【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條為了動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，減少周轉(zhuǎn)料具的庫(kù)存積壓和浪費(fèi)，降低工程項(xiàng)目成本，特制定本辦法。第二條項(xiàng)目周轉(zhuǎn)料具的管理應(yīng)堅(jiān)持“內(nèi)部租賃，有償使用、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門(mén)統(tǒng)一管理周轉(zhuǎn)料具，負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)料具的購(gòu)置、租賃和指導(dǎo)檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計(jì)資料等的管理工
2025-08-23 20:46
【總結(jié)】第一篇：教師周轉(zhuǎn)房管理辦法 教職工周轉(zhuǎn)房使用管理暫行辦法 （征求意見(jiàn)稿） 一、總則 ，提高使用效益，進(jìn)一步優(yōu)化資源，實(shí)際制定本辦法。 （改造）的教工宿舍。 ，只提供給符合條件的教職工只作周...
2024-11-15 13:56
【總結(jié)】第一篇：集團(tuán)周轉(zhuǎn)房管理辦法 集團(tuán)周轉(zhuǎn)房管理辦法 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)XXX區(qū)XX村X(qián)樓周轉(zhuǎn)房的規(guī)范管理，解決集團(tuán)急需招聘人才、集團(tuán)員工、實(shí)習(xí)生以及保稅區(qū)政府相關(guān)工作人員臨時(shí)過(guò)渡住房的問(wèn)題...
2024-11-15 23:17
【總結(jié)】-55-基于PRO/E的啤酒周轉(zhuǎn)箱注塑模設(shè)計(jì)畢業(yè)設(shè)計(jì)1緒論模具是利用其特定形狀成型具有一定形狀和尺寸的制造工具。成型塑料制品的模具叫做塑料模具。對(duì)全面要求是：能生產(chǎn)出尺寸精度、外觀、物理性能等方面均能滿足使用要求的優(yōu)質(zhì)制品。從模具的使用角度，要求較高效率、自動(dòng)化、操作簡(jiǎn)便；從模具的制造角度。要求結(jié)構(gòu)合理、制造容易、成本低廉。塑料模具影響著塑料制品的質(zhì)量。首先，模具
2025-06-18 16:29
【總結(jié)】1重慶醫(yī)科大學(xué)職工周轉(zhuǎn)房管理辦法（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為規(guī)范學(xué)校教職工周轉(zhuǎn)房的管理，保證學(xué)校新進(jìn)職工及引進(jìn)人才的住宿，根據(jù)《重慶市教委關(guān)于教職工住房出售的通知》（重教基[1998]12號(hào)），結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本辦法。第二條周轉(zhuǎn)房屬國(guó)有資產(chǎn)，產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校所有，住戶只有租賃使用權(quán)，為過(guò)渡性住房。第三條
2025-08-30 16:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部移轉(zhuǎn)管理制度一、制定目的：、為使周轉(zhuǎn)箱管理工作規(guī)范化、制度化，而制定本辦法二、適用范圍：、本制度適用于我司內(nèi)部流轉(zhuǎn)及送貨周轉(zhuǎn)箱移轉(zhuǎn)管理。三、工作職責(zé)：、成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)箱的收發(fā)和報(bào)廢處理。、銷(xiāo)售部（司機(jī)）負(fù)責(zé)客戶處周轉(zhuǎn)箱回流
2025-01-12 02:46
【總結(jié)】第一篇：周轉(zhuǎn)物資設(shè)備管理辦法 周轉(zhuǎn)物資設(shè)備管理辦法 第一章 總則 第一條為加強(qiáng)周轉(zhuǎn)物資設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃性和管理規(guī)范化，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)物資設(shè)備的價(jià)值和作用，控制周轉(zhuǎn)物資設(shè)備壽命周期成本，特制定本辦法。...
