【正文】 識。 主任助理協(xié)助主任做好上述安全管理工作。未參加，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元。 組織制定檢修人員的培訓(xùn)計劃，督促做好培訓(xùn)工作，主持檢修人員的各種專業(yè)技術(shù)考核。未執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 罰款 10— 50元 。 。 檢 修車間主任 一、職責(zé)概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導(dǎo)下，對電廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任。 負(fù)責(zé)對各級安全隱患排查的審核并督促整改落實(shí)。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識和《電業(yè)安全規(guī)程》并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 協(xié)助研究提出重大技術(shù)措施方案，并組織技術(shù)工作。 生產(chǎn)技術(shù)部主任 一、職責(zé)概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。一次達(dá)不到要求罰款 10 — 50元，月考核，責(zé)任人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。一次達(dá)不到要求罰款 10— 50元，月考核，責(zé)任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。切實(shí)保證本單位安全生產(chǎn)。少一次扣 1分，月考核，負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 。 生產(chǎn)副總經(jīng)理 一、職責(zé)概述 生產(chǎn) 副總經(jīng)理 是本公司分管工作范圍內(nèi)的安 全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 把安全工作列入黨 支部的重要議事日程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)的一次扣 2 分。堅(jiān)持重獎重罰的原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕钬?fù)面約束的作用。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)的一次扣 2 分。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)的一次扣 2 分?，F(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。 認(rèn)真參加安全活動，積極消除設(shè)備缺陷，按時保質(zhì)保量完成設(shè)備檢修任務(wù)。 十 、生產(chǎn)員工崗位安全職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行與自己從事有關(guān)的安全工作規(guī)程，檢修工藝規(guī)程或運(yùn)行規(guī)程。 主持召開每月一次的班組安全分析會 ,總結(jié)回顧一月的安全生產(chǎn)情況 ,分析不安全現(xiàn)象和思想傾向 ,進(jìn)行安全教育或采取措施。 值長對本值人員在本值時間的精神狀態(tài)、現(xiàn)場規(guī)程執(zhí)行情況負(fù)有檢查和指導(dǎo)作用。 對檢修的設(shè)備審批，要慎重考慮運(yùn)行系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的安全性，如威脅到安全運(yùn)行，應(yīng)責(zé)令申請單位采取補(bǔ)救措施，否則不許停運(yùn)。對違章操作應(yīng)及時制止或糾正，對危及人身、設(shè)備安全的行為經(jīng)勸阻不聽者，有權(quán)暫停其工作，妥善處理后，方可恢復(fù)工作。 負(fù)責(zé)檢查車間及班組安全活動開展情況 。 負(fù)責(zé)匯總和編制省煤、節(jié)電措施，制定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案和技術(shù)措施 . （六）、安全督察 崗位安全職責(zé) 根據(jù)公司有關(guān)安全管理規(guī)定，定期檢查、考核。 定期召開安全會議，并負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)的業(yè)務(wù)活動。 支持安全監(jiān)察人員 的工作。 把安全工作列入黨委重要議事日 程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團(tuán)員參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。堅(jiān)持重獎重罰的原則，使安全獎?wù)嬲鸬秸婕钬?fù)面約束的作用。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令 和通報，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)。 1完 成上級交給的其他財會工作。 1搞好承包單位的資金收交，清理和完善本廠的經(jīng)費(fèi)管理制度，并幫助管好承包單位的經(jīng)濟(jì)開支，負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 認(rèn)真審查各項(xiàng)收入和支出，及時上各項(xiàng)財政收入，審核對外鑒定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督合同收支執(zhí)行情況， ，擬定固定財產(chǎn)低值消耗品的管理與核算辦法，了解保管使用情況 ，辦理固定財產(chǎn)增減轉(zhuǎn)移手續(xù)。 堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好后勤服務(wù)工作。 組織或參加重點(diǎn)設(shè)備的試驗(yàn)工作，參加新設(shè)備地調(diào)整試驗(yàn)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。 （二） 、 生產(chǎn)技術(shù)部 安全職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理及計劃統(tǒng)計工作。 