【總結】內部車輛管理制度1總則為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應企業(yè)公務用車的需要,特制定本制度。本集團的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務用車車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排。除公司領導或各部門到有關部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。
2025-04-08 13:01
【總結】《內部票據(jù)管理制度》摘自《全面財務管理一本通》的《內部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內部票據(jù)管理,確保經濟業(yè)務的原始記錄的真實、合法、連續(xù)和完整,明確各方的經濟法律責任,維護資產及權益的安全和完整,制定本制度。第二條內部票據(jù),是指企業(yè)記錄經濟業(yè)務、明確經濟法律責任的書面證明,主要有以下票據(jù):1、內部票據(jù)發(fā)放時需要登記和管理的票
2025-08-29 18:02
【總結】合理化建議和內部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài):A——創(chuàng)建,M——修改,D——廢除版號狀態(tài)變更人變更時間變更內容批準人簽批時間AM夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投訴,增加,由人事行政經理,確認事件處理部門及責任人和完成時限m夏功明投訴流程,二、書面形式提出建議或投
2025-04-08 12:45
【總結】15/16廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓
2025-04-08 13:18
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632培訓管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進公司培訓工作系統(tǒng)地進行,通過知識、經驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓原則以符合公司業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓責任:人力資源部、各級主管、員工是
2025-08-16 14:04
【總結】一、周轉箱管理規(guī)則及流轉流程1)周轉箱定義:1.小循環(huán)周轉箱:只在內部流轉的周轉箱,由于供應商的包裝無法上線,所以必須在原料倉庫翻包裝后再上線2.大循環(huán)周轉箱:循環(huán)范圍從供應商到生產線,送至原料倉庫不用翻包裝,可以直接上線的周轉箱。3.空箱單:用于周轉箱流轉的單據(jù),分為內部空箱單和外部空箱單,外部空箱單用于供應商至安倉之間流轉,內部空箱
2025-08-28 10:09
【總結】?部品周轉箱改善D立柱飾板周轉箱改善車型KMC工位T03件號873601F001873701F001廠家鹽城新巖改善前改善后尺寸790×590×530數(shù)量30EA尺寸790×590×530數(shù)量20EA問題點堆積嚴重(私自更改包裝式樣)改善要求增
2025-01-14 11:25
【總結】制度名內部賬務稽核制度電子文件編碼GLZD101頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條記賬憑證的審核或檢查時,應注意下列事項,是否按規(guī)定填制傳票,如有積壓或事后補制者,應查明其原因。、子目、細目有無誤用,摘要是否適當,有無遺漏、錯誤以及各項數(shù)字的計算是否正確。,借貸方數(shù)字是否相符。,有關人員的簽章
2025-08-17 06:54
【總結】內部餐廳衛(wèi)生管理制度一、為加強公司內部管理,更好地為員工提供安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的餐飲服務,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等相關法律法規(guī),制訂本制度。二、工作職責1、建立和健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查制度,定期或不定期對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,對存在問題及時提出整改措施,并限時改進。2、防止食物中毒事故的發(fā)生。加強對食品采購物資的索取檢驗證、生產許可證檢查,保證食品衛(wèi)生安全。
【總結】村委會內部管理制度第一條為切實轉變村兩委人員的工作作風,提高工作效率,結合我村實際,特制定本制度。第二條 村兩委人員必須認真貫徹黨的路線、方針、政策,在思想上、行動上與村兩委保持高度一致。第三條 村兩委人員必須盡職盡責、高效務實、廉潔奉公,以高度的責任心和事業(yè)心不折不扣的完成村兩委安排的各項工作任務。第四條 村兩委人員要嚴格要求自己,
2025-04-14 22:16
【總結】1、公文處理規(guī)定2、印章、介紹信管理規(guī)定3、辦公電話管理制度4、辦公用品管理規(guī)定5、勞保用品管理規(guī)定6、合同管理制度7、“一卡通”使用管理辦法8、重點崗位人員離職審計制度9、會議制度10、夜間總值班制度11、用車管理規(guī)定12、內部招待標準及規(guī)定13、客房折扣權限的規(guī)定
2024-12-16 20:32
【總結】第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重品德、重潛質。二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時。其中:周一至周六:上午:8:30-12:00
2025-04-15 22:41
【總結】高級駐地監(jiān)理工程師職責高級駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場監(jiān)理機構的全權負責人,承擔工程現(xiàn)場監(jiān)理的最終責任。其主要職責是:一、遵守監(jiān)理部各項規(guī)章制度,遵守作息時間,服從公司工作調配。負責和主持監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務工作;領導現(xiàn)場監(jiān)理機構人員認真貫徹執(zhí)行有關工程建設方面的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范。二、組建現(xiàn)場監(jiān)理機構,明確各監(jiān)理崗位的人員和職責,并領導各監(jiān)理組開展監(jiān)理工
2025-04-15 22:42
【總結】員工內部調動管理制度1.目的本著有利于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的前提下,同時發(fā)揮公司內員工人盡其才、合理有序的流動原則,特制定本制度。2.適用范圍適用于公司員工內部調動。3.總則公司有權根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要,將員工在公司內各部門進行調動;員工也可提出調至最能發(fā)揮自身能力的崗位工作的建議,但必須獲得本部門負責人的同意,任何私人協(xié)議調動都是
2025-08-09 16:14
【總結】協(xié)會管理制度組織制度1.協(xié)會內部設會長一名,副會長兩名,財務部,組織部,宣傳部,外聯(lián)部。2.所有會長、部長組成主席團,參與社團決策與管理辦法的修訂。3.會長和正部長組成常務理事,參與平時事務的管理。4.所有會員均有提出意見的權利,經過組織部審核后,初步通過該意見,經全體會員投票后,票數(shù)超過2/3則采納該意見。5.會長決策必須經一半以上部長同意方可執(zhí)行。6
2025-08-07 05:51