采購管理制度匯集-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-12 04:40

材料采購、管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料采購、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項目的物資材料采購程序，加強物資材料采購的管理，確保材料采購工作正常進行，并且符合我們公司成本控制的要求，特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項目部。本管理制度由經(jīng)營部供應(yīng)組和項目部負責(zé)執(zhí)行，各相關(guān)部門配合實施并監(jiān)督。精打細算、嚴格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價。二、材料分類1、主材類：主材類分為兩種，主

2025-04-07 21:42

采購管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度：1)建立好供方及用戶檔案，并做好工作記錄。2)建立、建全比價制度，保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。3)建立客戶資料管理（表）冊，新客戶開發(fā)一覽表，競爭同行動向一覽表，售后服務(wù)管理表。4)每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上做總結(jié)，并提出本周用款計劃。5)簽訂采購合同后，應(yīng)全面了解發(fā)貨情況，如不能及時供貨，應(yīng)將原因提前十日通知銷

2025-04-07 22:23

采購管理制度模板-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導(dǎo)實施交貨評鑒淘汰不合格需輔導(dǎo)

2025-08-03 07:59

物資采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物資采購管理制度1、成立物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組組　長：楊然景朱洪文副組長：張忠臣金玉華朱喜東孫林友宋德軍張文遠李先鋒王欣王勇戰(zhàn)宋凱馬中軍　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　成　員：秦敏于波于成祥張永生劉連君2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）、負責(zé)貫徹上級有關(guān)物資管理的文件、規(guī)定；制定有關(guān)物資管理工作的文件

2025-08-09 15:46

行政采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】行政采購管理制度為規(guī)范公司行政采購行為,加強對采購過程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則，在公司《辦公用品管理制度》的基礎(chǔ)上，細化如下行政采購管理制度。一、行政采購的負責(zé)部門為辦公室，本制度所界定的行政采購均采用集中采購原則。二、行政采購的范圍：（一）固定資產(chǎn)：各類價值較高的辦公設(shè)備，如：電腦、打印機、復(fù)印機、辦公桌、椅、文件柜等。

2025-08-11 00:22

材料采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購管理制度電子文件編碼頁碼第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實業(yè)有限責(zé)任公司。第三條：本制度中材料（設(shè)備）領(lǐng)導(dǎo)小組是指

2025-04-17 22:26

公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同

2025-04-07 20:28

采購流程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購的定義請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料，并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。2．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素：　　（1）請購的

2025-08-05 17:17

采購管理制度規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度標(biāo)準采購作業(yè)程序?　　采購作業(yè)內(nèi)容是從收到"請購案件"開始進行分發(fā)采購案件，由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價，于報價后，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥后，依核決權(quán)限，呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如：　　□采購作

2025-04-12 04:40

倉儲采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】更多范本查閱以下網(wǎng)址1倉儲·采購管理制度第一章倉儲管理制度一、庫存量管理作業(yè)流程二、庫存量管理作業(yè)細則三、物資計劃管理制度四、用料預(yù)算方法五、物資領(lǐng)用制度六、企業(yè)物資消耗定額管理制度七、倉位規(guī)劃管理辦法八、儲存管理辦法

2025-08-29 08:38

采購管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-12 04:40

采購管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】振發(fā)新能源科技發(fā)展有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（5月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年05月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法（暫行）................................................................................................

2025-04-12 04:40

物業(yè)采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)有限公司采購管理制度（試行）審核：批準：二0一五年十月泰信物業(yè)采購管理制度（試行）對物業(yè)采購各類物資的管理進行控制，對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用；適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制，公司實行集

2025-08-05 09:47

物資采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】物資采購管理制度為了規(guī)范含能公司的物資采購行為，控制采購成本，加強對采購的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開公正、比質(zhì)比價、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。第一條　目的本制度是公司采購重要物資、一般物資、輔助物資以及其它開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝所需物資過程中的決策、質(zhì)量檢驗和價格監(jiān)督等行為的基本規(guī)范。第二條　物資需求(采購)計劃的分類1、月度（臨時）物資需求計劃單（

2025-08-05 09:55

竟標(biāo)采購管理制度2009009(留存版)

竟標(biāo)采購管理制度2009009-文庫吧

竟標(biāo)采購管理制度2009009-wenkub

竟標(biāo)采購管理制度2009009(已修改)