it項目立項報告模板-資料下載頁
2025-08-09 18:44本頁面
【正文】 提示：確定哪些項目部件應當采購、外包開發(fā)或者自主研發(fā)，說明理由。（2）分析相應的風險。8. 項目計劃提示：說明項目團隊的角色、知識技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時間，如下表所示。角色 知識技能要求 建議人選、人數(shù) 工作時間項目經(jīng)理需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設計人員 編程人員 測試人員質(zhì)量保證人員配置管理人員服務與維護人員……文件編號：Q/ – 001頁碼：第 10 頁 共 12 頁 發(fā)布時間：修改狀態(tài)： 修改日期： 第 10 頁 共 12 頁XXXX 管理系統(tǒng)提示：（1）估計項目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置。（2）說明以何種方式獲得，如“已經(jīng)存在” 、 “可以借用”或“需要購買”等。（3）資源的級別為“關鍵” 、 “普通”兩種，如果關鍵資源不能及時到位，可能危害項目。資源名稱 級別 詳細配置 獲取方式 費用關鍵關鍵普通… 普通提示：估計項目的“人力資源成本” 、 “軟硬件資源成本” 、 “商務活動成本”等等。條款 成本（人民幣） 備注人力資源軟硬件資源差旅費會議費接待費協(xié)作費…提示：繪制項目開發(fā)的進度表（建議用 Gantt 圖）文件編號：Q/ – 001頁碼：第 11 頁 共 12 頁 發(fā)布時間：修改狀態(tài)： 修改日期： 第 11 頁 共 12 頁XXXX 管理系統(tǒng)9. 市場營銷計劃提示：（1）給出項目的贏利模式和價格結構（2）給出短期和長期銷售目標提示：常見的促銷和滲透方式有? 出版書籍，樹立權威。? 建立網(wǎng)站，用戶可以下載項目試用版和一些資料。? 在各大學BBS或?qū)I(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。? 到一些專業(yè)性報紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。? 將項目試用版和資料贈送給老客戶和潛在客戶。? 參加專業(yè)性的會展、研討會，宣傳項目。? 通過朋友聯(lián)系潛在客戶，推銷項目。? 與政府、行業(yè)協(xié)會合作推廣。提示：常見的銷售方式和渠道有? 直銷。本公司有關人員和客戶直接聯(lián)系，銷售項目。? 代理商或辦事處。除公司所在地以為，在其他 IT 發(fā)達的大城市尋找代理商。當公司業(yè)務在該地區(qū)達一定規(guī)模后，設立辦事處。? 個人銷售。個人推銷本公司的項目，促成交易者，給予銷售提成。? 聯(lián)盟。與其他相關公司合作或聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，爭取更多的客戶。文件編號：Q/ – 001頁碼：第 12 頁 共 12 頁 發(fā)布時間：修改狀態(tài)： 修改日期： 第 12 頁 共 12 頁XXXX 管理系統(tǒng)10. 成本效益分析提示：（1）總成本是項目開發(fā)、營銷、維護的成本之和；（2）效益包括“可量化的經(jīng)濟效益”和“不可量化的好處” 。11. 總結提示：給出清晰的結論，便于上級領導決策。12. 評審意見：分管高管意見總經(jīng)理評審意
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1