【正文】 管道恢復，進排氣閥安裝。⑵按無負荷程序啟動壓縮機運轉20min后，分 3～5 次緩慢升壓至規(guī)定的壓力。⑶檢查運動部位有無撞擊聲，雜音或異常振動現(xiàn)象。⑷檢查軸承溫度，滑動軸承溫度不超過65℃，滾動軸承溫度不超過 75℃。⑷檢查電氣、儀表設備是否正常工作。⑸連續(xù)運轉48小時為合格。⑹試運轉合格后，及時整理試車記錄。六、質量保證措施質量保證體系按總公司質量管理體系三級管理機構運行，嚴格控制工程質量，建立項目部質量保證機構，由項目經(jīng)理、責任工程師、專職質檢員、專業(yè)工程師及隊組兼職質檢員共同組成的質保機構負責施工全過程的質量管理。項目經(jīng)理責任工程師質檢員安全員材料員管道施工隊管道工程師焊接工程師電氣工程師儀表工程師 設備工程師電氣施工隊儀表施工隊設備施工隊質量保證措施項目質量管理推行ISO9001國際質量管理模式，施工過程中的質量控制、職責，分別執(zhí)行公司HLJAZ/ZW2002《支持性文件》《質量手冊》。嚴格按設計圖紙和施工及驗收規(guī)范施工。定期召開技術質量會，分析質量問題和缺陷。施工前專業(yè)工程師針對施工中的質量要求，尤其是主要質控點進行技術質量交底。編制預防施工質量通病的措施，并認真執(zhí)行。按質量控制點網(wǎng)絡圖實施定點質量檢查，具體質量監(jiān)督過程如下，實行組自檢，項目專業(yè)工程師及專職質檢員檢查的質量檢查制度，重點把住工序交接的質量關，不合格品不能轉入下道工序。管道焊接質量是工程質量的關鍵，是施工過程中重要質量控制環(huán)節(jié)。因此，從管道坡口的加工，從管口的處理到對口焊接每個工序都要按技術交底或工藝指導書要求嚴把質量關。采取先進的施工機具，先進施工機具是工藝實施及工程質量的保證。對重要部位施工，施工前要組織有關施工人員進行培訓，進行技術質量交底。我們已在冬閑時間對參加鍋爐施工的人員(管工、焊工)進行了培訓，已確保鍋爐施工質量?？刂圃牧腺|量，對進場的材料要根據(jù)設計或規(guī)范要求進行復驗，對于無特殊要求的材料除具備材質合格證外，如發(fā)現(xiàn)問題必須進行復檢。各種配件必須進行抽檢復驗后方可使用。保證施工中使用的計量器具準確有效，這是保證施工質量的前提條件，既要保證其在有效的檢定周期內(nèi)，又要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題應對其測量過的部位進行復測。管子組對焊接前，要派專人檢測管口直徑，并用記號筆在管口做好標識，在組對前，進行挑選，避免對口后出現(xiàn)管口錯邊，影響對口及焊接質量。施工中要注意成品保護，對未組對的管端口，要用五彩布覆蓋綁扎牢固，防止進雜物。對于甲方提供的設計變更等圖紙資料設專人收發(fā)并及時歸檔，保證各種技術信息準確及時傳達至生產(chǎn)一線，并負責跟蹤其實施過程，檢查其完成結果，避免工程中出現(xiàn)漏傳、誤傳工程信息，從而保證工程優(yōu)質高效地進行。七、安全保證措施項 目 經(jīng) 理安 全 員管道施工隊管道工程師電氣工程師儀表工程師設備工程師電氣施工隊儀表施工隊設備施工隊工程開工前專業(yè)工程師根據(jù)現(xiàn)場條件及特點，向全體參加施工的人員進行安全交底，并做到接受交底人人簽字。鋼管運輸、起吊下溝要采取必要的防滑措施，合理布置起吊點。距離行車道、人行道附近挖溝、坑及夜間施工挖溝地點必須設置明顯的警示標志，夜間設紅燈。