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弱電系統(tǒng)集成工程項目管理方案-資料下載頁

2025-08-15 22:05本頁面

　　

【正文】分處各地的企業(yè)來說，采用完全的集中采購并不現(xiàn)實。更好的選擇是集中采購為主、分權(quán)采購為輔的混合采購制：凡屬共同性物料，交易金額較大者，均集中由集團(tuán)采購供應(yīng)部門辦理；小額、因地制宜、臨時性的采購則授權(quán)子公司或項目部執(zhí)行，集團(tuán)采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控即可。精細(xì)化的物流控制設(shè)備需求計劃－使用時間設(shè)備生產(chǎn)及運輸周期最遲訂單日期最遲采購申請－日期采購合同預(yù)計到貨日期實際到貨日期詢價合同談判簽約周期當(dāng)前日期到貨計劃 / 拖期報警供應(yīng)商評價項目進(jìn)度計劃進(jìn)度計劃調(diào)整預(yù)警周期謝謝！北京邦永科技有限公司管理咨詢部耿飛

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2026-01-08 15:18

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2025-05-10 18:07

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2025-07-17 13:30

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2025-08-03 12:39

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