【導讀】§1監(jiān)理單位管理網(wǎng)絡圖。§7保修階段監(jiān)理程序。§1施工階段全面監(jiān)理內(nèi)容圖解。§6施工組織設計（方案）。§8協(xié)調(diào)會議紀要簽發(fā)。§10分項工程施工過程檢查。§11分部分項工程質(zhì)量驗收。§13分包單位、材料供應商資質(zhì)審核。§14原材料、成品、半成品驗收。§16進口材料、設備核定。§2建筑施工測量質(zhì)量。§4地基與基礎工程質(zhì)量。§10構(gòu)件安裝工程質(zhì)量。§16地面與樓面工程質(zhì)量。§2年（月）度進度計劃編制審核。§6月工程款支付核簽。§2經(jīng)營計劃工程部職責。§5項目監(jiān)理組職責。§4行政財務辦公室主任職責。§5部門副主任（副經(jīng)理）崗位職責。§18駕駛員崗位職責。§4行政文書類材料歸檔范圍。§9工程建設監(jiān)理人員安全制度。§12借、聘用人員管理條例。§13勞動、工作紀律和違紀處理規(guī)定。§1監(jiān)理大綱編制要則。§3投資控制實施要則。§4施工圖紙會審和設計交底要則。§11現(xiàn)場文書資料管理細則。作質(zhì)量目標依據(jù)國家建設法規(guī)嚴。格質(zhì)量保證程序認真落實合同承諾完。遵規(guī)范為原則以圖紙為依據(jù)。經(jīng)常巡查糾偏預防質(zhì)量事故。協(xié)調(diào)各方矛盾及時通報訊息。保持潔身自好不侵各方利益

　　

【正文】 設專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、管理工作 15 年以上，具有豐富實踐經(jīng)驗， 經(jīng) 建 設監(jiān)理培訓合格，具備中級及中級以上專業(yè) 技 術(shù)職稱。年齡男 性 65 歲 （ 含 65 歲 ） 以 下 ， 有高級職稱 、 特殊專長繼續(xù)聘用需經(jīng)領導批準； 女 性 60 歲（ 含 60 歲）以下，身體健康。 專業(yè)監(jiān)理工程師： 助工或助經(jīng)及助工或助經(jīng)以上專業(yè)技 術(shù) 職稱，從事建設專業(yè) 10 年 以 上 ， 已經(jīng)建設監(jiān)理培訓合格 ， 熟悉本專業(yè)的人員 。 年 齡男性 65 歲 （含 65 歲）以下，身體健康；女 性 60 歲（ 含 60 歲）以下，身體健康。 監(jiān)理員： 技術(shù)員及技術(shù)員以上職稱或從事建設專業(yè) 工 作 5 年（ 含 5 年）以上， 具有較豐富的工程實踐經(jīng)驗 ， 經(jīng)監(jiān)理員崗位培訓 ， 年齡男性 65 歲 （含 65 歲）以下，身體健康；女 性 60 歲（ 含 60 歲）以下，身體健康。 、聘用人員的管理 借 、 聘用人員在上崗前 ， 需經(jīng)總師辦或項目總監(jiān)理工程師對 其 進 行現(xiàn)場安全教育和業(yè)務上必要的指導 ， 以加強借 、 聘用人員在安 全 上 的自我保護意識，并確保項目監(jiān)理工作順利進行； 要從政治上 、 思想上 、 生活上關心借 、 聘用人員 ， 借 、 聘用 人 員 應服從聘用單位的領導 ， 自覺遵守各項規(guī)章制度 ， 認真履行崗位職責， 做好本職工作。 借 、 聘用期間發(fā)現(xiàn)借 、 聘 用人員有下列情況之一 ， 可 解除或終止 借、聘用合同（協(xié)議）： 工作態(tài)度、組織紀律較差，經(jīng)教育仍不改正； 因不負責任，出現(xiàn)工作差錯，造成嚴重后果； 經(jīng)項目監(jiān)理組業(yè)績考核，被評為不合格者； 為謀取私利，對企業(yè)信譽或經(jīng)濟利益造成嚴重損害； 因健康原因，不能勝任本職工作； 業(yè)務水平不符合崗位要求者； 年 齡超過上崗要求的。 對合 同 （協(xié)議 ） 期滿需繼續(xù)借 、 聘用或不再借 、 聘用的人員 ， 為 了對其本人負責，單位在一個月前通知其本人。 借 、 聘用人員因故要求解除合同 ， 也應本著對工作負責的精神 ， 以 便 有一個全面的交接過程 ， 也 應 提前一個月向單位書面提出 ， 經(jīng)有 關 人 員簽字認可 。 否則 ， 作為單方面解除 合 同 ， 單位不支付該人員的 一 切 工資費用等。 本單位每年一次簽訂為期一年的借 、 聘 用合同 ， 如不續(xù)訂者 ， 下 年度不再聘用。 項目監(jiān)理組負責定期對借 、 聘 用 、 單位自有人員的業(yè)績考核 ， 考 核在每年年中、年底進行，并將考核記 錄報單位綜合工程部。 