農(nóng)村信用社上半年經(jīng)營情況分析報告-資料下載頁
2025-08-15 00:13本頁面
【正文】 融機制的快速發(fā)展。一是主營業(yè)務(wù)收入中近x的收入來自于貸款利息收入，中間業(yè)務(wù)收入不足x，這種局面的改觀需要我社體制的轉(zhuǎn)變和經(jīng)營服務(wù)的拓展。二是大額貸款的存續(xù)期內(nèi)，能獲得成本遞增形勢下的經(jīng)營利潤。但是需要考慮的是大額貸款脫離后，如何培育新的利潤增長點，即如何從現(xiàn)在起培育新的優(yōu)質(zhì)客戶。三是資本籌資成本高，營業(yè)收入增幅與營業(yè)支出增幅相比高出x百分點。存款的徘徊不前，外借資金的持續(xù)增加，使得金融機構(gòu)往來支出占到全部主營業(yè)務(wù)支出的x，而利息支出僅占到全部主營業(yè)務(wù)支出的x。四、預(yù)測下 xx支情況及年末各項經(jīng)營數(shù)據(jù)如下：（一）利息支出x元。（二）金融構(gòu)構(gòu)往來支出x元。（三）手續(xù)費支出x元，（四）營業(yè)費用x元，其中支付業(yè)務(wù)宣傳費x元，支付廣告費x元，支付印刷費x元，支付業(yè)務(wù)招待費x元，支付電子設(shè)備運轉(zhuǎn)費及鈔幣運送費x元，支付訴訟費x元，支付郵電費xx萬元，支付職工福利費x元，職工工資xx0萬元，工資提留x元，臨時工工資x元，支付水電費x元，支付租賃費2萬元，支付公雜費x元，支付修理費x元，支付會議費x元，上交管理費x元，其他類費用x元。（五）其他營業(yè)支出x元，其中計提固定資產(chǎn)x元，提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備x元（達(dá)到x）（如達(dá)到資產(chǎn)減值準(zhǔn)備率為x，則需補提x元）。（六）營業(yè)稅金及附加xx。從以上支出情況統(tǒng)計，各項支出達(dá)到了x元。（一）利息收入達(dá)到x元。（二）中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到1萬元。為了繼續(xù)推進農(nóng)村信用社改革，改善經(jīng)營狀況，增加經(jīng)營成果，結(jié)合年度經(jīng)營計劃，從而保證能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的財務(wù)成果，下半年應(yīng)注重做好如下工作：以實現(xiàn)央行票據(jù)兌付為重點，全面量化考核各項經(jīng)營指標(biāo)，充分調(diào)動職工的積極性和自覺性。不良貸款清收要切實采取措施，分類排隊，采取“借新還舊”、依法起訴等等方式，實實在在地降低不良貸款絕對額。加大貸款收息力度。制定農(nóng)戶不良貸款及困難企業(yè)、工商戶利息清收措施。加大存款吸收力度，積極與地方黨政部門聯(lián)系，爭取涉農(nóng)單位到信用社開戶，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，降低存款成本。減少籌集成本。節(jié)約費用，保證正常業(yè)務(wù)開支，控制不必要費用支付。
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