5s管理制度方案制度范本、doc格式-資料下載頁
2025-05-03 02:30本頁面
【正文】 每月一次 月末第六條 清潔178。 落實(shí)整理、整頓、清掃工作。1. 徹底落實(shí)前面的整理、整頓、清掃工作。2. 利用文化宣傳活動(dòng)，保持新鮮活躍的活動(dòng)氣氛178。 保持5S意識第七條 素養(yǎng)178。 遵守《集團(tuán)員工手冊》有關(guān)規(guī)定178。 遵守《公司日常管理規(guī)定》178。 素養(yǎng)巡查行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）每月底5S推行委員會對整個(gè)公司的5S執(zhí)行情況進(jìn)行檢查5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查獎(jiǎng)懲條例采取記分制，每人每月基準(zhǔn)分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反《公司日常管理規(guī)定》者扣10分。行政部每天進(jìn)行檢查，對違規(guī)者在辦公自動(dòng)化上予以公布。月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當(dāng)月工資50元，15分者100元，以此類推。每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各公司、處室每月得分，對連續(xù)兩個(gè)月排名第一名的公司、處室的員工給予當(dāng)月平均獎(jiǎng)金10%的獎(jiǎng)勵(lì)；對連續(xù)兩個(gè)月排名最后的公司、處室的員工扣發(fā)當(dāng)月平均獎(jiǎng)金的10%。年終將每位員工每月得分相加，得分最高者評為“5S先進(jìn)個(gè)人”給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
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