對因工作一貫勤勤懇懇 ， 并有豐富的工作經(jīng)驗者 ， 因工作崗 位 不 足 ， 不能及時安排上崗的 ， 作為下崗處理 ， 單位每月發(fā)給 200 元 下 崗 工資，連續(xù)三個月不能安排上崗者，合同自然解除。 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由總室室、綜合工程部組織修訂。 167。 13 勞動、工作紀律和違紀處理規(guī)定 ： 為了加強勞動紀律和工作紀律 ， 維護企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序和 工 作 秩序 ， 提高勞動生產(chǎn)率和工作效率 ， 促 進兩個文明的建設 ， 根 據(jù) 《 中 華人民共和國勞動法》和有關規(guī)定的精神，特制定本規(guī) 定。 公司職工必須遵守國家的法律 、 法 令 ， 遵守勞動紀律 ， 遵 守企業(yè) 的各項規(guī)章制度 ， 愛護公共財務公共 財 務 ， 學習政治 ， 學習和掌 握 文 化技術(shù)業(yè)務知識和技能，團結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)任務或工作任務。 對違反紀律的職工處理 ， 堅持以思想教育為主 ， 懲罰為輔的原則。 本辦法適用于與本企業(yè)建立勞動關系的全體職 ： 職工應遵守企業(yè)規(guī)定的上下班時間 ， 上班時間應集中精力處 理 工 作或從事工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)理活動。 職工請事假 、 婚喪假 、 探親假 、 計劃生育假 、 產(chǎn)假以及調(diào)休 ， 應 按規(guī)定辦理有關手續(xù) ， 如因特殊原因 未 能在事先辦理手續(xù)的 ， 應 在 事 后的七天內(nèi)補辦完畢 。 否則 ， 作為曠工或者事假處理 (住院期間例外 )。 職工應履行聘用上崗合同中所規(guī)定的工作職責 ， 完成領導安 排 或 布置的工作任務。 職工負有保守企業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)秘密的責任。 職工應遵守企業(yè)制訂的職業(yè)道德規(guī)范，遵守廉潔自律的規(guī)定。 ： 對違反勞動紀律和工作紀律的職工要給予批評教育 ， 若違紀 行 為 已造成嚴重后果 ， 或違紀后經(jīng)批評教 育 仍不改正的 ， 可視具體情 況 給 予行政處分或經(jīng)濟處罰。 按 《上海市企業(yè)職工獎懲條例實施辦 法 》 的 規(guī)定 ， 對 職工的行政 處分分為 ： 警告 、 記 過 、 記大過 、 降級 (降薪 )、 撤職 、 留 用察看 、 解 除合同。 犯有下列違紀行為之一的職工可給予行政處分或經(jīng)濟處罰： 經(jīng)常遲到 、 早 退 ， 在職工中造 成 惡劣影響 ， 經(jīng) 教育仍不改正的； 連續(xù)曠工三天以上，十天以下的； 嚴重違反工作規(guī)程 ， 造 成嚴重生產(chǎn)事故 、 或質(zhì)量事故 、 或安全 事故的； 違反保密規(guī)定 ， 泄露企業(yè)經(jīng)濟秘密或技術(shù)秘密的 ， 若給企 業(yè) 造 成嚴重后果，公司保留追究其法律責任的權(quán)利； 玩 忽職守 ， 給企業(yè)造成巨額經(jīng)濟損失的 ， 且公司保留追究 其 法 律責任的權(quán)利； 有經(jīng)濟犯罪行為，但未被刑事處理的； 違反計劃生育條例，情節(jié)嚴重，在群眾中造成極壞影響的； 犯有其他嚴重錯誤。 對于有本規(guī)定 、 行為的職工，除責令其賠償經(jīng)濟損 失外 ， 并給予罰款 500— 1000 元 ， 賠款和罰款可同時執(zhí)行 ， 對于有本 規(guī)定 除 、 以外的其他條款行為的職工給予行政處分 或者經(jīng)濟處罰 200— 1000 元 ， 扣除后的工資不低于上海市政 府規(guī)定的 最低工資標準 ， 當月不能扣完的在以后的月份中累計扣除 ， 直至足額。 ： 對嚴重違反勞動紀律和工作紀律 ， 且已造成嚴重后果的職工 ， 企 業(yè)可根 據(jù) 《中華人民共和國勞動法 》 第二十五條的規(guī)定 ， 解除其 聘 用 合同。 職工有下列情況之一的，企業(yè)可以解除與其的聘用合同。 