參加總經(jīng)理主持的每月一次的安全分析會，及 時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。 杜絕嚴(yán)重污染環(huán)境事故發(fā)生。 東城熱電安全生產(chǎn)管理制度 依照 “ 管生產(chǎn)必須管安全和 自己安全自己管”以人為本和諧安全的安全理念，堅(jiān)持安全第一、生產(chǎn)第二，全面強(qiáng)化安全管理和責(zé)任落實(shí)。 杜絕火災(zāi)事故 發(fā)生。 按照《事故調(diào)查規(guī)程》要求，協(xié)助總經(jīng)理或受總經(jīng)理委托，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查分析和處理。 表揚(yáng)好人好事，批評個中不安全傾向。 負(fù)責(zé)審核車間提出的技術(shù)方案和措施，協(xié)助車間制定檢修和運(yùn)行 方面較大的技術(shù)方案和措施 ，并主持制定涉及兩個車間以上的綜合性技術(shù)措施。 （三）綜合辦公室安全職責(zé) 在安全生產(chǎn)委員會、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的財產(chǎn)方針、政策、認(rèn)真貫徹《會計法》、《成本管理?xiàng)l例》堅(jiān)持原則，廉潔奉公、遵守財務(wù)會儀制度，及時制止和糾正一切違犯財經(jīng)紀(jì)律和制度的行為。 1組織每月的工資發(fā)放工作，參與工資基金管理，嚴(yán)格按照廠部核定的工資總額，加班費(fèi)津貼費(fèi)數(shù)額發(fā)放，不突破、不超標(biāo)。對各種會計憑證，帳薄、報表、財務(wù)計劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等資料、做好定期收集、整理、歸檔、妥善保管，不丟、不 泄密。 二、崗位安全 生產(chǎn)責(zé)任制 ： （ 一 ） 、公司總經(jīng)理安全職責(zé) 總經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)； 本職責(zé)的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；審定“兩措”計劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。 （ 二 ） 、黨支部書記安全職責(zé) 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān) 規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。 指導(dǎo)制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，審定安全生產(chǎn)的重要活動和重大措施，按安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)組織，研究以防止人身傷害和預(yù)防職業(yè)病為主要目的的生產(chǎn)改進(jìn)工作，促進(jìn)勞動條件和勞動環(huán)境的不斷改善。 組織檢修平衡會議，抓好檢修平衡配合工作。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、特殊工種的定期檢驗(yàn)、日常檢查、資料歸檔工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行、檢修、安全規(guī)程及有關(guān)制度的執(zhí)行，檢查、督促反事故措施和技術(shù)安全措施的落實(shí)，均能夠長深入現(xiàn)場，了解人員和設(shè)備等安全方面存在的問題。 掌握全廠運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查現(xiàn)場的 各項(xiàng)安全措施，生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求，對發(fā)生的異常應(yīng)及時組織處理并按有關(guān)規(guī)定向上級匯報。 值長應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督全廠設(shè)備的運(yùn)行狀況，使設(shè)備在最安全、經(jīng)濟(jì)的條件下運(yùn)行。 主持召開好班前會 ,班后會和每周一次 (運(yùn)行值一輪一次 )安全日會活動 ,并做好安全活動記錄。 1在給定的時間 內(nèi)，督促本班人員制訂 “ 三不傷害 ” 保證措 施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常組織組員按 “ 三不傷害 ” 保證措施對照自己的行為，使之成為約束自己的準(zhǔn)則。在事故調(diào)查中，應(yīng)如實(shí)向調(diào)查人員反映、匯報、介紹情況。 堅(jiān)持三級驗(yàn)收制度，驗(yàn)收后應(yīng)立即與運(yùn)行人員辦理交接手續(xù)，進(jìn)行試運(yùn)，如系設(shè)備改進(jìn)后的啟動應(yīng)有書面交代，檢修完畢后。 本職責(zé)的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證生產(chǎn)一線員工思想穩(wěn)定。季度考核， 考核部門 ：立人集團(tuán)董事會 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；審定“兩措”計劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。季度考核， 考核部門 ：立人集團(tuán)董事會 1堅(jiān)持“以人為本”的管理思想，及時掌握員工思想動態(tài)，不斷改善員工物質(zhì)和文化生活，解決員 工后顧之憂，使員工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作中；熟悉主要設(shè)備狀況，對重大設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)要親自組織落實(shí)消除，提高設(shè)備良好水平。 二、責(zé)任考核 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部。 