員工素質(zhì)提升-學(xué)習(xí)能力與個人成長-資料下載頁
2025-08-14 11:09本頁面
【正文】 識、會點(diǎn)物流知識等等，再向上發(fā)展又需要管理知識。 舉例：怎樣做一名合格的班組長？ 班組長要管哪些事情？ 要有技術(shù)特長、要錄入 ERP 、要匯總數(shù)據(jù)管指標(biāo)、要了解生產(chǎn)進(jìn)度、要做好質(zhì)量和產(chǎn)量、要帶小團(tuán)隊、要培養(yǎng)下屬、要會安排工作、要提高士氣、要協(xié)調(diào)關(guān)系、要發(fā)現(xiàn)問題解決問題、要沖鋒在前、要管好安全等等。 班組長要具備什么樣的知識？ 要會電腦、要懂生產(chǎn)懂質(zhì)量、要懂管理會帶人會教導(dǎo)、要會點(diǎn)心理學(xué)、要懂安全、要個人素質(zhì)、要會改善、要會點(diǎn)人力資源管理、要懂點(diǎn)邏輯學(xué)、要講方法論等等。
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