供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系-資料下載頁(yè)
2025-06-24 16:26本頁(yè)面
【正文】 兼容D. 雙方管理體制不兼容企業(yè)文化的兼容性C33A. 雙方企業(yè)文化高度兼容B. 雙方企業(yè)文化比較兼容C. 雙方企業(yè)文化基本兼容D. 雙方企業(yè)文化不兼容領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于合作的重視程度C34A. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于合作高度重視B. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于合作比較重視C. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于合作重視度一般D. 領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于合作不重視合作收益C35A. 預(yù)期合作收益非?？捎^B. 預(yù)期合作收益比較大C. 預(yù)期合作收益一般D. 預(yù)期合作收益不令人滿意合作前景C36A. 預(yù)期合作前景非常好，未來(lái)會(huì)有長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作B. 預(yù)期合作前景比較好，未來(lái)還會(huì)有合作C. 預(yù)期合作前景一般，未來(lái)可能有合作D. 預(yù)期合作前景差，未來(lái)一定不會(huì)再合作工人勞動(dòng)保護(hù)是否符合國(guó)家要求C43A. 勞動(dòng)保護(hù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)D．勞動(dòng)保護(hù)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)廠房及重點(diǎn)部位消防安全C44A. 廠房及重點(diǎn)部位符合消防相關(guān)要求D．廠房及重點(diǎn)部位不符合消防相關(guān)要求廠區(qū)衛(wèi)生情況C45A. 廠區(qū)衛(wèi)生狀況符合相關(guān)要求D．廠區(qū)衛(wèi)生狀況不符合相關(guān)要求3. 不同指標(biāo)的無(wú)量綱化處理 由于根據(jù)以上方法得到的各個(gè)指標(biāo)形式各異，有些的百分?jǐn)?shù)，有些是整數(shù)的評(píng)分，無(wú)法放在一起分析，因而要進(jìn)行無(wú)量綱化處理：216。 正指標(biāo)類(lèi)模糊量化模型所謂正指標(biāo)，是指這樣一類(lèi)指標(biāo)，它們對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)率隨著評(píng)價(jià)結(jié)果的增大而增大。因此量化模型也應(yīng)該反映正指標(biāo)的這個(gè)特點(diǎn)，即無(wú)量綱化后的結(jié)果也是評(píng)價(jià)結(jié)果的嚴(yán)格單調(diào)遞增函數(shù)，正指標(biāo)的模糊量化模型為：216。 負(fù)指標(biāo)類(lèi)模糊量化模型所謂負(fù)指標(biāo)，是指對(duì)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)率隨著評(píng)價(jià)結(jié)果的增大而減小的類(lèi)指標(biāo)。也就是說(shuō)，經(jīng)過(guò)模糊無(wú)量綱處理后的結(jié)果是評(píng)價(jià)結(jié)果的嚴(yán)格單調(diào)遞減函數(shù)：216。 適度指標(biāo)類(lèi)模糊量綱化模型與正指標(biāo)和負(fù)指標(biāo)不同，適度指標(biāo)要求數(shù)值以適中為最好，數(shù)值過(guò)大或者過(guò)小都不好。當(dāng)指標(biāo)數(shù)值大小適度時(shí)，函數(shù)是單調(diào)遞增的；當(dāng)指標(biāo)數(shù)值大于適度值時(shí)，函數(shù)單調(diào)遞減。其模糊量化模型為： 由以上處理就可以得到一組適合分析的指標(biāo)數(shù)值，之后就可以根據(jù)指標(biāo)加權(quán)總分對(duì)評(píng)出供應(yīng)商等級(jí)，如：首選供應(yīng)商、值得信任的供應(yīng)商、被認(rèn)可的供應(yīng)商、被淘汰的供應(yīng)商等等，從而確定與哪一個(gè)或哪幾個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行合作。不足之處1. 四個(gè)一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重的分配有一定的主觀性，過(guò)于粗略，基本是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主管決策；2. 考核中那些與本企業(yè)有過(guò)合作經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)明顯，可能會(huì)因此失去一些與更優(yōu)秀的新供應(yīng)商合作的機(jī)會(huì)；3. 對(duì)于一些定量指標(biāo)的計(jì)算需要供應(yīng)商提供具體數(shù)據(jù)，難以防范供應(yīng)商為取得較高得分而虛報(bào)假數(shù)據(jù)；4. 指標(biāo)體系運(yùn)用需要本企業(yè)信息技術(shù)水平高，對(duì)于以往交易數(shù)據(jù)記錄及時(shí)，清晰，準(zhǔn)確，現(xiàn)實(shí)中可能部分企業(yè)難以做到。11
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