《三崎美容美發(fā)用品公司崗位責(zé)任制度》-預(yù)覽頁
【正文】 、防潮、防盜。 B. 對(duì)進(jìn)倉的物料進(jìn)行處理，轉(zhuǎn)放到已清潔的周轉(zhuǎn)箱當(dāng)中去，放好貨架上，并 掛上標(biāo)記牌。 E. 長期保持倉庫內(nèi)清潔，對(duì)倉庫的貨架、地面、收貨的周轉(zhuǎn)箱等進(jìn)行清潔及消毒。 C. 對(duì)倉庫現(xiàn)有物資做到帳物相符，進(jìn)出倉帳目清楚，每月月底左右盤點(diǎn)一次，并填寫庫存月報(bào)表， 交客戶服務(wù)部及會(huì)計(jì)采購部。 成品倉庫人員工作崗位責(zé)任： A. 做好進(jìn)出倉貨品的收發(fā)工作，認(rèn)真核對(duì)有關(guān)貨品單據(jù)與物、數(shù)量、帳目，屬性是否相符。 D. 每月底前后盤點(diǎn)倉庫所存貨品，防止滯貨出現(xiàn)。 H. 下班前，檢查關(guān)門、關(guān)電，切實(shí)做好安全工作。 檢討生產(chǎn)流程及品質(zhì)控制程序，力求改善效率及產(chǎn)品質(zhì)量。 與原料供貨商聯(lián)絡(luò)， 發(fā)掘新的原料及配方。 生產(chǎn)部總管 接到生產(chǎn)任務(wù)單，安排生產(chǎn)工作。 對(duì)各車間主任的工作進(jìn)行檢查、教導(dǎo)給予合理建議。 有計(jì)劃的開會(huì)收集各車間在生產(chǎn)中的有利方案及不足，給予合理的判斷、解決。 C. 關(guān)注將生產(chǎn)產(chǎn)品的包材、原料數(shù)量，當(dāng)包材原料到廠后根據(jù)檢查扣可用數(shù)量按照質(zhì)量經(jīng)理制定的生產(chǎn)記錄檔案做批生產(chǎn)記錄給技術(shù)經(jīng)理安排生產(chǎn)。 G. 經(jīng)常與開發(fā)部聯(lián)系隨時(shí)關(guān)注配方的改進(jìn)和新原料的使用。并記錄在原料帳戶檔案中。 F. 每批產(chǎn)品生產(chǎn)之前，要對(duì)照原料帳戶檔案，查看生產(chǎn)該產(chǎn)品的原料是否齊備。 C. 當(dāng)文件換版時(shí)，負(fù)責(zé)發(fā)放新版文件同時(shí)收回舊版文件，并做好相應(yīng)的記錄，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件為最新版本文件。 品控部之崗位責(zé)任： A. 品質(zhì)控制部主任主要負(fù)責(zé)：對(duì)各種產(chǎn)品的半成品、成品及原輔料的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)分析和解決常見的質(zhì)量問題，掌握整個(gè)生產(chǎn)的質(zhì)量狀況。 a. 負(fù)責(zé)執(zhí)行成品、半成品、原輔料、包材檢驗(yàn)的具體操作。 e. 負(fù)責(zé)對(duì)各種檢測(cè)儀器的清潔及保養(yǎng)工作。 b. 對(duì)生產(chǎn)所需內(nèi)包裝物料的容量進(jìn)行測(cè)試。 b. 負(fù)責(zé)對(duì)半成品、成品的微生物檢驗(yàn)。 b. 有關(guān)資料的記錄和整理工作，認(rèn)真從事新配方的改進(jìn)工作。 b. 負(fù)責(zé)核對(duì)配方上的資料是否齊全。 c. 負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)和清潔實(shí)驗(yàn)室儀器和工具。 開發(fā)部的所有所有的職員要熟讀以下的文件， 并清楚其運(yùn)作。 配料車間人員崗位責(zé)任： 配料車間主任主要負(fù)責(zé)：主任是車間的負(fù)責(zé)人，要率先自覺遵守車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好帶頭作用，并且主任應(yīng)具有相應(yīng)的素質(zhì)和工作任務(wù)。 d. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控配料過程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 h. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作期間人員的走動(dòng)，并要負(fù)責(zé)本車間與其它車間部門的合作。 b. 在協(xié)助主任的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)具體配料過程和車間環(huán)境的清潔過程。 配料員主要負(fù)責(zé)：配料員是負(fù)責(zé)實(shí)際配料工作車間日常工作及直接接觸原料的人員， 因此配料員需具有以下幾點(diǎn)要求： a. 配料員要嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制 度，服從主任分配。 e. 配料員資料記錄必須工整、清晰，若需更改資料則需經(jīng)主任檢查并簽名，并使原參數(shù)仍可辨認(rèn)。 i. 每批所需原料配完后，配料員需實(shí)時(shí)清潔所用工具、容器設(shè)備。 b. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控加工過程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 f. 當(dāng)一批生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時(shí)，由主任按配方核查原料的數(shù)目并簽字后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。 b. 當(dāng)一批任務(wù)下達(dá)時(shí)，主任不在時(shí)，可由副主任核查原料的數(shù)目并簽字。 c. 開始工作前，機(jī)控員應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作（如戴好手套、口罩）對(duì)手套、設(shè)備，工具、容器等進(jìn)行消毒。當(dāng)機(jī)器激活時(shí)，機(jī)控員不得離開機(jī)器。 充填車間崗位責(zé)任： 充填車間主任要具有一定的管理力和分析處理問題的能力。 c. 安排人員進(jìn)行工作前的準(zhǔn)備，如原料及包裝領(lǐng)取。 g．負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全和上下班車間的清潔。 c．負(fù)責(zé)把所需的半成品放置在適當(dāng)?shù)奈恢谩? g．若遇突發(fā)事件，應(yīng)立即向（副）主任報(bào)告，不得隱瞞和自作主張。 b. 負(fù)責(zé)把余下的內(nèi)包裝物料，退回原處。 2) 吩咐內(nèi)包裝物料管理員安排所需的 副料。 d. 負(fù)責(zé)調(diào)校充填機(jī)到所需要的重量，并確保其重量合乎充填單上的需求。 h. 充填完畢后，負(fù)責(zé)安排組員清場(chǎng)。 c. 充填時(shí)，查看產(chǎn)品有沒有問題。 4) 檢查泵頭能不能把成品泵出來。 c. “ 電動(dòng)液體灌裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ” 。 c. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和監(jiān)控整個(gè)過程，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)員工的分工管理。 g. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作期間人員的走動(dòng)，并要負(fù)責(zé)本車間與其它車間部門的合作。 b. 必須熟知 “ 包裝車間之運(yùn)作 ” 。 f. 完畢后 ,負(fù)責(zé)安排組員清場(chǎng)。 c. 當(dāng)收到從主任分配后 , 便安排組員準(zhǔn)備一切。 f. 負(fù)責(zé)保持工作地方潔凈及該組組員是否根據(jù)安排工作。 b. 必須熟知 “包裝車間之運(yùn)作 ”、 “噴碼機(jī)操作程序 ”。 如： 1) 檢查彩盒，貼紙是否合乎要求。 工程部之崗位責(zé)任： 工程部對(duì)全公司的設(shè)備管
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