三崎美容美發(fā)用品公司崗位責(zé)任制度-資料下載頁
2025-06-02 10:26本頁面
【導(dǎo)讀】制定崗位責(zé)任制度，明確各人的工作范圍，以便更好地進(jìn)行管理。行政部負(fù)責(zé)本制度的編寫、頒發(fā)、更改、考核。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。負(fù)責(zé)本公司所有重大事件的處理決定。定時召開公司內(nèi)主要成員會議，解決公司的大小問題。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的審核和批準(zhǔn)。直接參與各項(xiàng)管理活動。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司總體形象。監(jiān)督客戶服務(wù)部對外之接洽及跟進(jìn)工作。辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，及時登記現(xiàn)金日記帳，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)出貨資料、對外的財務(wù)報告及稅務(wù)核算。負(fù)責(zé)采購訂單的操作，保證物料的及時供應(yīng)。了解市場行程，掌握市場動態(tài)，與供應(yīng)商保持良好的溝通和聯(lián)系。負(fù)責(zé)公司所購物料的質(zhì)量投訴及反饋。B.負(fù)責(zé)人事部GMP文件的編寫。單給策劃部，如期交貨給客戶；客戶訂單有變更時，及時通知策劃部。時節(jié)向有關(guān)部門及人員提出并對其做出適當(dāng)安排。便核對及統(tǒng)計(jì)庫存額。處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，追查問題的原因及尋求改善辦法。負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。
【正文】 。 g．若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報告，不得隱瞞和自作主張。 副料管理員主要負(fù)責(zé)： a. 嚴(yán)格遵守 車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任分配。 b. 根據(jù)充填單上所需的內(nèi)包裝物料到內(nèi)包裝物料處理室，核對其名字及編號是否正確，然后運(yùn)送到充填車間。 c. 負(fù)責(zé)到內(nèi)包裝物料處理室檢查所需的內(nèi)包裝物料有沒有問題。 b. 負(fù)責(zé)把余下的內(nèi)包裝物料，退回原處。 e. 若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報告，不得隱瞞和自作主張。 充填組長主要負(fù)責(zé)： a. 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任分配。 b. 當(dāng)收到從主任分配的充填單后 , 便安排組員準(zhǔn)備一切： 1) 把所需要的工具消毒。 2) 吩咐內(nèi)包裝物料管理員安排所需的 副料。 3) 安排半成品管理員把所需的半成品送到指定的位置。 4) 檢查所需要的工具有沒有問題。 c. 充填前，檢查內(nèi)包裝物料及半成品有沒有問題，并核對其資料是否有誤。 d. 負(fù)責(zé)調(diào)校充填機(jī)到所需要的重量，并確保其重量合乎充填單上的需求。 e. 負(fù)責(zé)保持工作地方潔凈及該組組員是否根據(jù)安排工作。 f. 負(fù)責(zé)檢查成品是否有問題。 g. 充填后，把所需要的資料填在充填單上，然后，把單子交給主任保管。 h. 充填完畢后，負(fù)責(zé)安排組員清場。 i. 若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報告，不得隱瞞和自作主張。 充填組組員主要負(fù)責(zé)： a. 車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任或組長的分配。 b. 檢查所需要的工具有沒有問題。 c. 充填時，查看產(chǎn)品有沒有問題。如： 1) 檢查其重量是否準(zhǔn)確。 2) 檢查內(nèi)塞，蓋子及钖膜是否正確地封密。 3) 檢查瓶身有沒有問題。 4) 檢查泵頭能不能把成品泵出來。 充填車間所有的職員要熟讀以下的文件，并清楚其運(yùn)作。 a. “ 充填部之運(yùn)作 ” 。 b. “ 氣動機(jī)操作程序 ” 。 c. “ 電動液體灌裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ” 。 包裝車間之崗位責(zé)任： 主任要具有一定的管理力和分析處理問題的能力，負(fù)責(zé)監(jiān)控整個生產(chǎn)過程。其崗位職責(zé)如下： a. 主任必須熟知 “ 包裝車間之運(yùn)作 ” 。 b. 負(fù)責(zé)核對充填單與包裝單上的資料正確與否。 c. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控整個過程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 d. 安排人員進(jìn)行工作前的準(zhǔn)備，如領(lǐng)取包裝。 e. 安排各組員到所屬的工作位置。 f. 負(fù)責(zé)本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 g. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作期間人員的走動，并要負(fù)責(zé)本車間與其它車間部門的合作。 h. 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全和上下班車間的清潔。 i. 生產(chǎn)中若遇突發(fā)事件應(yīng)立即向部門主任或技 術(shù)經(jīng)理報告。 包裝組組長主要負(fù)責(zé)： a. 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任分配。 b. 必須熟知 “ 包裝車間之運(yùn)作 ” 。 c. 當(dāng)收到從主任分配后 , 便安排組員準(zhǔn)備一切。 d. 負(fù)責(zé)保持工作地方潔凈及該組組員是否根據(jù)安排工作。 e. 負(fù)責(zé)檢查包裝是否有問題。 f. 完畢后 ,負(fù)責(zé)安排組員清場。 g. 若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報告，不得隱瞞和自作主張。 打印組組長主要負(fù)責(zé)： a. 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任分配。 b. 必須熟知 “ 包裝車間之運(yùn)作 ” “ 噴碼機(jī)操 作程序 ” 。 c. 當(dāng)收到從主任分配后 , 便安排組員準(zhǔn)備一切。 d. 負(fù)責(zé)核對充填單與包裝單上的資料正確與否。然后 , 進(jìn)行機(jī)械調(diào)校。 e. 所有打印出來的產(chǎn)品需經(jīng)主任確認(rèn)后才能繼續(xù)進(jìn)行。 f. 負(fù)責(zé)保持工作地方潔凈及該組組員是否根據(jù)安排工作。 g. 如需進(jìn)倉則需要填寫一份 “ 暫存單 ” 給成品倉的工作人員。 h. 若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報告，不得隱瞞和自作主張。 包裝組組員主要負(fù)責(zé)： a. 嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度，服從主任或組長的分配。 b. 必須熟知 “包裝車間之運(yùn)作 ”、 “噴碼機(jī)操作程序 ”。 c. 檢查所需要的工具有沒有問題。 d. 根據(jù)主任或組長的安排把所有 產(chǎn)品有條理地包裝起來。 e. 包裝時，查看產(chǎn)品有沒有問題。 如： 1) 檢查彩盒，貼紙是否合乎要求。 2) 檢查瓶身有沒有問題。 3) 點(diǎn)算清楚壞的產(chǎn)品數(shù)量。 4) 點(diǎn)算清楚己包裝好的產(chǎn)品數(shù)量。 工程部之崗位責(zé)任： 工程部對全公司的設(shè)備管理負(fù)責(zé)。 各類設(shè)備保修主任主要負(fù)責(zé)： 對每個單項(xiàng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，完成各項(xiàng)設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、 護(hù)保養(yǎng)、檢修保障各類設(shè)備的正常運(yùn)行，對各類設(shè)備操作人員的操作技能培訓(xùn)，監(jiān)控各類設(shè)備的運(yùn)行工作狀態(tài)，建立各種設(shè)備的 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。 各類操作人員主要負(fù)責(zé)： 各類操作人員，對各個單獨(dú)設(shè)備的操作使用負(fù)責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用設(shè)備，做好各種設(shè)備使用記錄、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時上報使用狀態(tài)。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1