指導(dǎo)制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，審定安全生產(chǎn)的重要活動和 重大措施，按安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識和《電業(yè)安全規(guī) 程》并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)一線情況，聽取員工對安全工作的意見和建議。 負(fù)責(zé)組織公司和本部門的各類安全大檢查活動和 “ 安全生產(chǎn)周 ” 活動，對查出的問題制訂整改措施計劃。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 不執(zhí)行的，罰款 罰款 10— 50 元。不上報因而影響生產(chǎn)或造成安全事故，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50 元。 安全督察 一、職責(zé)概述 安全督察 在安全管理活動中負(fù)有一定責(zé)任，必須在總經(jīng)理和安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全檢查、安全管理等工作。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、特殊工種的定期檢驗(yàn)、日常檢查、資料歸檔工作。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。年度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全 監(jiān)察部主任生 、生計部主任、安全督察 。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)檢修總 況，檢查檢修工作中存在的主要問題，布置有關(guān)檢修工作。月度考核，負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總 。 按 時參加公司月度 安全辦公會 ，定期主持召開本部門的安全分析會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，制訂下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理、 黨支部書記 分管副總、安全監(jiān)察部主任 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主任、安全督察 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的 ，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。對違章操作應(yīng)及時制止或糾正，對 危及人身、設(shè)備安全的行為經(jīng)勸阻不聽者，有權(quán)暫停其工作，妥善處理后，方可恢復(fù)工作。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主任、安全督察、車間主任 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主任、安全督察 、當(dāng)日公司值班人員 。 嚴(yán)格各項(xiàng)勞動紀(jì)律，及時糾正并制止一切違章違紀(jì)行為，對 不服從管理者，值長有提出考核建議的權(quán)利，并上報公司。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 在值班中遇到異常情況時，應(yīng)判斷正確，采取有效措施。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總 經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主任、安全督察 、當(dāng)日公司值班人員 。 帶領(lǐng)本班人員 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及時制止違章違紀(jì) ,及 時學(xué)習(xí)事故通報 ,吸取教訓(xùn) ,采取措施 ,防止類似事故再次發(fā)生。月度考核，負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值 長 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 1本班發(fā)生故障及事故要及時登記上報，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，制訂并落實(shí)改進(jìn)措施。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 上崗前，按規(guī)程要求穿戴好勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后上崗。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計部主 任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 、 班長 。 認(rèn)真檢查自己所轄范圍的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并做好記錄。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 加強(qiáng)設(shè)備管理，定期巡視檢查，經(jīng)常了解設(shè)備狀況，熟悉性能，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，若無法馬上消除的應(yīng)列入計劃定期 消除，并制定運(yùn)行中的監(jiān)視措施。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 杜絕非計劃性全系統(tǒng)停運(yùn)事故。 五 .獎勵條件 月度實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)； 個人達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)，出勤滿 26 天的，個人無嚴(yán)重三違、停工反省和責(zé)任事故。 對管理人員上崗檢查發(fā)現(xiàn)的問題、提出的整改要求，整改負(fù)責(zé)人要積極聯(lián)系整改人并及時在記錄本上標(biāo)注整改完成情況。 日檢查 2． 1公司相關(guān)管理人員、各車間車間主任、安全監(jiān)理、生技部專工每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查。