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科研項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告模版-資料下載頁(yè)

2025-11-25 09:04本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】<系統(tǒng)名稱>項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。中山市信靈通訊技術(shù)有限公司。XXXX科技發(fā)展有限公司。日期版本說(shuō)明修改人

  

【正文】 ? 利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn); ? 對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足; ? 在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。 ] 項(xiàng)目評(píng)估 [本小節(jié)應(yīng)給出項(xiàng)目費(fèi)用、工作量和時(shí)間的評(píng)估。 ] 評(píng)估中使用的歷史數(shù)據(jù) [本小節(jié) 應(yīng) 給出與評(píng)估有關(guān)的歷史數(shù)據(jù) ] 運(yùn)用的評(píng)估技術(shù)和結(jié)果 [本小節(jié) 應(yīng) 給出評(píng)估過(guò)程中使用的每一個(gè)評(píng)估技術(shù)的描述和評(píng)估的結(jié)果 ] 評(píng)估的最終結(jié)果 [本小節(jié) 應(yīng) 給出項(xiàng)目最終的費(fèi)用、 工作量和時(shí)間(持續(xù)時(shí)間)的評(píng)估。 ] XXXX科技發(fā)展 有限公司 第 7 頁(yè) 5 投資及效益分析 支出 [本小節(jié) 應(yīng) 對(duì)于所選擇的方案,說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。 ] 基本建設(shè)投資 [本小節(jié) 應(yīng) 包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: ? 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備; ? 安全與保密設(shè)備; ? 操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件; ? 數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。 ] 其他一次性支出 [本小節(jié) 應(yīng) 包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: ? 研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究); ? 數(shù)據(jù)庫(kù)的建立; ? 檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用; ? 培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出等。 ] 經(jīng)常性 支出 [本小節(jié) 應(yīng) 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: ? 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用; ? 軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用; ? 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用; ? 人員的工資、獎(jiǎng)金; ? 其他經(jīng)常性的支出等。 ] XXXX科技發(fā)展 有限公司 第 8 頁(yè) 收益 [本小節(jié) 應(yīng) 對(duì)于所選擇的方案,說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益,這里所說(shuō)的收益,表現(xiàn)為開(kāi)支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等 。 ] 一次性收益 [本小節(jié) 應(yīng) 可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述 一次性收益 ,如: ? 開(kāi)支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減,如 資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù) 輸入 、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等; ? 價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等; ? 其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。 ] 非一次性收益 [本小節(jié) 應(yīng) 說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月、按年 表示的收益,包括開(kāi)支的減少和避免。 ] 不可定量的收益 [本小節(jié) 應(yīng) 逐項(xiàng)列出無(wú)法直接表示的收益,如 : ? 服務(wù)的改進(jìn) ? 由操作失誤引起的 風(fēng)險(xiǎn)的減少 ? 信息掌握情況的改進(jìn) ? 組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。 ? 有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。 ] 6 實(shí)施計(jì)劃 工作任務(wù)的分解與人員分工 [本小節(jié)應(yīng)對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到XXXX科技發(fā)展 有限公司 第 9 頁(yè) 維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。 ] 接口人員 [本小節(jié)應(yīng)說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括: ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目和用戶的接口人員; ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目和本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì) 劃管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等的接口人員; ? 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目和各份合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。 ] 進(jìn)度 [本小節(jié)應(yīng)對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂“里程碑”)。 ] 預(yù)算 [本小節(jié)應(yīng)逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。 ] 關(guān)鍵問(wèn)題 [本小節(jié)應(yīng)逐項(xiàng)列出能夠 影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。 ] 7 其他方面的可行性 法律方面的可行性 [法律方面的可行性問(wèn)題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的 陷阱 ,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。 ] XXXX科技發(fā)展 有限公司 第 10 頁(yè) 使用方面的可行性 [例如 ? 從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng); ? 從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等。 ] 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn) [本小節(jié)應(yīng)列出項(xiàng)目可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)的類型、級(jí)別、出現(xiàn)的情況、會(huì)產(chǎn)生的影響及其規(guī)避措施。 ] 8 結(jié)論 [在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí),必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是: ? 可以立即開(kāi)始進(jìn)行; ? 需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行; ? 需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行; ? 不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。 ? 其他 ]
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