某汽車服務(wù)站薪酬分配制度-資料下載頁(yè)
2025-08-11 00:38本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核獎(jiǎng)金根據(jù)總公司績(jī)效考核政策，設(shè)150元績(jī)效考核獎(jiǎng)：（以月為考核基數(shù)）90分（含90分）以上 獎(jiǎng)勵(lì)150元； 90分～80分（含80分） 不獎(jiǎng)不罰；80分～70分（含70分） 罰50元； 70分以下， 罰100元。5S考核按政策執(zhí)行；個(gè)人或班組損壞和維修不當(dāng)造成損失班組長(zhǎng)承擔(dān)總金額60%根據(jù)公司規(guī)定的考勤考核計(jì)算；工具管理員5S考核崗位補(bǔ)助：200元/月；計(jì)算方式：月薪總額＝5S考核補(bǔ)助＋廢料舊件收入提成系數(shù)177。各類獎(jiǎng)罰；獎(jiǎng)金提成：(舊件銷售－成本－部門協(xié)助毛利)/20%提成獎(jiǎng)勵(lì)，月底以維修結(jié)算確認(rèn)為準(zhǔn)；配件維修按加工費(fèi)/30%提成；廢料管控獎(jiǎng)勵(lì)，按當(dāng)月廢料銷售金額的8%提成；節(jié)約材料回收，按銷售價(jià)/5%做獎(jiǎng)勵(lì)?？哿P：工具異常損耗、設(shè)備未及時(shí)修復(fù)、盤點(diǎn)出現(xiàn)異常等事項(xiàng)按損失大小視情處理。拖車員計(jì)算方式：月薪總額＝毛利提成系數(shù)177。各類獎(jiǎng)罰 + 驗(yàn)車收入毛利劃分: 為各維修部門返修車輛的外出服務(wù),由部門進(jìn)行毛利劃撥。索賠車輛從索賠毛利中劃撥。一般外出服務(wù),根據(jù)單向里程按5元/公里收??；按月計(jì)算毛利，當(dāng)月拖車收入去除各項(xiàng)費(fèi)用，如：過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、油費(fèi)、車輛損耗折舊費(fèi)等的去稅收入為拖車毛利。施救服務(wù)：以來(lái)回里程計(jì)算，50公里以內(nèi)每次20元，50～100公里每次30元，100～150公里以上每次50元，150公里以上每次80元，300公里以上另補(bǔ)助50元；每次出車前必須填寫出車單，并記錄出車?yán)锍碳跋嚓P(guān)內(nèi)容，并有相關(guān)人員簽字后交結(jié)算處審核統(tǒng)計(jì)；接送車（廠周邊10KM）服務(wù)3元/臺(tái)次；出車費(fèi)5元/臺(tái)次。送檢提成：年檢及其它送檢車輛按50元/臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)，其它責(zé)任：如發(fā)生事故，除保險(xiǎn)公司或?qū)Ψ截?zé)任可做理賠部分外，因駕駛員有負(fù)擔(dān)責(zé)任所造成不能理賠部分損失，有本人承擔(dān)50%，公司承擔(dān)50%。進(jìn)廠初期崗位工資：600元/月，協(xié)助車間車輛試車，檢測(cè)，外出購(gòu)買等駕駛工作。例1：嘉興廠年審車輛按50元/輛提成；拖車搶修本省按30元/輛提成，外省按60元/輛提成；舊件利用按毛利去稅4%提成。外出搶修單、年審單需填寫完整并由服務(wù)專員簽字認(rèn)可，并將單據(jù)于每周一上交服務(wù)助理。舊件利用需填寫使用確認(rèn)單，由服務(wù)專員簽字認(rèn)可并于舊件領(lǐng)用當(dāng)日將單據(jù)交服務(wù)助理核算。績(jī)效考核100%掛鉤.洗車工，公司內(nèi)部工作車按洗車卡結(jié)算提成獎(jiǎng)勵(lì)；如有客戶抱怨洗車不干凈，則每次扣除10元；例1：城東廠保底工資：500元/月；提成辦法：3元/輛 ）07年擬定措施（備案）：洗車服務(wù)外包待洽談商定﹛洗車公司美容返利（20~30%） 2500元/月 支付給專業(yè)洗車公司的洗車費(fèi)﹜例2：嘉興廠(水費(fèi)、毛巾、洗潔精自負(fù))；有駕駛證補(bǔ)助100元/月（但洗好車后將車開(kāi)到后方草坪移交到服務(wù)專員/部門經(jīng)理。）；有顧客投訴、在洗車的地方缺少東西或洗車質(zhì)量不良等，處罰30元/輛；洗車機(jī)的設(shè)備損壞由個(gè)人承擔(dān)。每天清理5S現(xiàn)場(chǎng):洗車區(qū)和廠房周圍的綠化,每月修剪綠化1次.保潔員保底工資： 元/月（以城東為例：保底工資500元/月）客戶休息區(qū)設(shè)立：飲料自動(dòng)販賣機(jī)（洽談合作、或自行采購(gòu)二手機(jī)）
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