堅決貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和安全防護措施。對全體施工人員進行安全教育，使其樹立“安全第一”的思想，增強自覺性和自我防護能力。實行安全值日制度，隨時發(fā)現(xiàn)隱患，隨時整改，就地解決。施工隊組每天要召開一次班前會，在交待工作的同時提出當天安全應注意的事項，并交待防范措施和操作規(guī)程。起吊時要由專業(yè)人員負責指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以防止傷人事件發(fā)生。嚴格執(zhí)行專業(yè)人員持證上崗。遇有供水、排水、煤氣管道及各種地下構筑物時，要避免使用機械挖土，而用人工挖土，并采取臨時支撐及警示裝置進行防護。對于各種裸露電纜要加臨時防護套管，做好標記，以保證電纜的正常使用和安全。各相鄰建筑物在施工中和施工后不至于發(fā)生沉降、傾斜、塌陷。都要采取相應措施。施工區(qū)和生活區(qū)要嚴格分隔要有醒目的安全警示標志保證施工現(xiàn)場文明施工?，F(xiàn)場材料、設備及配件要合理堆放，加強管理并有防雨防腐措施，并不能妨礙交通。施工作業(yè)現(xiàn)場隨時進行清理，做到工完場清。八、文明施工保證措施在施工過程中，要認真貫徹執(zhí)行公司ISO9001質量標準有關文明施工的規(guī)定，參與省建委“安康杯”競賽，并認真落實顧客方對施工管理的具體要求。加強施工現(xiàn)場的管理，嚴格執(zhí)行文明管理標準，要保證施工現(xiàn)場秩序井然，有條不紊。施工現(xiàn)場臨時用水，管線要按規(guī)定架設，嚴禁跑、冒、滴，用電要安全可靠，設專人負責。各種材料和成品、半成品等要按類別、規(guī)格型號整齊堆放。多工種在現(xiàn)場施工時，要統(tǒng)一規(guī)劃管理，按照誰施工誰負責，誰施工誰管理的原則。施工現(xiàn)場辦公室等場所要設專人負責保持清潔衛(wèi)生，垃圾應集中堆放，及時清理。注意焊接防火，做好保護隔離措施，并配備一定的滅消防設施，防止火災造成損失，現(xiàn)場做好防盜、防丟失安排。要認真服從顧客方、監(jiān)理公司等有關部門的領導的監(jiān)督、指導，強有力地配合工作，確保工程各環(huán)節(jié)的銜接有序，快速推進。注意現(xiàn)場文明施工宣傳工作，以提示板形式醒目宣傳工程概況、工期、質量要求，工程管理目標及本企業(yè)的企業(yè)宗旨、質量方針和目標。九、工期保證措施保質保量的完成施工，擬采取措施如下：認真做好各項施工準備工作，是保證工期的先決條件。材料、機具、人力等資源配備按施工組織設計要求及時進場。加強施工過程中各種資源的管理。根據(jù)現(xiàn)場條件，合理、靈活調(diào)配人力、物力，必須控制施工進度計劃主要節(jié)點的到達時間，確保施工工期。為縮短工期，在項目部墻上懸掛圖板，在其上設置目標分解圖及統(tǒng)計分析圖表。另外項目經(jīng)理部要建立工期責任制，分工明確、各負其責。因施工現(xiàn)場存在交叉施工問題，我們將根據(jù)施工進度及作業(yè)安排，合理、緊湊地安排進度及各工序作業(yè)，確保施工工期。選用均衡流水作業(yè)方法，各工序合理交接，嚴把質量關。加大預制工作量，如：預先加工坡口，處理管口等。選用先進、高效的施工機具如：坡口機、磁力切割機提高作業(yè)效率。分公司各職能科室經(jīng)常服務于現(xiàn)場，及時解決項目出現(xiàn)影響施工的問題。