【總結(jié)】珠海市最低生活保障制度實(shí)施辦法(征求意見稿)第一章總則------------------------------P2第二章低保對象及低保家庭----------------P3第三章低保標(biāo)準(zhǔn)--------------------------P5第四章分類施保--------------------------P7第五章申請和審批---------
2025-04-13 01:12
【總結(jié)】縣紀(jì)委常委巡查談話制度實(shí)施辦法 關(guān)于印發(fā)《縣紀(jì)委常委巡查、談話制度 實(shí)施辦法(試行)》的通知各鎮(zhèn)區(qū)黨(工)委、人民政府(管委會(huì)),縣各部委辦局,縣各直屬單位,各基層紀(jì)檢監(jiān)察組織: 現(xiàn)將《縣紀(jì)委常委巡查、談話制度實(shí)施辦法(試行)》印發(fā)給你們,希即認(rèn)真貫徹執(zhí)行?! ≈泄部h紀(jì)律檢查委員會(huì) 二00八 年八月二十八日 縣紀(jì)委常委巡查、談
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】臨時(shí)聘用人員薪酬實(shí)施辦法為進(jìn)一步規(guī)范本單位臨時(shí)聘用人員薪酬管理,切實(shí)保障臨時(shí)聘用人員合法權(quán)益,按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。一、實(shí)施范圍和對象遂寧市政府投資非經(jīng)營性項(xiàng)目代建管理中心臨時(shí)聘用人員。二、崗位績效薪酬的組成本單位臨時(shí)聘用人員實(shí)行崗位績效薪酬制度。崗位績效薪
2024-10-26 09:39
【總結(jié)】保安工作管理制度實(shí)施辦法 一、保安職責(zé): 1、服從命令,聽從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅(jiān)決完成任務(wù)。 2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心同志,愛護(hù)集體榮譽(yù)?! ?、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度?! ?、認(rèn)真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤
2025-04-07 12:35
【總結(jié)】重慶市審計(jì)局委托審計(jì)實(shí)施辦法第一章總則第一條為促進(jìn)依法行政,規(guī)范審計(jì)機(jī)關(guān)委托審計(jì)行為,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國國家審計(jì)基本準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際制定本辦法。第二條本辦法所稱委托審計(jì)是指審計(jì)機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與國家審計(jì)(含審計(jì)調(diào)查)工作的行為。第三條本辦法所稱社會(huì)中介機(jī)構(gòu),是指經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)成立的,具有獨(dú)
2025-04-17 12:01
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法 武漢鑫白玉食品有限公司廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法 為了貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步...
2024-10-29 00:30
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)廠務(wù)公開制度實(shí)施辦法 青海隆安煤業(yè)有限公司綠草溝煤礦 礦務(wù)公開制度實(shí)施辦法 為了貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)大柴旦行委有關(guān)規(guī)定...
2024-10-14 02:29
【總結(jié)】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理工作導(dǎo)則計(jì)量管理工作細(xì)則QB/BZS.__20001主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)量工作管理系統(tǒng)的原則及職責(zé),管理內(nèi)容及要求,檢查與考核等。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寶珠寺水力發(fā)電廠計(jì)量管理職能部門及有關(guān)計(jì)量管理公司班組的計(jì)量管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)GB3100國際
2025-04-13 01:41
【總結(jié)】計(jì)劃及投資管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的計(jì)劃管理和投資管理,提高計(jì)劃嚴(yán)肅性和投資效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,制定本辦法。第二條本辦法所稱計(jì)劃和投資管理,是指在公司制定生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和投資計(jì)劃的基礎(chǔ)上,包括投資控制、實(shí)施過程管理、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、以及監(jiān)督考核等全過程。第三條計(jì)劃、投資管理遵循的原則(一)對計(jì)劃管理實(shí)行集中決策、分級管理的原則。(二)
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】崗位績效管理實(shí)施辦法第1章總則第一條為改進(jìn)公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認(rèn)可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機(jī)制有效運(yùn)行,確保公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標(biāo),設(shè)定崗位職責(zé)和工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法給予員工有效評定,及時(shí)褒揚(yáng)先進(jìn),以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁之1頁1、目的:為激勵(lì)全員參與經(jīng)營幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-04-12 03:35
【總結(jié)】....社區(qū)矯正實(shí)施辦法最高人民法院最高人民檢察院公安部司法部關(guān)于印發(fā)《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的通知各省、自治區(qū)、直轄市高級人民法院、人民檢察院、公安廳(局)、司法廳(局),新疆維吾爾自治區(qū)高級人民法院生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)分院、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人民檢察院、公安局、司法局、監(jiān)獄
2025-04-18 23:38
【總結(jié)】教育訓(xùn)練實(shí)施辦法1.總則制定目的⑴提升本公司從業(yè)人員之素質(zhì),改善企業(yè)體質(zhì),提高工作效率與品質(zhì)。⑵通過教育訓(xùn)練增強(qiáng)企業(yè)凝聚辦。適用范圍凡本公司在職員工之教育訓(xùn)練之實(shí)施,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。權(quán)責(zé)單位⑴管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工
2025-04-12 12:59
【總結(jié)】項(xiàng)目部工程獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法一、為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體管理人員的積極性,強(qiáng)化安裝工程全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)管理;落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,從而創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明工程,提高公司總體經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。二、公司對項(xiàng)目部的每單個(gè)項(xiàng)目的消防、水電、智能化等實(shí)行單獨(dú)成本核算,以每個(gè)單個(gè)項(xiàng)目為單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。三、獎(jiǎng)勵(lì)金額為每個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤的
2024-10-22 10:31
【總結(jié)】過程精品標(biāo)價(jià)分離標(biāo)價(jià)分離中國建筑中國建筑CSEC“CI”形象形象中建六局第三建筑工程有限公司1/64目錄前言.............................................................................................................
2025-04-19 01:18