2024-11-09 17:16
【總結(jié)】一、周轉(zhuǎn)箱管理規(guī)則及流轉(zhuǎn)流程1）周轉(zhuǎn)箱定義：1．小循環(huán)周轉(zhuǎn)箱：只在內(nèi)部流轉(zhuǎn)的周轉(zhuǎn)箱，由于供應(yīng)商的包裝無(wú)法上線，所以必須在原料倉(cāng)庫(kù)翻包裝后再上線2．大循環(huán)周轉(zhuǎn)箱：循環(huán)范圍從供應(yīng)商到生產(chǎn)線，送至原料倉(cāng)庫(kù)不用翻包裝，可以直接上線的周轉(zhuǎn)箱。3．空箱單：用于周轉(zhuǎn)箱流轉(zhuǎn)的單據(jù)，分為內(nèi)部空箱單和外部空箱單，外部空箱單用于供應(yīng)商至安倉(cāng)之間流轉(zhuǎn)，內(nèi)部空箱
2025-08-28 10:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料注意保密周轉(zhuǎn)車(chē)管理辦法（討論稿）金龍聯(lián)合汽車(chē)工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月 目錄第一章總則 2第二章周轉(zhuǎn)車(chē)管理 2第三章周轉(zhuǎn)車(chē)結(jié)算 3第四章附則 3附表 4 第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)車(chē)的管理，特制訂本制度。第二條本制度中所涉
2025-04-08 03:29
【總結(jié)】XXXX基礎(chǔ)工程公司周轉(zhuǎn)料具管理辦法第一章總則第一條，周轉(zhuǎn)料具的管理是實(shí)現(xiàn)成本控制、創(chuàng)效益的關(guān)健環(huán)節(jié)之一。為了提高周轉(zhuǎn)料具管理水平，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具利用率，使周轉(zhuǎn)料具管理進(jìn)一步規(guī)范化、程序化，促進(jìn)工程項(xiàng)目成本核算合理化管理，特?cái)M定本管理辦法。第二條適用范圍本規(guī)定所稱“周轉(zhuǎn)材料”是指工程施工中能多次周轉(zhuǎn)使用的輔助材
2025-07-25 21:50
【總結(jié)】I周轉(zhuǎn)箱注塑模計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)畢業(yè)論文目錄引言....................................................................................................................................-1-第1章緒論................
2025-06-22 06:25
【總結(jié)】第1頁(yè)共13SLJT-CW-GLZD007版本商業(yè)投資管理行業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理辦法編制：日期：審核：日期：審批：日期：
2024-11-12 17:15
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料管理辦法為了合理利用各種周轉(zhuǎn)材料，延長(zhǎng)各種周轉(zhuǎn)材料的有效使用壽命，進(jìn)一步加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，特制訂本管理辦法。一、周轉(zhuǎn)材料的范圍周轉(zhuǎn)材料包括木枋、模板等周轉(zhuǎn)木材，鋼管、扣件、快拆頭、山型卡等周轉(zhuǎn)料具以及斗車(chē)等工具。二、計(jì)劃管理周轉(zhuǎn)材料的計(jì)劃按《公司物資計(jì)劃管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，工長(zhǎng)提所管轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃時(shí)，必須提前半個(gè)月，并注明使用的部位和使用的隊(duì)
2025-04-17 04:23
【總結(jié)】XXX集團(tuán)第X工程有限公司工程項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具管理暫行辦法第一章總則第一條為充分、有效利用工程周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具，不斷降低施工成本，根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際情況制定本辦法。第二條本辦法適用于有限公司所屬（含項(xiàng)目管理部所屬）工程項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的使用管理。第三條周轉(zhuǎn)材料指：組合式鋼模板、橋梁鋼模板、木模板、標(biāo)準(zhǔn)組合鋼腳手架、自制襯砌臺(tái)車(chē)、周轉(zhuǎn)用鋼管、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】廣東煙草韶關(guān)市有限公司折疊式塑料周轉(zhuǎn)箱采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：JS13GZ018-1采購(gòu)人：廣東煙草韶關(guān)市有限公司招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：韶關(guān)市建韶工程造價(jià)咨詢有限公司發(fā)布日期：2022
2025-01-16 01:51
鄂ICP備17016276號(hào)-1