【總結】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應商質量體系評審報告供應商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-03 05:48
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁合同編號:供應商編碼:質量協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:本協(xié)議作為雙方已簽定的《基本供貨合同》的補充部分,
2025-01-01 08:24
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632基本供貨合同合同編號:
2025-05-08 14:46
【總結】第0頁共16頁企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團供應商質量體系評審報告供應商::評審日期:編號:
2025-08-08 14:52
【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質,成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632合同編號:供應商編碼:質量責任附加協(xié)議(甲方)公司名稱:地址:(乙方)公司名稱:地址:1.本協(xié)議與《質量管理協(xié)議》適用于已簽署老版《
2025-05-08 15:41
【總結】供應商選擇、評價、再評價制度一、供應商的選擇與評價職責劃分1、原料采購部負責組織對供應商進行選擇、評價與再評價,并對供應商的供貨業(yè)績進行評價與再評價;2、品管部負責配合采購部對供應商進行選擇、評價與再評價工作;3、總經(jīng)理負責對合格供應商進行最后審批。二、選擇與評價的原則與程序1、采購部按公司質量管理和產品質量
2024-10-30 09:37
【總結】北京中鑒信研咨詢有限公司2023年北京2023年海爾供應商選擇體系報告(全)1報告出處:北京中鑒信研咨詢有限公司聯(lián)系電話:18910071703此報告為縮略版,如需更詳細報告,請以下地址聯(lián)系我們。2?企業(yè)簡介?海爾選擇新供應商流程?海爾新供應商評估體系?海爾選擇供應商的產品審
2025-01-18 09:57
【總結】上海汽車集團公司?1.北京市汽車燈廠? 2.北京市八大處電子器件廠? 3.北京市汽車濾清器廠? 4.北京電視設備廠? 5.北京醫(yī)療設備四廠? 6.北京市汽車水泵廠? 7.北京市華豐汽車橡塑密封件廠? 8.北京京偉電器有限公司? 9.北京市福斯特汽車裝飾廠&
2025-06-28 11:37
【總結】VOLKSWAGEN大眾汽車集團潛在供應商評價基于Formel-Q第七版Author:Mail:MobilePhone:18013258860firstedition
2025-01-22 18:49
【總結】基于Formel-Q第七版Author:Mail:MobilePhone:18013258860firsteditionkeepmovingkeepmovingkeepmoving特殊產品
2025-01-06 02:31
【總結】........供應商評價記錄表GY-JL/供方名稱供應產品地址聯(lián)系人供方性質:□原輔材料生產供應商□外協(xié)生產加工廠□服務提供商建立供貨關系時間:□長期的老供應商□新供應
2025-06-30 18:06
【總結】供應商評價指標體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應商評價指標體系的建立采購與供應管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評價指標體系的原則 12. 評價體系指標的具體建立 2【定量指標計算舉例說明】 5【定性指標打分標準】 63. 不同指標的無量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【總結】........供方名稱:供方地址:聯(lián)系人:電話:傳真:提供服務項目:初次評價評價項目評價結果01供應商服從計劃(準時交貨)安排的能力□差□一般□好02供應商勞動安全措施□差□一般
2025-08-02 23:48
【總結】供應商綜合評價表編號:填寫日期:供應商的基本情況名稱計劃承接企業(yè)產品廠址涉及加工工藝過程聯(lián)系人職務電話傳真主要生產設備主要檢測工具評審內容優(yōu)良中差劣得分54
2025-06-30 18:13