【導讀】制定崗位責任制度,明確各人的工作范圍,以便更好地進行管理。行政部負責本制度的編寫、頒發(fā)、更改、考核。各相關部門負責具體執(zhí)行。負責本公司所有重大事件的處理決定。定時召開公司內(nèi)主要成員會議,解決公司的大小問題。負責質(zhì)量管理方針、目標的審核和批準。直接參與各項管理活動。負責統(tǒng)籌公司總體形象。監(jiān)督客戶服務部對外之接洽及跟進工作。辦理現(xiàn)金收付業(yè)務,及時登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結。負責統(tǒng)計出貨資料、對外的財務報告及稅務核算。負責采購訂單的操作,保證物料的及時供應。了解市場行程,掌握市場動態(tài),與供應商保持良好的溝通和聯(lián)系。負責公司所購物料的質(zhì)量投訴及反饋。B.負責人事部GMP文件的編寫。單給策劃部,如期交貨給客戶;客戶訂單有變更時,及時通知策劃部。時節(jié)向有關部門及人員提出并對其做出適當安排。便核對及統(tǒng)計庫存額。處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,追查問題的原因及尋求改善辦法。負責安排生產(chǎn)上的細節(jié),提高生產(chǎn)效率。