總結(jié)】xxxxx公司預(yù)算管理制度目錄第一章總則 1第二章預(yù)算的組織機(jī)構(gòu) 1第三章預(yù)算管理體系 2第四章預(yù)算的編制 4第五章預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預(yù)算的控制與分析 10第七章預(yù)算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 12第
2025-08-09 17:00
【總結(jié)】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理（崗位責(zé)任制）制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)（軟件及硬件）維護(hù)制度八、
2025-04-12 00:16
【總結(jié)】***有限責(zé)任公司公司倉庫管理制度示例（制度范本、doc格式）8***有限責(zé)任公司倉庫管理制度框架倉庫管理制度部門倉庫管理制度表單樣本表單傳遞流程操作流程管理制度***有限責(zé)任公司倉庫管理制度目錄倉庫管理制度采購入庫管理銷售出庫管理企業(yè)產(chǎn)品推廣部紡夢妒必梢信沮烽請魔碳降戶吉綽勤濱背倆瓦橡巒闌橇楚乍國留
2025-09-04 14:52
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財務(wù)人員管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司財務(wù)人員的管理，增強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理和核算水平，確保集團(tuán)財務(wù)管理制度的執(zhí)行，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)以及企業(yè)實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬控股子公司（宏天、
2025-08-16 17:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632本節(jié)包括兩部分內(nèi)容：貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團(tuán)資金管理制度。貨幣資金管理及監(jiān)管制度（一）崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)公司實行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。各核
2025-08-16 18:49
【總結(jié)】公司標(biāo)識及全稱I企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限
2025-04-23 09:23
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條目的市場情況瞬息萬變，企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計劃，以適應(yīng)市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周
2025-01-19 07:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632十七、計算機(jī)安全管理制度本文涉及的電腦設(shè)備，包括電腦室電腦設(shè)備及由電腦室負(fù)責(zé)安裝在其它部門或單位的電腦設(shè)備。(一)病毒防護(hù)(1)裝有軟驅(qū)的微機(jī)一律不得入網(wǎng)；(2)對于聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，不得向計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；(3)對于尚未聯(lián)網(wǎng)計算機(jī)，其軟件的安裝由
2025-08-16 17:17
【總結(jié)】5S管理制度方案--------------------------------------------------------------------------------博銳管理沙龍，2003年11月17日，作者：zhuzhenchun，編輯：dfggg5S管理規(guī)范草案第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管
2025-05-03 02:30
【總結(jié)】第一條生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。第二條生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。第三條技術(shù)轉(zhuǎn)讓本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。第四條生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632寧波分公司費(fèi)用管理制度為使公司各項費(fèi)用的使用和報銷能夠嚴(yán)格按照總公司《營銷管理財務(wù)大綱》的要求執(zhí)行，杜絕奢侈浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的作風(fēng)，特制定本制度。第一章費(fèi)用管理辦法分公司本部費(fèi)用包括：分公司本部人員的工資及獎金、房租、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、稅金、廣告促銷費(fèi)、客服日常費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)、
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632XX人事管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事管
2025-08-16 12:03
【總結(jié)】關(guān)于規(guī)范工程施工日志填寫的通知集團(tuán)公司所屬各單位、指揮部：為進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，提高施工項目內(nèi)業(yè)質(zhì)量，確保內(nèi)業(yè)資料具有有效的查考利用價值和完備的質(zhì)量責(zé)任可追溯性。結(jié)合近期現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的施工日志填寫內(nèi)容簡單、凌亂、不規(guī)范等問題，集團(tuán)公司工程管理部制定了《施工日志管理制度》（見附件1），編寫了《施工日志填寫范例》（附件2），并針對日常檢查問題，提出以下填寫要求，請各單位遵照執(zhí)行：一
2025-04-23 12:03
鄂ICP備17016276號-1