【正文】 公司、法努爾公司本月的營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率=實(shí)際營(yíng)業(yè)收入/計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入100%營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率為100%時(shí)，其該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司、法努爾公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度營(yíng)業(yè)收入月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成財(cái)務(wù)部2利潤(rùn)達(dá)成率100%25%每月15日前由財(cái)務(wù)部對(duì)皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司本月的利潤(rùn)達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。利潤(rùn)達(dá)成率=實(shí)際利潤(rùn)金額/計(jì)劃利潤(rùn)金額100%利潤(rùn)達(dá)成率為100%時(shí)，其該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度利潤(rùn)達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度利潤(rùn)月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成。財(cái)務(wù)部3招聘需求滿足率100%15%招聘需求滿足率達(dá)到100%時(shí)，按100%計(jì)發(fā)績(jī)效工資，低于100%的，按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。人力資源部按照崗位描述要求（如性別、年齡、工作經(jīng)歷、相關(guān)專業(yè)等）進(jìn)行招聘,確保滿足并勝任崗位，計(jì)劃內(nèi)1個(gè)月，計(jì)劃外2個(gè)月招聘到位。計(jì)算公式：招聘需求滿足率=本月招聘到位勝任人數(shù)/本月計(jì)劃需求人數(shù)100%績(jī)效得分＝[1－(1－招聘需求滿足率/100)2]100 本月招聘到位人數(shù)依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理最終審批的“月度新進(jìn)人員報(bào)表”和“月度異動(dòng)報(bào)表”。 本月計(jì)劃需求人數(shù)依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理最終、審批的“月度招聘計(jì)劃”。 填寫“招聘需求考核統(tǒng)計(jì)表”，統(tǒng)計(jì)招聘需求滿足率。企管部4培訓(xùn)與考核合格率100%10%培訓(xùn)與考核合格率達(dá)到100%時(shí)，按100%計(jì)發(fā)績(jī)效工資，低于100%的，按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資?？己思?xì)則：。計(jì)算公式：培訓(xùn)與考核合格率=本月實(shí)際培訓(xùn)合格數(shù)/本月計(jì)劃培訓(xùn)合格數(shù)100% 績(jī)效得分＝[1－(1－培訓(xùn)與考核合格率/100)2]100 本月實(shí)際培訓(xùn)合格數(shù)通過實(shí)際組織的培訓(xùn)次數(shù)、人數(shù)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（依據(jù)培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)成績(jī)等手續(xù)齊全）。 本月計(jì)劃培訓(xùn)合格率依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理最終審批的“月度培訓(xùn)計(jì)劃”。3．填寫“培訓(xùn)計(jì)劃與考核統(tǒng)計(jì)表”，統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃合格率。企管部5績(jī)效考核管理及時(shí)準(zhǔn)確率100%20%績(jī)效考核管理及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%時(shí)，按100%計(jì)發(fā)績(jī)效工資，低于100%的，按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。人力資源部按《績(jī)效考核管理規(guī)定》的相關(guān)要求，及時(shí)組織實(shí)施績(jī)效考核，并按規(guī)定時(shí)間轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部核發(fā)工資。計(jì)算公式：績(jī)效考核管理及時(shí)準(zhǔn)確率=本月實(shí)際及時(shí)管理準(zhǔn)確考核人數(shù)/本月應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確考核人數(shù)100%績(jī)效得分=[1－(1－績(jī)效考核及時(shí)準(zhǔn)確率/100)2]100 本月實(shí)際及時(shí)準(zhǔn)確考核人數(shù)依據(jù)“績(jī)效異常登記表”和財(cái)務(wù)部收到的“績(jī)效考核月報(bào)表”。 本月應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確考核人數(shù)依據(jù)本月納入績(jī)效考核人數(shù)。財(cái)務(wù)部6人力資源體系項(xiàng)目完成率15%按照人力資源年度規(guī)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目實(shí)施，有企管部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)和考核；計(jì)算公式：項(xiàng)目完成率=實(shí)際完成項(xiàng)目/本月應(yīng)推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)100%項(xiàng)目完成率=[1－(1－項(xiàng)目完成率/100)2]100根據(jù)月度項(xiàng)目計(jì)劃來實(shí)施考核企管部（負(fù)責(zé)基建科的全面工作，同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常安全的督查、后勤服務(wù)保障等工作）序號(hào)指標(biāo)分解權(quán)重考核辦法統(tǒng)計(jì)方法考核部門1營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率100%15%每月15日前由財(cái)務(wù)部對(duì)皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司本月的營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率=實(shí)際營(yíng)業(yè)收入/計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入100%營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率為100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度營(yíng)業(yè)收入月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成。財(cái)務(wù)部2利潤(rùn)達(dá)成率100%25%每月15日前由財(cái)務(wù)部對(duì)皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司本月的利潤(rùn)達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。利潤(rùn)達(dá)成率=實(shí)際利潤(rùn)金額/計(jì)劃利潤(rùn)金額100%利潤(rùn)達(dá)成率為100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度利潤(rùn)達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度利潤(rùn)月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成。