項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告1119-資料下載頁(yè)
2025-08-04 07:28本頁(yè)面
【正文】 級(jí)經(jīng)濟(jì)師副總經(jīng)理投資管理項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)云濤資產(chǎn)保全部男40高級(jí)經(jīng)濟(jì)師副處長(zhǎng)基建財(cái)務(wù)與信用景逢春資產(chǎn)保全部女28經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理欒日平信息技術(shù)部男30工程師計(jì)算機(jī)項(xiàng)目副經(jīng)理李川山東分行男33工程師貨幣銀行楊靜河南分行女36經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)管理婁沖遼寧分行男37經(jīng)濟(jì)師投資周冬蕾海南分行女28經(jīng)濟(jì)師法律謝利平廣西分行男28助理經(jīng)濟(jì)師房地產(chǎn)于均婷吉林分行女33經(jīng)濟(jì)師財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雷鳴上海分行男28助理經(jīng)濟(jì)師機(jī)械工程趙喜庫(kù)黑龍江分行男30經(jīng)濟(jì)師機(jī)械設(shè)計(jì)（四）項(xiàng)目維護(hù)階段 欒日平信息技術(shù)部男30工程師計(jì)算機(jī)項(xiàng)目副經(jīng)理董震信息技術(shù)部女27工程師軟件工程景逢春資產(chǎn)保全部女28經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)學(xué)項(xiàng)目副經(jīng)理八、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析報(bào)告（一）定性分析首先，本系統(tǒng)的推廣使用，有利于進(jìn)一步促進(jìn)依法收貸，有效地維護(hù)金融債權(quán)。目前，商業(yè)銀行關(guān)于不良資產(chǎn)的清收主要表現(xiàn)為現(xiàn)金回收和非現(xiàn)金回收，而非現(xiàn)金回收的資產(chǎn)主要是抵債資產(chǎn)。如2001年我行90億元的不良資產(chǎn)清收，有53億元預(yù)計(jì)以非現(xiàn)金手段實(shí)現(xiàn)，并表現(xiàn)為房產(chǎn)及建筑物、土地使用權(quán)、機(jī)器設(shè)備、交通運(yùn)輸工具、權(quán)利資產(chǎn)等多種形式。其次，該系統(tǒng)的建立和推廣運(yùn)用，將減少人力資源浪費(fèi)，降低管理成本。a)該系統(tǒng)將抵債資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式由粗放分散變?yōu)榧薪y(tǒng)一，并利用建設(shè)銀行系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一決策，上下聯(lián)動(dòng)、左右配合，共同發(fā)現(xiàn)、培植和發(fā)展優(yōu)質(zhì)的客戶群體，降低單個(gè)分支機(jī)構(gòu)單獨(dú)處理單筆抵債資產(chǎn)所投入的人力及費(fèi)用成本，充分發(fā)揮了統(tǒng)一管理、集中處置的規(guī)模效益。b）該系統(tǒng)將抵債資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式由微觀的無(wú)序管理變?yōu)楹暧^的有效調(diào)控，降低、避免了重復(fù)勞動(dòng)，有利于實(shí)現(xiàn)“管理效益最大化、處置損失最小化”的管理目標(biāo)。系統(tǒng)利用計(jì)算機(jī)信息存儲(chǔ)、分析處理功能，增加管理的科技含量，將使管理者從繁重復(fù)雜的日常管理中解放出來(lái)，突出工作重點(diǎn)，提高管理水平。其三，系統(tǒng)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和資源共享，賦予抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)業(yè)務(wù)更為廣闊的拓展空間。抵債資產(chǎn)信息庫(kù)的建立將使處置變現(xiàn)的渠道及方式均變得靈活多樣，獲取信息并提出需求的人群來(lái)源也更為廣泛。這不僅能加快抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)的速度，降低無(wú)效和低效的資產(chǎn)占用，而且能最大限度地增加客戶量，并降低抵債資產(chǎn)變現(xiàn)損失率，提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。最后，系統(tǒng)建立的制度基礎(chǔ)將推動(dòng)抵債資產(chǎn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)展。系統(tǒng)建立的信息處理平臺(tái)依據(jù)的是《中國(guó)建設(shè)銀行抵債資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定的業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)則，它使各項(xiàng)規(guī)定滲透到抵債資產(chǎn)的收取、管理、處置等各環(huán)節(jié)，并變得具體、直觀，使抵債資產(chǎn)經(jīng)辦人員或經(jīng)辦單位僅通過(guò)系統(tǒng)的錄入、查詢即能明白自己能收什么、怎么收、收取后應(yīng)怎么保管、怎么處置、徹底扭轉(zhuǎn)管理混亂無(wú)序的現(xiàn)狀；另外，該系統(tǒng)建立的抵債資產(chǎn)臺(tái)賬制度，能通過(guò)警示功能，使經(jīng)營(yíng)者在操作過(guò)程中明確下一步工作目標(biāo)和工作任務(wù)，提高了工作的主動(dòng)能動(dòng)性。（二）定量分析%計(jì)算，2001年度，全行收取抵債資產(chǎn)的工作計(jì)劃為53億元，資產(chǎn)變現(xiàn)率按45%計(jì)算，即可增加收益：抵債資產(chǎn)收取量*收益增加率*資產(chǎn)變現(xiàn)率=53*5%*45%=（億元）%計(jì)算，2001年度，即可增加收益：抵債資產(chǎn)處置量*資產(chǎn)變現(xiàn)率的增加量=*5%=（億元）。另外，大幅減少的事務(wù)性的工作量也將有效地增加抵債資產(chǎn)的收益性。九、項(xiàng)目立項(xiàng)其它需要說(shuō)明的問(wèn)題17 / 17
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