職工嚴重違反勞動紀律或企業(yè)規(guī)章制度的： 連續(xù)曠工十天以上、或一年內(nèi)累計曠工超過二十天的； 在企業(yè)內(nèi)無理取鬧、打架斗毆等，影響正常生產(chǎn)工作秩序， 經(jīng)批評教育不改或造成 嚴重影響和后果的； 偷竊公私財物，價值較大，尚不構(gòu)成刑事處理的； 違反企業(yè)紀律，經(jīng)批評教育不改，兩次受到行政處分的。 嚴重失職、營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損失的： 假公濟私 、 玩忽職守 、 擅離崗位 、 嚴重違反工作規(guī)程 ， 造 成 重大的人身設備責任事故的； 在工作中弄虛作假 、 損公肥私 ， 對企業(yè)聲譽或經(jīng)濟利益 造 成 重大損害的； 工作不負責任，在業(yè)務中出現(xiàn)差錯，造成不良后果的； 有意向外通報本企業(yè)經(jīng)濟 、 技術(shù)等秘密 ， 造 成企業(yè)重大 損 失 的。 被依法追究刑事責任或被處以勞教的。 ： 對 職工給予行政處分或經(jīng)濟處罰決定，必須經(jīng)企業(yè)行政會議討 論，并征求工會的意見。 審批職工處分的時間 ， 從證實職工犯錯之日起 ， 不得超過三個月。 對職工給予行政處分 ， 應將處理決定書面通知本人 ， 記入本 人 檔 案，并在一定范圍內(nèi)公布。對職工給 予 經(jīng)濟處罰，應書面通知本人， 并辦好財務手續(xù)，做到有帳可查。 職工受到行政處分或者經(jīng)濟處罰 ， 如對處理不服 ， 可在接到 處 理 通知后十日內(nèi) ， 向本單位領導提出書面申訴 ， 由本 單位領導進行復查， 及時答復；如對答復不服時，可向政府有關部門提出申訴。 ： 本規(guī)定如與法律、法規(guī)或政府部門規(guī)章有抵觸的地方應按法律、 法規(guī)或政府規(guī)章制度的有關規(guī)定執(zhí)行。 本規(guī)定生效以前已經(jīng)對違紀職工給予處理的 ， 不再重新處理 ， 被 處理職工不得援引本規(guī)定為自己申訴。 本規(guī)定由本單位勞動人事主舍領導負責解釋。 第四 篇 監(jiān)理項目管理細則篇 167。 1 監(jiān)理大綱編制要則 工程名稱 建設單位 設計單位 施工總承包單位 工程地址 工程簡介 總投資 計劃工期 (開工及竣工時間或工期日歷天） 工程質(zhì)量等級 (要求全優(yōu)工程或主要單項工程優(yōu)良 ) 根據(jù)建設單位要求工程監(jiān)理的范圍編寫 施工招標階段 協(xié)助編制招標文件和評標文件 ,審查投標單位資格 協(xié)助評審投標書 ,并提出決標評估意見 協(xié)助起草工程承包合同 ,參與合同談判 ,完善承包合同 施工階段 施工質(zhì)量監(jiān)控 施工準備階段的質(zhì)量控制與監(jiān)督 施工 過程的質(zhì)量控制與監(jiān)督 施工質(zhì)量缺陷處理的控制與監(jiān)督 重大施工問題處理與監(jiān)督 3. 工程進度監(jiān)控 工程投資監(jiān)控 合同管理 技術(shù)檔案管理 工程組織協(xié)調(diào) 保修階段 協(xié) 助 建設單位組織和參與聯(lián)動調(diào)試和項目動用的各項準備工作 對 保 修期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題 ,應參與調(diào)查研究 ,鑒定該工程 質(zhì)量問題的責任 ,共同研究補救措施并督促其實施 監(jiān)理委托合同 施工承包合同及分包合同 施工圖設計文件及設計變更 有關規(guī)范、規(guī)程及標準 監(jiān)理組織機構(gòu) (說明和圖示 ) 參加本工程監(jiān)理主要人員名單 項目總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理工程師簡介 167。 2 質(zhì)量監(jiān)理實施要則 事前控制 ,充分發(fā)揮監(jiān)理單位的 技 術(shù)和工程管理的優(yōu)勢 ,結(jié)合對施 工技術(shù)文件的認真審閱 ,完善和優(yōu) 化 施工技術(shù)和質(zhì)量保證體系、質(zhì)量 管理制度 。嚴格承包單位自檢制度 ,從提高施工水平來確保工程質(zhì)。 過程監(jiān)控 :對各工段 和工序的施工 ,從人員資質(zhì) 、 機械性能 、 材料 規(guī)格及質(zhì)量到工班操作 、 自檢方法實 行 嚴格監(jiān)控 、 及時糾偏 ， 確 保 工 程規(guī)范化施工。 跟蹤控制 。對關鍵部位與重要工序的交接檢查和中間驗收 ,進行跟 蹤抽查和取樣復檢。掌握施工質(zhì)量動 態(tài) ，防止工程事故隱患的發(fā)生。 