內(nèi)部車輛管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部車輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)約費(fèi)用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要，特制定本制度。本集團(tuán)的辦公用車統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車車輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車輛。

2025-04-08 13:01

內(nèi)部票據(jù)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財(cái)務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始記錄的真實(shí)、合法、連續(xù)和完整，明確各方的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，維護(hù)資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整，制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù)，是指企業(yè)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任的書面證明，主要有以下票據(jù)：1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時(shí)需要登記和管理的票

2025-08-29 18:02

內(nèi)部投訴管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài)：A——?jiǎng)?chuàng)建，M——修改，D——廢除版號(hào)狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程，二、書面形式提出建議或投訴，增加，由人事行政經(jīng)理，確認(rèn)事件處理部門及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程，二、書面形式提出建議或投

2025-04-08 12:45

內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-08 13:18

內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級(jí)主管、員工是

2025-08-16 14:04

周轉(zhuǎn)箱管理規(guī)則及流轉(zhuǎn)流程-資料下載頁

【總結(jié)】一、周轉(zhuǎn)箱管理規(guī)則及流轉(zhuǎn)流程1）周轉(zhuǎn)箱定義：1．小循環(huán)周轉(zhuǎn)箱：只在內(nèi)部流轉(zhuǎn)的周轉(zhuǎn)箱，由于供應(yīng)商的包裝無法上線，所以必須在原料倉庫翻包裝后再上線2．大循環(huán)周轉(zhuǎn)箱：循環(huán)范圍從供應(yīng)商到生產(chǎn)線，送至原料倉庫不用翻包裝，可以直接上線的周轉(zhuǎn)箱。3．空箱單：用于周轉(zhuǎn)箱流轉(zhuǎn)的單據(jù)，分為內(nèi)部空箱單和外部空箱單，外部空箱單用于供應(yīng)商至安倉之間流轉(zhuǎn)，內(nèi)部空箱

2025-08-28 10:09

周轉(zhuǎn)箱改善工廠ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】?部品周轉(zhuǎn)箱改善D立柱飾板周轉(zhuǎn)箱改善車型KMC工位T03件號(hào)873601F001873701F001廠家鹽城新巖改善前改善后尺寸790×590×530數(shù)量30EA尺寸790×590×530數(shù)量20EA問題點(diǎn)堆積嚴(yán)重（私自更改包裝式樣）改善要求增

2025-01-14 11:25

【管理制度】?jī)?nèi)部賬務(wù)稽核制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名內(nèi)部賬務(wù)稽核制度電子文件編碼GLZD101頁碼3-1天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一條記賬憑證的審核或檢查時(shí)，應(yīng)注意下列事項(xiàng)，是否按規(guī)定填制傳票，如有積壓或事后補(bǔ)制者，應(yīng)查明其原因。、子目、細(xì)目有無誤用，摘要是否適當(dāng)，有無遺漏、錯(cuò)誤以及各項(xiàng)數(shù)字的計(jì)算是否正確。，借貸方數(shù)字是否相符。，有關(guān)人員的簽章

2025-08-17 06:54

內(nèi)部餐廳衛(wèi)生管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】?jī)?nèi)部餐廳衛(wèi)生管理制度一、為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，更好地為員工提供安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的餐飲服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。二、工作職責(zé)1、建立和健全食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查制度，定期或不定期對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題及時(shí)提出整改措施，并限時(shí)改進(jìn)。2、防止食物中毒事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食品采購物資的索取檢驗(yàn)證、生產(chǎn)許可證檢查，保證食品衛(wèi)生安全。

2025-04-08 13:18

村內(nèi)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】村委會(huì)內(nèi)部管理制度第一條為切實(shí)轉(zhuǎn)變村兩委人員的工作作風(fēng)，提高工作效率，結(jié)合我村實(shí)際，特制定本制度。第二條　村兩委人員必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，在思想上、行動(dòng)上與村兩委保持高度一致。第三條　村兩委人員必須盡職盡責(zé)、高效務(wù)實(shí)、廉潔奉公，以高度的責(zé)任心和事業(yè)心不折不扣的完成村兩委安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四條　村兩委人員要嚴(yán)格要求自己，

2025-04-14 22:16

酒店內(nèi)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、公文處理規(guī)定2、印章、介紹信管理規(guī)定3、辦公電話管理制度4、辦公用品管理規(guī)定5、勞保用品管理規(guī)定6、合同管理制度7、“一卡通”使用管理辦法8、重點(diǎn)崗位人員離職審計(jì)制度9、會(huì)議制度10、夜間總值班制度11、用車管理規(guī)定12、內(nèi)部招待標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定13、客房折扣權(quán)限的規(guī)定

2024-12-16 20:32

內(nèi)部員工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一、用人原則：重選拔、重品德、重潛質(zhì)。二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中：周一至周六：上午：8：30－12：00

2025-04-15 22:41

內(nèi)部管理制度(裝訂)-資料下載頁

【總結(jié)】高級(jí)駐地監(jiān)理工程師職責(zé)高級(jí)駐地監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的最終責(zé)任。其主要職責(zé)是：一、遵守監(jiān)理部各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守作息時(shí)間，服從公司工作調(diào)配。負(fù)責(zé)和主持監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。二、組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理崗位的人員和職責(zé)，并領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)理組開展監(jiān)理工

2025-04-15 22:42

員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)管理制度1.目的本著有利于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的前提下，同時(shí)發(fā)揮公司內(nèi)員工人盡其才、合理有序的流動(dòng)原則，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)。3.總則公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工在公司內(nèi)各部門進(jìn)行調(diào)動(dòng)；員工也可提出調(diào)至最能發(fā)揮自身能力的崗位工作的建議，但必須獲得本部門負(fù)責(zé)人的同意，任何私人協(xié)議調(diào)動(dòng)都是

2025-08-09 16:14

協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】協(xié)會(huì)管理制度組織制度1.協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，財(cái)務(wù)部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部。2.所有會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)組成主席團(tuán)，參與社團(tuán)決策與管理辦法的修訂。3.會(huì)長(zhǎng)和正部長(zhǎng)組成常務(wù)理事，參與平時(shí)事務(wù)的管理。4.所有會(huì)員均有提出意見的權(quán)利，經(jīng)過組織部審核后，初步通過該意見，經(jīng)全體會(huì)員投票后，票數(shù)超過2/3則采納該意見。5.會(huì)長(zhǎng)決策必須經(jīng)一半以上部長(zhǎng)同意方可執(zhí)行。6

2025-08-07 05:51

周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部移轉(zhuǎn)管理制度(更新版)

周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部移轉(zhuǎn)管理制度(專業(yè)版)

周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部移轉(zhuǎn)管理制度(留存版)

周轉(zhuǎn)箱內(nèi)部移轉(zhuǎn)管理制度-文庫吧