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2025-08-16 02:05本頁面
【正文】 你的時間限制，你要確保給最重要的目標以最高的優(yōu)先級。 ? 列出實現(xiàn)你的目標所必須進行的活動 分析實現(xiàn)你的目標存在哪些障礙，應采取什么樣的行動？ ? 對于每一個目標，給實現(xiàn)目標所需進行的各種活動分派優(yōu)先級 48 有效時間管理的 5個步驟 對于每相活動既需要強調(diào)重要性，也需要強調(diào)緊急性。如果某相活動是不緊急的，您通?？梢韵劝阉乓环?。您應當識別出哪些活動是你必須做的；哪些是你年應當做的；哪些是當您有空時將要做的。 按照您分派的優(yōu)先級安排活動的日程 最后一步是制定日計劃，每天早晨或是前一天下班前，列出 5件您認為是最重要的必須在當日做的事情。如果列出的事情超過了 10件，那該日的工作就會十分累贅和缺乏效率。然后，按重要性和緊急性確定列出的各項活動的優(yōu)先次序。 最后，記住帕金森定律：工作會自動地膨脹占滿所有可用的空間。時間管理隱含著您可以為一項任務安排過多的時間，如果您給自己安排了充裕的時間從事一項活動，您會放慢您的節(jié)奏以便用掉所有分配的時間。 49 十二個高效方法 方法一：時間管理訓練 ? 預估時間 ? 測量實際所花的時間 ? 比較預估時間與實際時間 ? 找出差異的原因 ? 排除延遲原因的對策 ? 訂下新的標準 50 十二個高效方法 方法二：創(chuàng)造有效的時間 – 使用更好的工具工作 – 提升您工作的熟練度 – 運用既有的經(jīng)驗、情報 方法三：依工作的重要度分配時間 重大的事情分配相對多的時間，較不重要的工作分配較少的時間，這是很容易理解的，但是實際工作時許多人都做不到，往往花費了大量的時間去處理小的事情或別人請求協(xié)助的工作，反而對真正重要的工作裹足不前。 51 十二個高效方法 方法四：先明確工作的目的及目標 方法五：并行您的工作 方法六：認清工作的特性 方法七：培養(yǎng)氣氛轉換的方法 方法八：拒絕自己的任何拖延理由 方法九：準備八分，當日二分 方法十：制定長遠的目標 方法十一：把握工作進行的程序 方法十二：從錯誤中學習 52 卓越服務 ? 卓越服務的概念 ? 卓越服務的 ? 工作職責與工作本質(zhì) 53 我的衷告 重提做事先做人 永遠自信的人 —— 放下成就未來 必不可少的人 —— 展現(xiàn)你的價值 有影響力的人 —— 改變從我開始 值得信賴的人 —— 堅持誠信為先 受人尊重的人 —— 自尊緣于贊美 青春常駐的人 —— 奉行終身學習 敢于擔當?shù)娜?—— 責任與使命感 一生幸福的人 —— 態(tài)度決定一生 54 我的衷告 學習動物的十二種精神 一、盡職的牧羊 二、團結合作的蜜蜂 三、堅忍執(zhí)著的鮭魚 四、目標遠大的鴻雁 五、目光銳利的老鷹 六、腳踏實地的大象 七、忍辱負重的駱駝 八、嚴格守時的公雞 九、感恩圖報的山羊 十、勇敢挑戰(zhàn)的獅子 十一、機智應變的猴子 十二、善解人意的海豚 55 最后祝大家職場成功 THANKS
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