【導(dǎo)讀】安全管理和責(zé)任落實(shí)。凸出“自主管理、強(qiáng)勢(shì)監(jiān)督”的思想，山東城熱電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。公司研究決定，特制定《安全生產(chǎn)管理工作制度》。開(kāi)展廠區(qū)安全工作，全面履行部門(mén)安全職責(zé)。參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析和處理。周”活動(dòng)，對(duì)查出的問(wèn)題制訂整改措施計(jì)劃。保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約。的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況，定的工資總額，加班費(fèi)津貼費(fèi)數(shù)額發(fā)放，不突破、不超標(biāo)。

　　

【正文】 生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 。 負(fù)責(zé)把本班管轄范圍內(nèi)的消防設(shè)施檢查維護(hù)管理落實(shí)到人。不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 。 每天（每班）檢查一次本班組工 作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施，設(shè)備工器具的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)登記上報(bào)或處理，對(duì)本班人員正確使用勞保用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 。 1本班發(fā)生故障及事故要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制訂并落實(shí)改進(jìn)措施。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車 間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 。 1在給定的時(shí)間內(nèi)，督促本班人員制訂 “ 三不傷害 ” 保證措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常組織組員按 “ 三不傷害 ” 保證措施對(duì)照自己的行為，使之成為約束自己的準(zhǔn)則。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 。 生產(chǎn)員工 一、職責(zé)概述 生產(chǎn)員工對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，接受安全教育，遵守 安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。 二、責(zé)任考核 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行 與自己從事有關(guān)的安全工作規(guī)程，檢修工藝規(guī)程或運(yùn)行規(guī)程。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任生 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，維護(hù)公司的各項(xiàng)管理制度。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 有權(quán)抵制、拒絕執(zhí)行嚴(yán)重危及設(shè)備及人身安全的生產(chǎn)指令并立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 上崗前，按規(guī)程要求穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗。不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 按時(shí)參加班前班后會(huì)，認(rèn)真執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ，服從班長(zhǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)的調(diào)配指揮，立足本職，做好工作。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總 經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 運(yùn)行人員要堅(jiān)守崗位，精心監(jiān)盤(pán)，認(rèn)真調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)報(bào)告處理。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主 任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)，發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)搶救傷員，并立即上報(bào)主管部門(mén)。在事故調(diào)查中，應(yīng)如實(shí)向調(diào)查人員反映、匯報(bào)、介紹情況。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核 ，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極消除設(shè)備缺陷，按時(shí)保質(zhì)保量完成設(shè)備檢修任務(wù)。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 認(rèn)真檢查自己所轄范圍的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任 、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、 班長(zhǎng) 。 年初應(yīng)主動(dòng)制訂 “ 三不傷害 ” 措施或安全生產(chǎn)保證書(shū)，在具體工作中，要時(shí)刻對(duì)照保證措施，牢記樹(shù)立自?；ケＲ庾R(shí)，為公司安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出個(gè)人的積極貢獻(xiàn)。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、班長(zhǎng) 。 檢修人員 一、職責(zé)概述 對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，接受安全教育，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)特種作業(yè)持證上崗。 二、責(zé)任考核 檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 檢修人員應(yīng)做到三好四會(huì)（管好、用好、修好、會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障）經(jīng)常了解設(shè)備狀況，及時(shí)排除缺陷。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，在保證檢修質(zhì)量的前提下縮短檢修工期，做到應(yīng)修必修，修必修好，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 加強(qiáng)設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，做到小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，若無(wú)法馬上消除的應(yīng)列入計(jì)劃定期 消除，并制定運(yùn)行中的監(jiān)視措施。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 堅(jiān)持三級(jí)驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后應(yīng)立即與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試運(yùn)，如系設(shè)備改進(jìn)后的啟動(dòng)應(yīng)有書(shū)面交代，檢修完畢后?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清掃干凈。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、 安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 檢修人員應(yīng)做好檢 修記錄，建立完整的設(shè)備臺(tái)帳，積累和保管好各種技術(shù)資料。