供應(yīng)商評價體系-資料下載頁
2025-06-24 16:26本頁面
【正文】 兼容D. 雙方管理體制不兼容企業(yè)文化的兼容性C33A. 雙方企業(yè)文化高度兼容B. 雙方企業(yè)文化比較兼容C. 雙方企業(yè)文化基本兼容D. 雙方企業(yè)文化不兼容領(lǐng)導(dǎo)層對于合作的重視程度C34A. 領(lǐng)導(dǎo)層對于合作高度重視B. 領(lǐng)導(dǎo)層對于合作比較重視C. 領(lǐng)導(dǎo)層對于合作重視度一般D. 領(lǐng)導(dǎo)層對于合作不重視合作收益C35A. 預(yù)期合作收益非?？捎^B. 預(yù)期合作收益比較大C. 預(yù)期合作收益一般D. 預(yù)期合作收益不令人滿意合作前景C36A. 預(yù)期合作前景非常好，未來會有長期穩(wěn)定的合作B. 預(yù)期合作前景比較好，未來還會有合作C. 預(yù)期合作前景一般，未來可能有合作D. 預(yù)期合作前景差，未來一定不會再合作工人勞動保護是否符合國家要求C43A. 勞動保護符合國家標(biāo)準(zhǔn)D．勞動保護不符合國家標(biāo)準(zhǔn)廠房及重點部位消防安全C44A. 廠房及重點部位符合消防相關(guān)要求D．廠房及重點部位不符合消防相關(guān)要求廠區(qū)衛(wèi)生情況C45A. 廠區(qū)衛(wèi)生狀況符合相關(guān)要求D．廠區(qū)衛(wèi)生狀況不符合相關(guān)要求3. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 由于根據(jù)以上方法得到的各個指標(biāo)形式各異，有些的百分?jǐn)?shù)，有些是整數(shù)的評分，無法放在一起分析，因而要進行無量綱化處理：216。 正指標(biāo)類模糊量化模型所謂正指標(biāo)，是指這樣一類指標(biāo)，它們對總目標(biāo)的貢獻率隨著評價結(jié)果的增大而增大。因此量化模型也應(yīng)該反映正指標(biāo)的這個特點，即無量綱化后的結(jié)果也是評價結(jié)果的嚴(yán)格單調(diào)遞增函數(shù)，正指標(biāo)的模糊量化模型為：216。 負(fù)指標(biāo)類模糊量化模型所謂負(fù)指標(biāo)，是指對總目標(biāo)的貢獻率隨著評價結(jié)果的增大而減小的類指標(biāo)。也就是說，經(jīng)過模糊無量綱處理后的結(jié)果是評價結(jié)果的嚴(yán)格單調(diào)遞減函數(shù)：216。 適度指標(biāo)類模糊量綱化模型與正指標(biāo)和負(fù)指標(biāo)不同，適度指標(biāo)要求數(shù)值以適中為最好，數(shù)值過大或者過小都不好。當(dāng)指標(biāo)數(shù)值大小適度時，函數(shù)是單調(diào)遞增的；當(dāng)指標(biāo)數(shù)值大于適度值時，函數(shù)單調(diào)遞減。其模糊量化模型為： 由以上處理就可以得到一組適合分析的指標(biāo)數(shù)值，之后就可以根據(jù)指標(biāo)加權(quán)總分對評出供應(yīng)商等級，如：首選供應(yīng)商、值得信任的供應(yīng)商、被認(rèn)可的供應(yīng)商、被淘汰的供應(yīng)商等等，從而確定與哪一個或哪幾個供應(yīng)商進行合作。不足之處1. 四個一級指標(biāo)的權(quán)重的分配有一定的主觀性，過于粗略，基本是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主管決策；2. 考核中那些與本企業(yè)有過合作經(jīng)驗的供應(yīng)商優(yōu)勢明顯，可能會因此失去一些與更優(yōu)秀的新供應(yīng)商合作的機會；3. 對于一些定量指標(biāo)的計算需要供應(yīng)商提供具體數(shù)據(jù)，難以防范供應(yīng)商為取得較高得分而虛報假數(shù)據(jù)；4. 指標(biāo)體系運用需要本企業(yè)信息技術(shù)水平高，對于以往交易數(shù)據(jù)記錄及時，清晰，準(zhǔn)確，現(xiàn)實中可能部分企業(yè)難以做到。11
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