某企業(yè)管理咨詢公司績效考核制度文件-資料下載頁
2025-08-10 10:39本頁面
【正文】 務(wù)或某項任務(wù)是有周期性的，但周期不是一個月 3. 額外工作任務(wù)指月中領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，在月中發(fā)生時由被考評人填寫4. 時間節(jié)點欄應盡量用時間節(jié)點描述，不能指定時間的可根據(jù)工作流程或其它指標細化 5. 工作目標對工作結(jié)果應達到什么標準、做到什么程度的描述6. 工作計劃、時間節(jié)點、工作目標欄內(nèi)容在考評人與被考評人溝通后，由被考評人填寫7. 實際完成情況是月末考評人和被考評人進行溝通后由考評人填寫記錄。附表五：行為規(guī)范考評表行為規(guī)范考評表項目編號： 項目經(jīng)理： 項目起始日期: 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核人姓名： 部門： 職位： 指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量 25%及時性和有效性 45%工作態(tài)度 30%考核期:200 年被考核人考核人簽 名日期：附表六：員工績效計劃及考評表部門： 部門經(jīng)理： 員工姓名： 日期： 一、部門經(jīng)理考評績效（P1）指標類別指標（A）權(quán)重（B）指標解釋及評分標準相應計劃評分等級（C）得分（D=B*C）備注遵守勞動紀律類員工成長類對公司的貢獻類其它類總績效分數(shù)(E=∑D) 二、員工項目績效（P2） 三、作為項目經(jīng)理績效（P3）項目項目1項目2項目3項目4平均分評 分項目項目1項目2項目3項目4平均分評 分四、員工年度績效總分（P） P1P2P3綜合得分確認簽名權(quán)重考評人：（ ）評分被考評人：（ ）小計日期：（ ）
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