譚小芳：打造高效的執(zhí)行力-資料下載頁
2025-08-16 00:33本頁面
【正文】 ? —— 貓頭鷹：考勤、檢驗 ? —— 變色龍：外交、研發(fā) 性格沒有好壞之分 ? 性格天成，與生俱來 ? —— 江山易改，本性難移 ? 案例：黃健翔的性格決定了職業(yè)的變遷 ? —— 用對了地方就是人才 ? —— 用錯了地方就是蠢才 職業(yè)化員工的素質(zhì)特征 ? 心： 靈商 —— 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 ? 性： 氣質(zhì) —— 性格特征、逆境商、情商 ? 品： 道德 —— 正直、價值觀、職業(yè)道德 ? 智： 智商 —— 知識、文化、思考力 ? 能： 技能 —— 專業(yè)技能、人生經(jīng)營 一個企業(yè)老總說的話 ? 我想說的是 100%，能被人聽到的 ? 是 80%，被理解的可能只有 60%，被接 ? 受的可能只有 40%，按照去做的可能只 ? 有 20%。 提升執(zhí)行力的 9個特征 ? 自動自發(fā) ? 注重細(xì)節(jié) ? 為人誠實，敢于負(fù)責(zé) ? 善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng) ? 樂于學(xué)習(xí)，具有創(chuàng)意 ? 對工作投入 ? 有韌性 ? 有團(tuán)隊精神，人際關(guān)系好 ? 求勝的欲望強(qiáng)烈 如何提升個人的執(zhí)行力 ? 自動自發(fā) ? —— 需要主動性和責(zé)任心 ? —— 需要積極健康的人生態(tài)度 ? 案例： 《 把信送給加西亞 》 我們會問 —— 加西亞是誰 ？ 加西亞住在哪里 ？ 我怎么去找加西亞 ？ 如果加西亞不在 ？ 我有沒有交通工具 ？ 我什么時候去 ？ 怎么去 ？ 問題是我們 “ 問得太多，做得太少 。 ” 員工執(zhí)行中的八個自主 ? 自己提出問題 ? 自己了解現(xiàn)狀 ? 自己分析現(xiàn)狀 ? 自己研究方案 自己每年要根據(jù)任務(wù)有 ? 自己制定措施 一套完整的工作流程 ? 自己實施措施 ? 自己了解效果 ? 自己評價自己 如何提升個人的執(zhí)行力 ? 注重細(xì)節(jié) ? —— 作為領(lǐng)導(dǎo)，不可能事必躬親，但 ? 一定要明察秋毫。 ? —— 作為員工，要把事做細(xì)做透。 ? 案例：公路文明行業(yè)創(chuàng)建檢查，很多項目都是輸在細(xì) ? 節(jié)上 如何提升個人的執(zhí)行力 ? 為人誠信，敢于負(fù)責(zé) ? —— 是衡量個人品行優(yōu)劣的準(zhǔn)則 ? —— 不要拿自己的誠信隨意打折 ? —— 敢于對自己的行為負(fù)責(zé) ? 案例：外國人對誠信檔案的重視 人員流程 戰(zhàn)略流程 運(yùn)營流程 執(zhí)行力的基本架構(gòu) 國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 —— （ a）不具備 挑選人才 的能力 （ b）缺乏對人才的 信任 （ c）不注重也不開發(fā)他們的 價值 （沒有價值，也不拿掉）。 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營正確只能由 人員 來保證。 ② 戰(zhàn)略一旦錯誤， 運(yùn)營 越積極，企業(yè)陷入泥潭就越深。 ∴ 三個核心流程的 優(yōu)先順序 是 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營 實現(xiàn)三大流程的工藝化 人員流程 —— 用合適的人 ? 通過學(xué)習(xí)，使更多的人成為合適的人 ? 給合適的人合適的知識力 ? 送不合適的人培訓(xùn)至合適，或出局 戰(zhàn)略流程 —— 做正確的事 ， 運(yùn)營流程 —— 把事做正確， ? 生產(chǎn)流程、經(jīng)營流程、管理流程、技術(shù)流程 核心執(zhí)行力的保證 ? 人員：用正確的人 ? 戰(zhàn)略：做正確的事 ? 運(yùn)營：正確的做事 ? 三者和諧的統(tǒng)一，才能打造高效的執(zhí)行力。 謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1