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xx年農(nóng)村信用社聯(lián)合社上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-11-08 13:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】6月底各項(xiàng)存款余額萬(wàn)元,比年初增加萬(wàn)元,完成全年度存。款增長(zhǎng)計(jì)劃的%,與上年同期增長(zhǎng)額相比增加萬(wàn)元,各項(xiàng)存款中儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元,款%,上半年全轄累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款萬(wàn)元,與上年同期累放數(shù)相比增加萬(wàn)元,及其他貸款萬(wàn)元,占總放款的%;各項(xiàng)貸款中逾期貸款萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的%,(一)抓干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好聯(lián)社班子的建設(shè),根據(jù)中支要求及布。人才合理的利用起來(lái)。項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅速發(fā)展;二是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是減少小額農(nóng)戶貸款手。費(fèi)性等貸款金額達(dá)萬(wàn)元。行了置換,上點(diǎn)的社已置換了新的計(jì)算機(jī)設(shè)備,保證了上線工作的順利進(jìn)行。前面,在每次檢查中都能得到中支的好評(píng)。目前,聯(lián)社建立了清算中心,有個(gè)。一是加強(qiáng)員工的思想教育和。急處置的應(yīng)變能力;二是加強(qiáng)對(duì)槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達(dá)到規(guī)范化和。位做到完整無(wú)損,保養(yǎng)良好,槍彈帳實(shí)相符,使槍支處在合法合規(guī)使用當(dāng)中。

  

【正文】 有一定差距,一些基層社的信貸資金還比較薄弱,農(nóng)行撤點(diǎn) 后,一些基層社認(rèn)為沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量有所下降,不遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間,對(duì)此群眾很不滿意,存款乃信用社立社之本,沒(méi)有存款,信用社發(fā)展壯大從何談起,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已基本開通,我們還要從強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù)入手,加強(qiáng)宣傳,打出自己的品牌,力爭(zhēng)存款工作上一個(gè)新臺(tái)階。 二是抓住時(shí)機(jī)做好資金回籠工作,大力清收到、逾期貸款,狠抓清降工作,積極盤活不良資產(chǎn)。六月末,全轄的不良貸款從數(shù)據(jù)上看,距離年初責(zé)任制目標(biāo)還差很遠(yuǎn),由于調(diào)整占用形態(tài),呆滯貸款有不降反升的勢(shì)頭,為遏制這種勢(shì)頭,改善信用社經(jīng)營(yíng)管理,降低不良貸款,我們必須把抓降工作作 為下半工作的重中之重來(lái)抓,主要措施一要加大考核力度,采取激勵(lì)措施,對(duì)稽核部門作出處罰決定的 “ 三違 ” 貸款責(zé)成責(zé)任人收回;二要依靠政府和社會(huì)力量,依靠法律手段進(jìn)行催收,按照中支清收盤活不良貸款指導(dǎo)意見,聯(lián)社掛點(diǎn)人員要深入基層,積極協(xié)助基層信用社盤活不良資產(chǎn),三要堅(jiān)持 “ 有利于降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失,有利于保全信用社資產(chǎn),有利于不良貸款本息的清收 ” 等 “ 三個(gè)有利于 ” 的原則,千方百計(jì)把不良資產(chǎn)降下來(lái),力爭(zhēng)完成下降任務(wù)。 三是尋找貸款銷路擴(kuò)大信貸規(guī)模,用好用活資金,積極做好貸款營(yíng)銷工作,擴(kuò)大信貸總量,拓展服務(wù)領(lǐng)域。 四是抓好財(cái)務(wù)收入。 ***年全轄各項(xiàng)收入計(jì)劃萬(wàn)元,到六月末完成各項(xiàng)收入萬(wàn)元,占年度計(jì)劃%,帳面盈余萬(wàn)元,形勢(shì)總體是好的,但發(fā)展不平衡,下半年的收入任務(wù)仍很大,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要投入人力和財(cái)力,下半年的工作任務(wù)將更加繁重,因此,我們要把抓促降和抓財(cái)務(wù)收入緊密結(jié)合起來(lái),作為下半年工作重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行按季考核制度,千方百計(jì)增加財(cái)務(wù)收入,力爭(zhēng)完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人治社,使農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理工作躍上一個(gè)臺(tái)階。 抓好 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)工作。農(nóng)村信用社要端正支農(nóng)方向,只有 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),才能狀大自身業(yè)務(wù),對(duì) “ 三農(nóng) ” 的貸款要不折不扣的給予支持,在農(nóng)副產(chǎn)品上市銷售季節(jié),貸款投向要向農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)輸、銷售等方面傾斜。 抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極抓好上點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和上點(diǎn)后的檢查工作,同時(shí)做好上半年未上點(diǎn)社的帳務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)切換工作力爭(zhēng)今年我縣信用社網(wǎng)點(diǎn)全部開通綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。 抓好安全保衛(wèi)和 “ 三防一保 ” 工作,防止各類案件的發(fā)生。 **縣農(nóng)村信用聯(lián)社
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