第7章-建筑施工項(xiàng)目管理組織-資料下載頁(yè)
2025-08-15 23:48本頁(yè)面
【正文】 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? （ 6）在授權(quán)范圍內(nèi)溝通與承包企業(yè)、協(xié)作單位、建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 ? （ 7）嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，積極組織工程款回收，正確處理國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配關(guān)系。 ? （ 8）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。 ? （ 9）工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算和總結(jié)分析，接受審計(jì)。 ? （ 10）作好項(xiàng)目經(jīng)理部的解體與善后工作。 ? （ 11）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定等有關(guān)工作。 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? 施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 ? （ 1）參與企業(yè)進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂施工合同等工作。 ? （ 2）有權(quán)決定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式，選擇、聘任有關(guān)管理人員，明確職責(zé)，根據(jù)任職情況定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，期滿辭職。 ? （ 3）在企業(yè)財(cái)務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計(jì)劃的安排，對(duì)資金投入和使用做出決策和計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)酬方式、分配方法，在企業(yè)相關(guān)規(guī)定的條件下做出決策。 ? （ 4）按企業(yè)規(guī)定選擇施工作業(yè)隊(duì)伍。 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? （ 5）根據(jù) 《 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 》 和 《 施工項(xiàng)目管理實(shí)施大綱 》 組織指揮項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行工作部署、檢查和調(diào)整。 ? （ 6）以企業(yè)法定代表人代理的身份，處理調(diào)整與施工項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部、外部關(guān)系。 ? （ 7）有權(quán)拒絕企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的不合理攤派，并對(duì)對(duì)方所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。 ? （ 8）企業(yè)法人授予的其他管理權(quán)利。 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? 施工項(xiàng)目經(jīng)理的利益 ? （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理的工資主要包括基本工資、崗位工資和績(jī)效工資，其中績(jī)效工資應(yīng)與施工項(xiàng)目的效益掛鉤。 ? （ 2）在全面完成 《 施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 》 確定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)、交工驗(yàn)收并結(jié)算，接受企業(yè)的考核、審計(jì)后，應(yīng)獲得規(guī)定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和響應(yīng)的表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。 ? （ 3）經(jīng)企業(yè)考核、審計(jì)，確認(rèn)未完成責(zé)任目標(biāo)或造成虧損的，要按照有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟(jì)或行政處罰。 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? ? ? 2022年 12月 5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了 《 建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 》 （人發(fā)[2022]111號(hào)），這標(biāo)志著我國(guó)建立建造師執(zhí)業(yè)資格制度的工作正式開(kāi)始。該 《 規(guī)定 》明確規(guī)定，我國(guó)的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。 施工項(xiàng)目經(jīng)理 ? ? 建造師是一種專業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格，而施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱。 ? 2022年 2月 27日 《 國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定 》 規(guī)定：“ 取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并建立過(guò)渡期 ” 。建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年，即從 2022年 2月 27日起至 2022年 2月 27日止。 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有一定的目的性 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是臨時(shí)組織 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)合作精神 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的增減具有靈活性 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目成功的組織保障 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 為樹(shù)立施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)應(yīng)滿足如下要求： ? （ 1）圍繞項(xiàng)目目標(biāo)而形成和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 ? （ 2）建立協(xié)同工作的管理機(jī)構(gòu)和工作模式。 ? （ 3）建立暢通的信息溝通渠道和各方面共享的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的目標(biāo)、合理的運(yùn)行程序和完善的工作制度。 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，培育團(tuán)隊(duì)精神、定期評(píng)估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效，有效發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性和責(zé)任感。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)習(xí)交流等多種方式和諧團(tuán)隊(duì)氣氛，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，營(yíng)造集體觀念，處理管理沖突，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注重管理績(jī)效，有效發(fā)揮個(gè)體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作成果。 施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 ? 影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確性 ? 信息溝通 ? 激勵(lì)機(jī)制 ? 團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度 ? 團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)明確性 ? 約束機(jī)制
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