團隊合作能力提升-資料下載頁
2025-08-15 21:25本頁面
【正文】 建議及理由，尊重、認同上級認為是重要的事情并執(zhí)行其相關(guān)決策； 作為團隊一員，隨時告知其他成員有關(guān)團隊活動、個人行動和重要的事件，共享有關(guān)的信息； 認識到團隊成員的不同特點，并且把它作為可以接觸、學習知識與獲取信息的機會。 ?團隊合作能力等級（ 2） 根據(jù)工作需要組建小型團隊，營造開放、包容和互相支持的氣氛，加強集體向心力； 為團隊成員示范所期望的行為，并采用各種方式來提高團隊的士氣和改進團隊的工作效率。確保團隊任務(wù)的及時完成； 明確有礙于達成團隊目標的因素，并試圖排除這些障礙； 鼓勵團隊成員參加團隊討論與團隊決定，倡導團隊內(nèi)部的溝通和合作，以推進團隊目標設(shè)定與問題的解決； 指導其他成員的工作，對其他團隊成員的能力和貢獻抱著積極的態(tài)度，用積極的口吻評價團隊成員； ?團隊合作能力等級（ 3） 根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標來確定團隊建設(shè)的目標、規(guī)模及責任，在全體團隊成員中促成理解、達成共識，并得以貫徹實施； 確保團隊的需要得到滿足，為團隊爭取所需要的各種資源，如人力、財力、物力、物力或有關(guān)信息等； 確保團隊成員之間能力和知識的互補，在分配團隊任務(wù)的時候，既照顧到員工的發(fā)展，又能實現(xiàn)團隊的目標； 化解團隊中的沖突，維護和加強團隊的名譽； 通過團隊內(nèi)有效合作及適當?shù)母偁幪岣邎F隊的整體績效。 ?團隊合作能力等級（ 4） 具有個人魅力和領(lǐng)導氣質(zhì)，能夠指出組織或團隊的發(fā)展方向和目標，使團隊成員充滿工作激情，愿意為團隊目標的實現(xiàn)竭盡全力； 對團隊成員有全面的認識，有效地應(yīng)用群體運作機制，從而引導一個群體實現(xiàn)團隊目標； 有目的地創(chuàng)建互相依賴的團體合作精神，在團隊間合理有效地調(diào)配資源，加強不同目標和背景的團隊之間的配合，以促成組織整體業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)； 采取行動在組織中營造精誠合作與公平競爭的氛圍； 通過各種手段，如設(shè)計團隊標志等，塑造健康優(yōu)秀的團隊形象，使組織或團隊能被外界或有關(guān)組織認同和推崇。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1