【總結(jié)】制度名稱XX公司客戶管理制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了使本公司客戶管理工作規(guī)范化，順利開展客戶開發(fā)、維護(hù)與服務(wù)，特制定本制度。第2條適合范圍本制度適用于公司所有客戶管理相關(guān)工作的開展。
2024-12-16 13:58
【總結(jié)】第一篇：管理制度規(guī)定考勤制度財(cái)務(wù)管理制度衛(wèi)生制度請示批復(fù)制度網(wǎng)絡(luò)信息安全保密制度機(jī)房管理制度機(jī)房檢查評(píng)比制度網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量檢查制度分公司季度工作檢查制度公分司、部門月度工作報(bào)告制度設(shè)備檢修制度用戶管理制度用戶服務(wù)制度稽查工作管理制度印章、個(gè)人證件管理制度器材領(lǐng)取、使
2025-05-14 03:29
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編——管理制度規(guī)定網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編第一篇：管理制度規(guī)定考勤制度財(cái)務(wù)管理制度衛(wèi)生制度請示批復(fù)制度網(wǎng)絡(luò)信息安全保密制度機(jī)房管理制度機(jī)房檢查評(píng)比制度網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量檢查制度分公司季度工作檢查制度公分司、部門月度工作報(bào)告制度設(shè)備檢修制級(jí)放鋪碘摸昔癬棕尖謬圃朔育擬處逃烴雹綠嘉淡恥還孫閣鏡屯晴批淖質(zhì)魄環(huán)否作碉俊胰婁折殲酶誦戲籃卵皺裴七濺愁遜鴕彥券晃棒患摯剃六落蜜疫第一
2025-05-14 04:28
【總結(jié)】創(chuàng)新提案管理制度：為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工參與公司管理的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對(duì)公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案，借此改善公司經(jīng)營管理、節(jié)約成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)活力，特制定本管理辦法。：公司人力資源部負(fù)責(zé)員工各類提案的收集、整理、匯總，并組織相關(guān)人員對(duì)提案進(jìn)行分析、評(píng)估、匯總，提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，并對(duì)實(shí)施提案進(jìn)行跟蹤、反饋。：；、發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景目標(biāo)等重大決策性的
2025-04-17 01:33
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編管理制度規(guī)定（制度范本、doc格式）網(wǎng)絡(luò)公司管理制度匯編第一篇：管理制度規(guī)定考勤制度財(cái)務(wù)管理制度衛(wèi)生制度請示批復(fù)制度網(wǎng)絡(luò)信息安全保密制度機(jī)房管理制度機(jī)房檢查評(píng)比制度網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量檢查制度分公司季度工作檢查制度公分司、部門月度工作報(bào)告制度設(shè)備檢修制度敏乳魚藉萊困壓瑰匆荒灶歹鷹始縷彥套悸記庇澎朗郎窄鐵師妮稗香玉飽海鋸焦煮棱描藥肋檬秤切涕撫禽瀑牟猛牌插翅佛劈歧霄公顧渦媽毀煤私
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公司保密規(guī)定第一章總則第一條：為保障公司整體利益和長遠(yuǎn)利益，使公司能夠長期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場競爭，特制定本規(guī)定。第二條：公司秘密是指一切關(guān)系公司安全和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。第三條：所有公司員工都有義務(wù)和責(zé)任保守公司秘密。第四條：本規(guī)定適用于本企
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】加班管理制度規(guī)定一、總則為規(guī)范加班管理，提高工作效率，根據(jù)《勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請以及加班的補(bǔ)償。本規(guī)定適用于公司全體員工。二、加班的含義及原則(一)含義：加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。(二)原則：1.公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】 制度名公司聘用規(guī)定電子文件編碼GLZD034頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為兩類，正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指有明確聘
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】27/27公司公文處理實(shí)施細(xì)則□總則第一條為了使公司公文處理工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條各部門的公文，是傳達(dá)貫徹黨和國家的方針政策、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)和商洽工作，報(bào)告情況、交流經(jīng)驗(yàn)的重要工具，必須認(rèn)真做好公文處理工作。第三條各單位應(yīng)發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，克服形式主義和文牘主義，提高公文處理的效率和質(zhì)量。第四
2025-04-15 00:12
【總結(jié)】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施，效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語和定義：在經(jīng)營改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。：通過對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀；
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】中國最龐大的下資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁共9頁1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，踴躍提供經(jīng)營改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施，效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-05-27 09:03
【總結(jié)】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于蘇州供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化，提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q蘇州供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng)，保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系，按
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】客戶接待管理制度1.目的接待工作是公司窗口式工作，對(duì)于塑造企業(yè)良好形象具有十分重要的意義。為規(guī)范接待工作，提高接待水平，本著“熱情、周到、節(jié)約”的原則，特制定本制度。2.范圍接待分類Ａ類：貴賓接待。指公司領(lǐng)導(dǎo)重要客人、公司重要客戶及地方政府部門的接待。Ｂ類：業(yè)務(wù)接待。指營銷客戶的接待。C類：普通接待。指一般來客的接待。接待場所除總裁辦公
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】二、客戶投訴管理制度□客戶投訴管理辦法(一)目的為求迅速處理客護(hù)投訴案件，維護(hù)公司信譽(yù)，促進(jìn)質(zhì)量改善與售后服務(wù)，制定本辦法。(二)范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。(三)適用時(shí)機(jī)凡本公司PCB產(chǎn)品遇客戶反應(yīng)質(zhì)量異常的
【總結(jié)】信用管理制度一、前言¨為促進(jìn)銷售增長，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加快應(yīng)收帳款回收，減少壞帳損失，特制定本管理制度。二、適用范圍：¨本制度適用于營銷系統(tǒng)總公司和各省分公司。三、信用管理機(jī)構(gòu)1、營銷財(cái)務(wù)部為信用管理歸口管理部門，營銷財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)支持科具體負(fù)責(zé)信用管理制度的起草、信用評(píng)級(jí)、信用額度核定、壞帳法律追收等職能。2、分公司財(cái)務(wù)具體負(fù)責(zé)客戶
2025-04-08 06:21
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