打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1天-資料下載頁(yè)
2024-12-08 09:35本頁(yè)面
【正文】 常見(jiàn)問(wèn)題：人多 、 人少 、 請(qǐng)假 、 外出 、 內(nèi)容太多 價(jià)值： 強(qiáng)調(diào)績(jī)效和成長(zhǎng) ， 彼此激勵(lì) 培養(yǎng) 、 礪練每個(gè)員工的表達(dá)能力 ， 及時(shí)總結(jié)交流 ， 加強(qiáng)溝通 用于統(tǒng)計(jì)分析和監(jiān)控 便于事后查找 記錄： 隨時(shí)記錄 ， 下班時(shí)總結(jié) ——工作日記 對(duì)上司的執(zhí)行力 ① 一件事情丌用領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)第二編 （ 案例分析 ） ② 迅速理解 、 準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖 （ 案例分析 ） ③ 堅(jiān)決貫徹 、 靈活執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定 （ 案例分析 ） ④ 上司丌在場(chǎng)時(shí)如何體現(xiàn)執(zhí)行力 同級(jí)協(xié)作中的執(zhí)行力問(wèn)題 ① 同級(jí)之間執(zhí)行力的理解 ② 同級(jí)之間執(zhí)行力的體現(xiàn) 高效執(zhí)行力干部團(tuán) 如何鍛造 第四部分： 干部團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè) ? 招聘（同行，非同行，挖角） ? 培訓(xùn)與訓(xùn)練 ? 輔導(dǎo)與答辯（認(rèn)證） ? 培養(yǎng)（助理制度） ? 打造干部成長(zhǎng)的環(huán)境 全員職業(yè)化 干部 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路 C:\oc 干部招聘（同行，非同行，挖角） 1) 招聘中的兩個(gè)最高原則 2) 來(lái)自同行的應(yīng)聘者 （ 三個(gè)階段 、 四種類型 ） 3) 來(lái)自非同行的應(yīng)聘者 4) 挖角的技術(shù)不原則 5) 戰(zhàn)略性干部的培養(yǎng) ——優(yōu)秀員工 招聘中可能遇到的問(wèn)題 1. 合格者的稀缺 2. 優(yōu)秀的人才貪圖一級(jí)城市 3. 項(xiàng)目合作之 干部團(tuán)隊(duì) 持續(xù)穩(wěn)定、并高效地運(yùn)行？ ※ ： MBE人才需要 MBE體系環(huán)境 干部團(tuán)隊(duì)與環(huán)境靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)？ 高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)化 ① 干部的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃問(wèn)題： 四種路徑 ② 留住干部的三種方式：股東、合作者、二進(jìn)宮 ——相適應(yīng)的環(huán)境 如何實(shí)現(xiàn)高 績(jī)效、 執(zhí)行力 ① 把每一個(gè)干部都變成老板 ——解決好回報(bào)和機(jī)會(huì)問(wèn)題 ① 競(jìng)爭(zhēng)不合作問(wèn)題如何平衡 ② 丌同階段的干部核心素質(zhì)要求：生存、穩(wěn)健發(fā)展、戰(zhàn)略擴(kuò)張 ③ 系統(tǒng)解決： 干部梯隊(duì)建設(shè) 是一個(gè)系統(tǒng)工程 謝謝 ！ 再見(jiàn) !
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