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長(zhǎng) 、檢修 班長(zhǎng) 。 對(duì)設(shè)備事故和異常情況，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，如實(shí)反映情況，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真分析事故原因，分析事故性質(zhì)，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值 長(zhǎng) 、檢修班長(zhǎng) 。 制度（ 3） 安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度 一 .目的 進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，明確安全目標(biāo)，充分體現(xiàn)安全工作責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則，經(jīng)公司研究決定，實(shí)行安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 二 .年度安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全年 杜絕輕傷及以上事故的發(fā)生。 杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。 杜絕非計(jì)劃性全系統(tǒng)停運(yùn)事故。 杜絕重大檢修質(zhì)量事故。 杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。 杜絕嚴(yán)重污染環(huán)境事故發(fā)生。 安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)保持一級(jí)電廠水平 三 .安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納范圍 經(jīng)理層、管理人員、班組長(zhǎng)及崗位員工。 四 .交納數(shù)額及辦法 1 交納方式 實(shí)行年度抵押，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)按月度根據(jù)考核結(jié)果分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)進(jìn)行加獎(jiǎng)。抵押期間實(shí)現(xiàn)安全 運(yùn)行，抵押金全部返還。 2 交納辦法 抵押金由經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)同一做表收取，并設(shè)專賬管理，按要求日期前交齊。 五 .獎(jiǎng)勵(lì)條件 月度實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)； 個(gè)人達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)，出勤滿 26 天的，個(gè)人無(wú)嚴(yán)重三違、停工反省和責(zé)任事故。 管理人員完成公司下達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核指標(biāo)。 借調(diào) 外單位人員、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員，從借調(diào)或?qū)W習(xí)之日起， 當(dāng)月出勤不足 18 天者不享受安全獎(jiǎng)勵(lì) 。 六 .獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) ：按照公司下發(fā)的《安全崗位工作績(jī)效考核辦法》執(zhí)行 七、 本辦法解釋權(quán)歸 安全委員會(huì) 制度（ 4） 管理人員上崗管理辦法 為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，各級(jí)管理人員實(shí)行管理人員上崗檢查制度，具體規(guī)定如下： （一）管理人員范圍 總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任、安全督察、各車間主任、專工及安全監(jiān)理 （二）管理人員上崗地點(diǎn) 主控室、集控室、化水站、輸煤值班室 、倉(cāng)庫(kù) （三）上崗檢查內(nèi)容 （ 1）設(shè)備運(yùn)行狀況（ 2）不安全隱患（ 3）正規(guī)操作（ 4）崗位面貌（ 5）上崗人員狀況（ 6）記錄的填寫(xiě)（ 7）兩票執(zhí)行情況 （四）上崗標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理對(duì)以上崗位的檢查每月不低于 1次；黨支部書(shū)記每月不低于 1 次；生產(chǎn)副總每月不低于 3 次（含夜間一次）、安全監(jiān)察部 主任 每月不低于 4 次（含夜間一次）、生產(chǎn)技術(shù)部主任每月不低于 4 次（含夜間一次）；安全監(jiān)督、專工每月不低于 4 次（夜間檢查一次）；車間主任每周不低于 1 次，車間安全監(jiān)理每周不低于 2 次。 所有管理人員上崗必須有上崗記錄，要有檢查、整改要 求，明確整改責(zé)任，檢查要全面、細(xì)致，不允許走馬觀花。 公司值班人員夜間查崗不低于一次，并由主控室、集控室、化水站、輸煤值班室崗位人員在值班記錄本簽字。并注明上崗時(shí)間。 （四）考核 參加上崗檢查人員按規(guī)定次數(shù)上崗檢查，除向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假、出發(fā)超過(guò) 3 天外，每低于 1 次，罰款 10 元，檢查不細(xì)致，視情節(jié)罰款 10－ 50元。 對(duì)管理人員上崗檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的整改要求，整改負(fù)責(zé)人要積極聯(lián)系整改人并及時(shí)在記錄本上標(biāo)注整改完成情況。無(wú)故不整改或不落實(shí)的，視情處罰。 每月 1 日由安全監(jiān)察部對(duì)管理人員上崗 檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，達(dá)不到上崗檢查次數(shù)的按規(guī)定進(jìn)行考核。 制度（ 5） 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理規(guī)定 為加強(qiáng)安全管理，落實(shí) “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)，特制定本規(guī)定： 一、安全檢查的方式 周檢 1． 1每周由安全監(jiān)察部、生技部組織，車間主任及有關(guān)人員參加，每周 六 上午組織一次安全大檢查。 1． 2檢查重點(diǎn)：（ 1）工作地點(diǎn)、消防設(shè)備。（ 2）考核上周排查隱患整改落實(shí)情況。（ 5）員工持證上崗（ 6）、勞動(dòng)防護(hù)用品使用（ 7）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展情況（ 8）特種設(shè)備 1． 3檢查后應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)安全檢查通知單，記錄設(shè)施和設(shè)備狀況，并對(duì)每個(gè)不符合安全設(shè)施的情況注明，并注明采取的防范措施。 1． 4檢查通知單應(yīng)注明日期，并有檢查人和副總經(jīng)理簽字，存檔留存六個(gè)月。 日檢查 2． 1公司相關(guān)管理人員、各車間車間主任、安全監(jiān)理、生技部專工每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全檢查。重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、排查安全隱患。 2． 3每天下午在生產(chǎn)會(huì)上匯報(bào)當(dāng)天檢查情況。值長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄檢查情況，督促各車間進(jìn)行整改。對(duì)危機(jī)設(shè)備、人身安全的隱患，生產(chǎn)技術(shù)部 促相關(guān)車間立即整改。無(wú)法整改的由生產(chǎn)技術(shù)部制定相應(yīng)防范措施。由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施檢查落實(shí)情況。 二、不同季節(jié)的檢查重點(diǎn) 春季安全大檢查安排在三月初進(jìn)行，重點(diǎn)是防雷、防污閃、防火等。