6s現(xiàn)場管理方法與技巧-預覽頁
【正文】 建立在安全的前提下。清掃指保持3S水平，素養(yǎng)是養(yǎng)成習慣，遵守紀律、規(guī)則、嚴謹認真。清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場 所干凈，對設備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術?！ ?S現(xiàn)場管理的實施原則 (1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件?！ ?S現(xiàn)場管理精髓： (1)全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術、行管、財務、后勤。 (2)減少浪費：人員 門口的展品區(qū)、時間 取分子篩、場地 雜物亂放，其他東西無處放。 (6)提高設備壽命：清掃、點檢、保養(yǎng)、維護?！ ?2)組織——文件“學習”、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報推行辦?！ ?SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。 (SEISO)——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1