譚小芳：打造高效的執(zhí)行力-文庫吧
2025-08-01 00:33 本頁面
【正文】 。 缺少大家認同的 企業(yè)文化 —— 沒有形成凝聚力 。 許多組織中的怪現(xiàn)象 ? 5%的人基本不工作 ? 5%的人看不出是在工作 ? 25%正在等待著什么 ? 25%的人正在按照低效的標準和方向工作 ? 30%的人正在為增加庫存而工作 ? —— 這里面有沒有你 組織執(zhí)行力欠缺的 15種表現(xiàn) ? 對上級布置的工作不在乎，有些根本就沒有下傳。 ? 專管自己執(zhí)行，對同級和下級反映的問題不留意。 ? 經(jīng)常提出問題，但提不出解決方法。 ? 過分依賴上級，等待告知具體做法。 ? 很多問題推脫責任，經(jīng)常找理由。 ? 做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環(huán)。 ? 工作效率低，完成速度太慢。 ? 一些管理者不喜歡做具體的事。 組織執(zhí)行力欠缺的 15種表現(xiàn) ? 管理者事無巨細，基層沒有主動性了。 ? 基層職工沒有做計劃和總結的習慣。 ? 1基層請示的工作，得不到及時的反饋。 ? 1有制度不能嚴格執(zhí)行 ? 1制度籠統(tǒng)，沒有量化，無法執(zhí)行。 ? 1缺乏提高工作效率的誘因。 ? 1工作缺乏記憶，無法追蹤。 ? —— 想一想，你都有哪些？ 發(fā)展：需要高效的執(zhí)行力 ? 危機意識中逼迫的執(zhí)行力 ? 組織生存危機：在發(fā)展中求生存 ? 個人成長危機：在提升中求生存 ? 優(yōu)勝劣汰中錘煉的執(zhí)行力 ? 能者上，平者讓，庸者下 ? 卓越領導培養(yǎng)的執(zhí)行力 ? 打造高效的執(zhí)行力 ? 團隊協(xié)作配合出的執(zhí)行力 ? 提升親和力、凝聚力、創(chuàng)新力 ? 有效機制規(guī)范出的執(zhí)行力 ? 一部正常運轉的機器，各個部件的搭配必須合理， ? 執(zhí)行力體現(xiàn)的是機器運轉的功效。 學會創(chuàng)造危機 ? 管理層要開拓視野，學習成功企業(yè)的成功理念 ? 沒有誰能游離于制度之外 ? 每個人都面臨競爭的局面 凡是已經(jīng)決定了的，就要執(zhí)行 ? 很多時候，事情都會有利有弊 ? 例：目前的檢查方式 ? 例：三峽工程 ? 即使決定是錯的，也沒有討論的時間。 ? 要義無反顧地執(zhí)行，避免陷入無休止的爭論中 ? 如果你認為重要，就要量化 ? 不能量化的目標很難考核，也不可能實施。 ? 如果你想強調(diào)什么，就將其量化。 ? 沒有量化，就很難管理。 ? 沒有量化，就等于并不重要。 德國、美國、中國三國的士兵手冊 （一）士兵為爭取勝利而戰(zhàn)斗時，必須遵守英勇作戰(zhàn)的規(guī)則。殘酷與無意義的破壞都與他的身份不稱。 （二）戰(zhàn)斗員必須穿制服，或佩帶特別指定的和清楚易辯的臂章。禁止穿便服或不帶這種臂章作點。 （三）投降的敵人，包括游擊隊間諜，一概不準殺害。他們應由法庭判以適當?shù)膽土P。 （四）不準虐待或侮辱俘虜。武器、地圖、文件從他們身上拿走以后，其他的個人財物不準侵犯。 （五）達姆彈禁止使用，任何子彈一律禁止改成達姆彈。 （六）紅十字會是神圣不可侵犯的。受傷的敵人應給予人道的待遇。醫(yī)務人員和隨軍牧師在執(zhí)行其醫(yī)務和宗教活動時不得阻礙。 （七）平民是神圣不可侵犯的，士兵不準掠奪和任意破壞。古跡和用作宗教、藝術、科學或慈善事業(yè)的建筑物必須特別尊重。只有奉上級命令和給報酬時，才能征收實物和使用民役。 （八）中立國的土地，飛機既不能進入，也不得越過，更不得射擊；它不得成為任何軍事行動的目標。 （九）士兵作為俘虜時，如果被詢問，可以說出自己的姓名和軍階。但在任何情況下不得泄露其所屬單位，也不得泄露德國軍事、政治和經(jīng)濟方面的任何情報。任憑威逼利誘都不得泄露。 （十）違犯上述各條規(guī)者將予以懲罰。敵人違犯了第一至第八條應報告。只有得到高級指揮官的允許才能進行報復。 ? 你不是超人。（不要無謂的冒險、不要做傻事） ? 如果一個蠢方
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