記檔監(jiān)控 :嚴格執(zhí)行技術(shù)檔案制度 ,做到開工有報告 ,施工有依據(jù) , 措施有手續(xù) ,操作有記錄 ,質(zhì)量檢驗有簽證 ,竣工有驗收 ,伴隨施工各 階段完成相應的技術(shù)檔案資料。 由總監(jiān)理工程師負責參與對承包單位的資質(zhì)、資格進行審查。 資質(zhì)審查 施工招標階段對承包單位的資質(zhì)、資格進行審查 對分包單位的資質(zhì)審查與認可 對主要材料、半成品、構(gòu)配件，設備供應廠家的資質(zhì)審 查 。 對經(jīng)審查不符合有關資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及生產(chǎn)廠家 ， 總監(jiān) 理 工 程師拒絕其產(chǎn)品用于工程建設。 資格審查 承包單位的管理組織及其人員的資格與能力 承包單位的施工技能水平 ,包括特種工種上崗資格證審核 經(jīng)建設單位工程主管認 可 ,總監(jiān)理工程師有 權(quán) 要求承包單位撤換不 勝任本工程的管理及施工人員。 由總監(jiān)理工程師組織有關專業(yè)工程師對設計圖紙及有關技術(shù) 資 料 進行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括： 圖紙會審 開工前對設計施工圖及有關說明進行會審 ,認真熟悉圖紙 ,了解設計 意圖 ,并協(xié)助組織設計交底。 設計變更與工程洽商 設計單位的設計變更需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后交施工單位執(zhí)行。 承包單位的洽商變更要求（技術(shù)核定 單 ）需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意， 方能與設計單位辦理手續(xù)。 重要問題監(jiān)理工程師需征得建設單位認可方能簽發(fā) 。 監(jiān)理工程師 審 核 的工作重點是洽商是否違反有關規(guī)范 、 標 準和其他技術(shù)規(guī)定 ， 是 否 影 響工程安全，使用功能和外觀。 承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認變更設計內(nèi)容 ， 其工程量不計入已 完 成 工程量。 從 高 標準嚴要求角度來審查施工組織設計 、 施工方案及技 術(shù) 措 施 工程開工前承包單位必須編制施工組織設 計 （根據(jù)具體情況 ， 經(jīng) 建 設 單位同意允許分階段深化 ）， 對 重要工序與特殊施工必須編制施 工 方 案和技術(shù)措施報監(jiān)理工程 師 1 審查，經(jīng)確認后方可實施。 審查有關施工技術(shù)資料 承包單位在施工過程中的有 關 技術(shù)資料必須交監(jiān)理工程師審查 ， 主要 內(nèi)容包括： 主要材料 、 半成品 、 構(gòu) 配 件 、 設備的產(chǎn)品合格證或檢驗報告， 有關的技術(shù)參數(shù)資料。 施工試驗記錄，包括回填土、灰土、級配砂石、砌筑砂 漿 、 混凝土、鋼筋及鋼材焊接試驗等。 施工記錄 ， 包括地基勘察及 處 理記錄 、 樁基施工記錄 、 結(jié) 構(gòu) 吊裝記錄 、 運轉(zhuǎn)記錄 、 電氣設備安裝調(diào)整試驗及全負荷試驗記錄等等。 對可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進行復驗。 項目竣工前，資料由總包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。 對施工各主要工序 ， 編制施工質(zhì)量監(jiān)理細則 ， 由現(xiàn)場監(jiān)理認 真 執(zhí) 行 審定原始基準點及坐標網(wǎng)參數(shù) 。 檢 查 、 驗收 、 復 測施工引入 基準 點和輔助控制點坐標和施工放線、定位及高程。 檢查進場主要材料 、 辦成品 、 構(gòu)配件 、 設備與承包單位提供的合 格證書是否相符，質(zhì)量是否達到要求，必要時進行抽檢。 對主體工程的各個施工階段實行跟蹤監(jiān)理 ， 監(jiān)督檢查工程承 包 合 同、設計文件、技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程的執(zhí)行情況。 對工程重要部位 2 和關鍵工序 ， 實行旁站監(jiān)理 ， 掌握第一手 資 料