【正文】 識(shí)和崗位安全技能，杜絕違紀(jì)、違章作業(yè)現(xiàn)象。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔平整，道路暢通，搞好文明施工。，電氣焊設(shè)備要遠(yuǎn)離易燃易爆物品。施焊者按安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。施焊完畢后要認(rèn)真檢查施焊現(xiàn)場(chǎng)。確認(rèn)無火情隱患后方準(zhǔn)離開。并做到“四不放過” 即：不查清原因不放過；不采取改入措施不放過；負(fù)責(zé)人和職工不受安全教育不放過；對(duì)事故有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人不查處不放過。2. 施工用電管理 進(jìn)駐工地前與業(yè)主或土承包單位確定施工用電負(fù)荷及接電點(diǎn)。 施工用電原則上采用TNS系統(tǒng)，確保用電安全，在條件不允許可采用TNCS系統(tǒng)。接用臨時(shí)用電嚴(yán)禁貼地面接用。須架空敷設(shè)。 施工用電器具須由專業(yè)電工接電，嚴(yán)禁非電工操作者私接亂拉。 在進(jìn)入工地前對(duì)電工進(jìn)行場(chǎng)地接電技術(shù)情況進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行用電安全教育。（五）消防保證措施1. 在施工生產(chǎn)全過程中必須認(rèn)真貫徹實(shí)施“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保不出現(xiàn)消防、傷亡事故。2. 在施工的全過程中，建立以施工項(xiàng)目助理牽頭、行政部及安全負(fù)責(zé)人主抓。其它各部門通力配合的完善保障體系。3. 結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，對(duì)每位員工進(jìn)行消防方面的教育培訓(xùn)，做到每個(gè)人在思想上的重視。在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消防器材。消防器材不得隨意挪動(dòng)和挪用。5. 施工現(xiàn)場(chǎng)不許吸煙。（六）環(huán)境保護(hù)措施1. 為有效控制施工機(jī)械使用、施工噪聲、廢棄物產(chǎn)生、及易燃、易爆、油品、化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用為合理、有效的利用資源、能源。杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，使其對(duì)環(huán)境造成的破壞及負(fù)面影響減少到最小程度。 確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并滿意相關(guān)法律法規(guī)及其他要求，防止由于施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障樓內(nèi)人員和施工人員的身體健康。必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。2. 定期對(duì)所屬施工機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)維修及維護(hù)保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物由維修人員及時(shí)回收，禁止將污染物隨意倒入現(xiàn)場(chǎng)。3. 必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械采取有效措施，盡力減少施工機(jī)械噪音。禁止夜間使用噪聲大的施工機(jī)械。4. 使用云石鋸切割彩板時(shí)，應(yīng)及時(shí)在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。使用電錘時(shí)。及時(shí)在各零部件間注油。（七）文明施工措施1. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員統(tǒng)一著裝，不得大聲喧嘩。2. 每天及時(shí)清理施工所產(chǎn)生的建筑垃圾，做到“工完物料清”。3. 隨時(shí)收集加工后的料頭。運(yùn)送到指定地點(diǎn)。4. 現(xiàn)場(chǎng)材料碼放整潔。標(biāo)識(shí)明確、醒目。5. 不得在晚9：00后及早7：00前進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)。并采取措施減少施工產(chǎn)生的噪聲。（八） 質(zhì)量工期承諾實(shí)現(xiàn)保障措施1. 工期目標(biāo)施工組織要按照進(jìn)度計(jì)劃的安排，制定每周作業(yè)分段計(jì)劃，及時(shí)對(duì)完成工作量進(jìn)行評(píng)審。如施工中發(fā)生影響進(jìn)度計(jì)劃的問題，要組織各方力量，協(xié)調(diào)解決問題。必要時(shí)增加機(jī)具、勞力，以提高生產(chǎn)效率。施工中要作好每一道工序的預(yù)拼。放樣，半成品配備等準(zhǔn)備工作，作好主材的訂貨和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的控制，做到精心策劃，精心準(zhǔn)備以完成合同工期的承諾。2. 質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量目標(biāo)是按照國標(biāo)《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和以國家及北京市有關(guān)設(shè)備安裝、電氣工程的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良工程”的要求。工程采取目標(biāo)管理，各分部工程，分項(xiàng)工程中的重點(diǎn)部位和特殊部位要制定質(zhì)量管理點(diǎn)。指明容易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位或工序，制定防治措施，施工中對(duì)其重點(diǎn)工序嚴(yán)格檢查。 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)一次合格率達(dá)100％，裝修觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)90％以上，質(zhì)量保證資料應(yīng)全部齊全。九、 項(xiàng)目部人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1. 代表公司實(shí)施施工項(xiàng)目管理，履行項(xiàng)目合同。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。參與公司進(jìn)行的施工項(xiàng)目投標(biāo)和簽定承包合同。2. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，確定管理人員的職責(zé)，根據(jù)公司的授權(quán)和施工項(xiàng)目管理的需要，決定資金的投入和使用，進(jìn)行項(xiàng)目物資的采購和作業(yè)隊(duì)伍的選擇、使用。3. 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，主持項(xiàng)目部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，協(xié)調(diào)和處理與項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。4. 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施，確保達(dá)到合同文件（包括招標(biāo)文件）的要求，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)業(yè)主的承諾。5. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，保障項(xiàng)目安全、高效、順利、可靠運(yùn)作。6. 組織、協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試、測(cè)試，使?jié)崈羰疫_(dá)到并滿足使用功能的要求。出具完善、準(zhǔn)確、可靠的自檢報(bào)告。7. 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受項(xiàng)目審計(jì)。8. 處理項(xiàng)目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。（二）項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)1. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作2. 協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍關(guān)系。作好生產(chǎn)要素的組織與交叉作業(yè)的平衡工作3. 負(fù)責(zé)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總體計(jì)劃4. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工5. 實(shí)施并加強(qiáng)成本管理（三）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1. 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)。采取有效措施保證施工高效、有序入行2. 具體負(fù)責(zé)實(shí)施施工方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3. 參與項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作4. 參與成本控制（四）項(xiàng)目主任工程師崗位職責(zé)1. 按照2000版GB/T 19000族標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到合同要求的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案3. 建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。4. 組織項(xiàng)目質(zhì)量QC小組并采取多項(xiàng)活動(dòng)以保證項(xiàng)目質(zhì)量。5. 負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣四新技術(shù)6. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作7. 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量管理工作，按照規(guī)定組織生產(chǎn)和施工，做到安全生產(chǎn)、文明施工。