財(cái)務(wù)部3基建工程項(xiàng)目實(shí)施達(dá)成率100%40%每月5日前由企管部依據(jù)基建科提供的基建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)基建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部?；üこ添?xiàng)目實(shí)施達(dá)成率＝該月基建工程項(xiàng)目實(shí)際施工進(jìn)度/計(jì)劃施工進(jìn)度100%考核方法：基建工程項(xiàng)目實(shí)施達(dá)成率為100%以上時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于100%的按照低于百分點(diǎn)的2倍扣減績(jī)效工資。企管部根據(jù)施工完成的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)。企管部4后勤保障綜合服務(wù)滿意度為80分20%每月5日前由企管部組織發(fā)放后勤保障綜合服務(wù)滿意度調(diào)查表進(jìn)行調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研成績(jī)統(tǒng)計(jì)核實(shí)后勤保障綜合服務(wù)滿意度（取各項(xiàng)平均分），考核結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。后勤保障綜合服務(wù)滿意度=本月滿意度調(diào)查各項(xiàng)得分總和/本月實(shí)際進(jìn)行滿意度調(diào)查項(xiàng)目數(shù)。后勤保障綜合服務(wù)滿意度為80（含）分及以上時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于80分的，按照低于分?jǐn)?shù)點(diǎn)的2倍扣減績(jī)效工資。企管部根據(jù)實(shí)際服務(wù)滿意度分值進(jìn)行考核。企管部（負(fù)責(zé)資金部的全面工作）序號(hào)指標(biāo)分解權(quán)重考核辦法統(tǒng)計(jì)方法考核部門1營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率100%15%每月15日前由財(cái)務(wù)部對(duì)皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司本月的營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率=實(shí)際營(yíng)業(yè)收入/計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入100%營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率為100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度營(yíng)業(yè)收入達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度營(yíng)業(yè)收入月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成。財(cái)務(wù)部2利潤(rùn)達(dá)成率100%25%每月15日前由財(cái)務(wù)部對(duì)皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司本月的利潤(rùn)達(dá)成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后轉(zhuǎn)人力資源部。利潤(rùn)達(dá)成率=實(shí)際利潤(rùn)金額/計(jì)劃利潤(rùn)金額100%利潤(rùn)達(dá)成率為100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，高于或低于100%的按照高于或低于百分點(diǎn)的2倍增加或扣減績(jī)效工資。月度利潤(rùn)達(dá)成率超過150%時(shí)，當(dāng)月按照150%核發(fā)績(jī)效工資，剩余部分結(jié)轉(zhuǎn)下月。根據(jù)月度皮業(yè)公司、鞋業(yè)公司損益表和相應(yīng)月度預(yù)算報(bào)表；根據(jù)月度利潤(rùn)月度考核分析表，計(jì)算實(shí)際達(dá)成。財(cái)務(wù)部3到期貸款及時(shí)償還率100%20%每月3日前由財(cái)務(wù)部依據(jù)資金部提報(bào)的月度貸款到期償還情況對(duì)資金部進(jìn)行檢查并核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)財(cái)務(wù)部、資金部主管簽字后轉(zhuǎn)人力資源部匯總。到期貸款及時(shí)償還率達(dá)到100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于100%的按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。計(jì)算公式：本月到期貸款及時(shí)償還率=本月實(shí)際償還額/本月應(yīng)償還額100%績(jī)效到期貸款及時(shí)償還率=100%（100%－本月到期貸款及時(shí)償還率）2根據(jù)借款合同及還款憑證核實(shí)。財(cái)務(wù)部4貸款利率計(jì)劃完成率100%15%每月3日前由財(cái)務(wù)部依據(jù)資金部提報(bào)的貸款利率計(jì)劃完成情況進(jìn)行審查并統(tǒng)計(jì)核實(shí)，考核結(jié)果經(jīng)財(cái)務(wù)部、資金部主管簽字后轉(zhuǎn)人力資源部匯總。貸款利率計(jì)劃完成率達(dá)到100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于100%的按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。計(jì)算公式：貸款利率計(jì)劃完成率=計(jì)劃利率/實(shí)際利率100%績(jī)效貸款利率計(jì)劃完成率＝100%(100%－貸款利率計(jì)劃完成率)2根據(jù)貸款憑證核實(shí)。財(cái)務(wù)部5對(duì)外擔(dān)保借款還款及時(shí)率為100%15%每月3日前由法律事務(wù)部根據(jù)資金部提報(bào)的上月度被擔(dān)保單位的擔(dān)保借款到期還款情況(見附表)進(jìn)行核查分析、評(píng)價(jià)考核，考核結(jié)果經(jīng)法律事務(wù)部、資金部主管簽字后轉(zhuǎn)人力資源部匯總。每月將被擔(dān)保單位的相關(guān)經(jīng)營(yíng)和信用信息匯報(bào)于分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)掌握并報(bào)告。對(duì)外擔(dān)保借款還款及時(shí)率每月達(dá)到100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于100%的按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。即：對(duì)外擔(dān)保借款還款及時(shí)率＝月度被擔(dān)保借款實(shí)際還款額/月度被擔(dān)保借款應(yīng)還款額100%?？?jī)效對(duì)外擔(dān)保借款還款及時(shí)率＝100%(100%月度對(duì)外擔(dān)保借款還款及時(shí)率)2根據(jù)擔(dān)保合同及對(duì)方還貸憑證核實(shí)。法律事務(wù)部6對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低率100%10%每月3日前由法律事務(wù)部依據(jù)資金部提供的對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低明細(xì)（見附表）情況進(jìn)行審查并核實(shí)對(duì)外擔(dān)保情況，考核結(jié)果經(jīng)法律事務(wù)部、資金部主管簽字后轉(zhuǎn)人力資源部匯總。對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低率達(dá)到100%時(shí)，該項(xiàng)績(jī)效工資按100%核發(fā)，低于100%的按照降低百分點(diǎn)的2倍扣發(fā)績(jī)效工資。計(jì)算公式：對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低率＝本月實(shí)際降低額/本月計(jì)劃降低額100%績(jī)效對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低率＝100%（100%－本月對(duì)外擔(dān)保計(jì)劃降低率）2根據(jù)年初的擔(dān)保額度計(jì)劃核實(shí)。法律事務(wù)部37分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)