領導技巧和團隊合作-資料下載頁
2025-08-16 00:55本頁面
【正文】 客戶 ” 的要求 “ 客戶 ” 所承諾的要求 ,是滿足客戶要求的主要因素之一 4. “ 客戶 ” 與 “ 供應者 ” 必須經(jīng)常保持溝通和討論 ,了解雙方的期望有否達到 5. 經(jīng)常檢討對所已做出的要求 ,有助控制你的工作程序及取決你日后對客戶要求的認識 客戶與你的關系 認清 “ 客戶 ” 需求 : “ 客戶 ” 及 “ 供應者 ” 的工作程序及能力 “ 客戶 ” 甚么 ,“ 供應者 ”能給你甚么 “ 客戶 ” 或 “ 供應者 ” 會面 ,清楚說明雙方要求 “ 要求 ” 承諾 ,雙方都同意并接受 “ 要求 ” 作定期的檢討或跟進 部門合作上的困難及解決辦法 多辦社交活動 邀請有關部門同事出席會議 ,常常出現(xiàn)嚴重困難 了解問題的關鍵所在 ,與有關部門組成工 作小組去解決問題 三、 建立團隊精神 成功的團隊會是 : ,并相互享受溝通 ,使個人得到成長 ,并實踐個人及公司目標 成為有效團隊的條件 : ,彼此配合 標一致 ,能開放坦誠地交流表達意見 4. 隊員能彼此支持和信任 ,但仍能放下己見去做到最好 ,才作出決定 ,隊員能發(fā)揮高度的領導才能 ,并知人善任 成為有效團隊的條件 : 9. 隊員間有自省的精神并能從經(jīng)驗中學習 ,都有良好的溝通 成為有效團隊的條件 : 四、 注重溝通 注重溝通 : 尊重不同性格 五、 注重內(nèi)部控制 注重內(nèi)部控制 1. 管理流程 2. 財務管理 問與答
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