農(nóng)村信用社20xx年上半年工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-17 02:26本頁面
【導(dǎo)讀】2020年12月底最新doc文本格式工作總結(jié)-年終總結(jié)，可以直接修改編輯。步伐，做到了業(yè)務(wù)改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和。社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加。增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款2098萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟。檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的%和%。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的西關(guān)分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標(biāo)。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強了完成今年各項。力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
【正文】 力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng) 營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學(xué)歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學(xué)有所成、學(xué)有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責(zé)層層管理向全縣一體，授權(quán)負(fù)責(zé)的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導(dǎo)，使全轄統(tǒng)一了思想 ，提高了認(rèn)識，增強了完成今年各項工作任務(wù)的信心。 在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎(chǔ)上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1