6s現(xiàn)場管理方法與技巧(留存版)
【正文】 養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界?！ ?8)交期準(zhǔn)：一目了然，異?，F(xiàn)象明顯化，及時(shí)調(diào)整作業(yè)?！ ?SEIKETSU)——維持上面3S成果?！ ?4)質(zhì)量保證：做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，杜絕馬虎，品質(zhì)可靠。整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間。 整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉?！ “踩?SECURITY)——重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場場景，展示讓人舒服、感動(dòng)。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全?！ ∧康模候v出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 (2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng) (3)全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限?！ ∫蚱淙照Z的羅馬拼音均以“S”開
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