某能源集團統(tǒng)計驗收主管績效考核指標-資料下載頁
2025-04-09 01:26本頁面
【正文】 遲的天數(shù)0天每延遲1天，扣（ ）分財務(wù)部9違章、違紀當期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標效果考核主體10工作計劃與執(zhí)行工作計劃制定完整性與執(zhí)行有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成物資中心主任11物資招標管理協(xié)助中心主任進行物資招標的及時性與質(zhì)量招標工作準備充分，競標過程公正，能通過招標尋找到合理性價比的供應(yīng)商物資中心主任12供應(yīng)商管理協(xié)助中心主任進行供應(yīng)商管理建立完整的供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，同時開發(fā)多家供應(yīng)商，確保公司具有暢通的物資采購渠道物資中心主任2 / 2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1