某花園小區(qū)安全管理方案-資料下載頁
2025-08-14 11:11本頁面
【正文】 練進(jìn)行考核，掌握全班人員的思想工作。詳細(xì)聽取和收集業(yè)戶意見和發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)做好處理，并迅速上報(bào)。完成上級交待的其他任務(wù)。七、安全管理工作計(jì)劃保安部員工培訓(xùn)計(jì)劃表 序號主題內(nèi) 容對象方式地點(diǎn)主講人課時(shí)時(shí)間安排01理論保安各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé)保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰8第一季度02服務(wù)服務(wù)意識保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰6第一季度03技能培訓(xùn)服務(wù)技巧保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰6第二季度04車輛道路車輛管理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰8第三季度05安全門崗操作的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰6第四季度06消防消防安全管理保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰6第一季度07消防消防演練保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰12每月一次08應(yīng)急保安應(yīng)急處理培訓(xùn)保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰8第二季度09安全平臺崗位的培訓(xùn)保安隊(duì)員講座XX花園會議室李少峰6第三季度安全類物資采購計(jì)劃。物品名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)車場交接班記錄表500本52500車輛出入登記表500本52500保安員考評表500本52500固定崗位值班記錄表500本52500保安督察值班記錄表500本52500中控室值班記錄表500本52500來人來訪登記表500本52500太陽傘10把50500床單40條15600被子40床853400褥子40床351400棉大衣40件853400白手套100雙2200保安服夏、冬20套3520迷彩服50套582900迷彩鞋70雙151050手電電池20盒10200橡膠棍20個(gè)18360強(qiáng)光手電10個(gè)78780對講機(jī)2個(gè)3740皮鞋30雙1303900腰帶20條5100迷彩短袖70件151050領(lǐng)帶40條5200貝雷帽50個(gè)5250帽徽70個(gè)2140領(lǐng)帶夾70個(gè)170八、治安難點(diǎn)，技防盲點(diǎn)示意圖。技防盲點(diǎn)：A、紅外線5防區(qū)網(wǎng)場間空隙，無法布控，針對此狀況，管理處在白天加大巡邏力度，在夜間在11棟大堂人員專門進(jìn)行跟進(jìn)，同時(shí)西外圍墻保安要保持對該區(qū)域的目視監(jiān)控，B、各棟平臺處的擋雨簾跟二樓過于近，外來人員可于此處較容易攀爬進(jìn)入二樓室內(nèi)，由于此為設(shè)計(jì)原因造成，無法整改，管理處針對此狀況專門安排平臺保安進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證能達(dá)到安全效果。采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查：第一：要了解并掌握檢查的目的；第二：熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況；第三：主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工作的規(guī)范性、有效性；第四：抽查要細(xì)、要嚴(yán)格，如出現(xiàn)對安全問題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。車輛管理的重點(diǎn)，難點(diǎn)及改進(jìn)措施：管理重點(diǎn)是安全管理，車場內(nèi)消防管理，難點(diǎn)是高智商盜車行為的防制，針對各種情況要加大車場的管理，嚴(yán)格按照封閉式管理規(guī)定執(zhí)行車輛準(zhǔn)入準(zhǔn)出，車場管理員要對車輛逐一熟悉，門崗及車場崗保安對車主確認(rèn)率要達(dá)到100%。消防管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)及改進(jìn)措施： 消防管理的重點(diǎn)主要有：消防設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)與使用，消防設(shè)備的配備及相關(guān)配套設(shè)施合理；義務(wù)消防員對消防設(shè)施的掌握和使用；消防報(bào)警系統(tǒng)的完好，消防工作的宣傳。XX花園消防管理的難點(diǎn)是消防設(shè)備的維護(hù)及實(shí)用性，報(bào)警系統(tǒng)的性能穩(wěn)定性較差。目前對于需維修的設(shè)備在報(bào)修后的維修期時(shí)間太長，維修在時(shí)間上得不到保證，不利于消防工作的開展。保安隊(duì)伍整體狀況：目前保安隊(duì)伍整體情況較好，隊(duì)員的精神狀況較佳，存在的實(shí)際情況是保安員平均身高偏低（平均身高約172CM），退伍軍人比率較低（約30%），個(gè)別保安員業(yè)務(wù)技能達(dá)不到要求。管理處一直從思想工作方面開展入手保持保安隊(duì)伍的穩(wěn)定，平時(shí)對保安多關(guān)心、愛護(hù)，少懲罰、批評，從根本入手，在工作的開展中穿插各種文體活動，管理人員最大限度地與保安員溝通，了解基層保安實(shí)際情況，使保安隊(duì)伍有集體責(zé)任感，充滿向心力，促使其對工作充滿熱情，保證工作的責(zé)任心。采取何種措施進(jìn)行監(jiān)督檢查：第一：要了解并掌握檢查的目的；第二：熟悉小區(qū)的各種設(shè)施、地形、人員等狀況；第三：主要采取高頻率的抽查的同時(shí)讓每一位保安員其從事的工作的重要性，從自身做起，保證工作的規(guī)范性、有效性；第四：抽查要細(xì)、要嚴(yán)格，如出現(xiàn)對安全問題構(gòu)成較大威脅的現(xiàn)象要堅(jiān)決制止并迅速處理。
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