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6s現(xiàn)場管理方法與技巧-資料下載頁

2025-08-08 05:40本頁面
  

【正文】 場現(xiàn)物,提高全員素質(zhì),需作標(biāo)識牌,在車間懸掛?!  ?S現(xiàn)場管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,被烽火獵頭等知名獵頭采用。其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全?! ?SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。  目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。  (SEITON)——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。  目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品?! ?SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境?! ∧康模悍€(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害?! ?SEIKETSU)——維持上面3S成果?! ?SHITSUKE)——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣
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