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銷售部門管理制度規(guī)定-資料下載頁

2025-08-10 10:41本頁面
  

【正文】 經(jīng)費(fèi)。 ③ 如團(tuán)隊(duì)業(yè)績在50%時,公司將會按照完成比例將費(fèi)用攤分到團(tuán)隊(duì)中,按比例在提成及工資中扣除。 ④ 如團(tuán)隊(duì)業(yè)績超過100%,公司將免除2個月費(fèi)用攤分。(報價中涵蓋的營運(yùn)費(fèi)用將自動轉(zhuǎn)到總監(jiān)《薪酬獎勵資料》) ⑤ 連續(xù)2季度業(yè)績超過100%,公司將免除半年的費(fèi)用攤分。(報價中涵蓋的營運(yùn)費(fèi)用將自動轉(zhuǎn)到總監(jiān)《薪酬獎勵資料》)。 各辦事租金及其它產(chǎn)生費(fèi)用,由公司根據(jù)各辦事處每季度業(yè)績考核目標(biāo)完成情況來定;當(dāng)個季度完成目標(biāo)者,當(dāng)季度費(fèi)用由公司承擔(dān);當(dāng)季度沒有完成指定目標(biāo)的,由公司將當(dāng)季度費(fèi)用順延至下季度,每年做一次年終總結(jié)。第七章 其他所有定單的提成前提是必須在個人的可控制的價格幅度內(nèi)完成的定單,如果在價格較低或客戶不愿意 接受的價格,所有業(yè)務(wù)人員必須向各自的主管反映,而在完成定單的前提下,由市場總監(jiān)提出相應(yīng)的 提成比例。 每年的1月份,各辦事處必須訂立各部門的季度指標(biāo)及年銷售指標(biāo)。 各辦事處凡有任何物品申購、裝修的改進(jìn)、以公司名義做任何形式的宣傳等情況時,必須先以書面形式申請報行政部,批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,如事情較急,可直接電話至市場總部總監(jiān),經(jīng)口頭同意后再補(bǔ)辦書面手續(xù),杜絕“先斬后奏”。 過失條例:1)、如果用戶以EMAIL方式下定單,要求必須EMAIL到公司業(yè)務(wù)部門的指定郵箱或總經(jīng)理郵箱,不得發(fā)到私人郵箱。2)、業(yè)務(wù)洽談完成后,業(yè)務(wù)洽談人員應(yīng)向客戶提供公司的銀行帳號或公司的郵政回款地址。無市場部總監(jiān)以上管理人員批準(zhǔn),不能提供各種形式的個人銀行帳號,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,以自動離職處理,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失者交由司法機(jī)關(guān)處理。3)、在業(yè)務(wù)洽談中,可以根據(jù)客戶要求給予客戶一定數(shù)額的銷售費(fèi)用。當(dāng)優(yōu)惠價格減去銷售費(fèi)用后低于業(yè)務(wù)人員最低價格權(quán)限時,業(yè)務(wù)洽談人員應(yīng)向主管請示,不得擅自突破公司規(guī)定的最低價格。4)、不得出現(xiàn)搶單、串單現(xiàn)象。5)、出差報銷與實(shí)際情況不符合的。 處罰:在不能完成公司交代的業(yè)績基礎(chǔ)上,公司會按照以下的標(biāo)準(zhǔn)處理 1)、未達(dá)到40%的季度銷售任務(wù)者,停發(fā)一個月的工資,并根據(jù)下季度的完成銷售情況按比例發(fā)放工資; 2)、新員工全年業(yè)績?yōu)?者,解雇處理。所有員工累積三季度業(yè)績?yōu)?者,解雇處理; 3)、客戶結(jié)算必須匯到公司指定帳號,如私自收款者未上繳公司者,除扣一個月工資外,情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)侵占公款處理; 4)、沒有完成日報的工作,按照《薪酬管理?xiàng)l例執(zhí)行》; 5)、不能按時遞交周/月報,按照《薪酬管理?xiàng)l例執(zhí)行》; 6)、客戶增加不能達(dá)到要求,按照《薪酬管理?xiàng)l例執(zhí)行》; 7)、報銷時間超過三天,罰款200元(如超過一個月者,報銷費(fèi)用自理并扣一個月的工資); 8)、 出差報告與實(shí)際不符,取消所有報銷及相應(yīng)的補(bǔ)助(如已經(jīng)報銷者,在提成或工資中扣除); 9)、有客戶投訴者,罰款300元/次;一個月內(nèi)超過兩次及以上客戶投訴者,一經(jīng)查處屬實(shí)者,預(yù)以辭退; 10)、定期的考核不合格者,罰款100元/次; 11)、全年業(yè)績量在50%以下者,罰款3,000元/次;12)、團(tuán)隊(duì)下屬未完成50%者,罰款2,000元/次。 制度適用于深圳市惠銘電子有限公司市場部各辦事處員工。 本制度自簽發(fā)之日起開始執(zhí)行。 隨公司發(fā)展,有未盡事宜,由深圳市惠銘電子有限公司市場部總監(jiān)辦公室負(fù)責(zé)解釋。深圳市惠銘電子有限公司 簽 發(fā): 二○○九年四月二十一日閱讀范圍:市場部全體員工密 級:普通主 題: 市場部管理制度 抄 報:公司行政部抄 送:各辦事處制 文:深圳市惠銘電子有限公司行政部 審 核: 發(fā) 文:深圳市惠銘電子有限公司 深圳市惠銘電子有限公司 2009年4月21日
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