【正文】 日檢查 2． 1公司相關(guān)管理人員、各車間車間主任、安全監(jiān)理、生技部專工每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查。 五 .獎(jiǎng)勵(lì)條件 月度實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)； 個(gè)人達(dá)到規(guī)定出勤天數(shù)，出勤滿 26 天的，個(gè)人無嚴(yán)重三違、停工反省和責(zé)任事故。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主 任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 、 班長 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 帶領(lǐng)本班人員 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及時(shí)制止違章違紀(jì) ,及 時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào) ,吸取教訓(xùn) ,采取措施 ,防止類似事故再次發(fā)生。 在值班中遇到異常情況時(shí)，應(yīng)判斷正確，采取有效措施。 嚴(yán)格各項(xiàng)勞動紀(jì)律，及時(shí)糾正并制止一切違章違紀(jì)行為，對 不服從管理者，值長有提出考核建議的權(quán)利，并上報(bào)公司。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。對違章操作應(yīng)及時(shí)制止或糾正，對 危及人身、設(shè)備安全的行為經(jīng)勸阻不聽者，有權(quán)暫停其工作，妥善處理后，方可恢復(fù)工作。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察 。 按 時(shí)參加公司月度 安全辦公會 ，定期主持召開本部門的安全分析會，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，制訂下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)檢修總 況，檢查檢修工作中存在的主要問題，布置有關(guān)檢修工作。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元。 安全督察 一、職責(zé)概述 安全督察 在安全管理活動中負(fù)有一定責(zé)任，必須在總經(jīng)理和安全監(jiān)察部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全檢查、安全管理等工作。 不執(zhí)行的，罰款 罰款 10— 50 元。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)一線情況，聽取員工對安全工作的意見和建議。 指導(dǎo)制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，審定安全生產(chǎn)的重要活動和 重大措施，按安全生產(chǎn)目標(biāo)層層落實(shí)，分級控制，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、責(zé)任考核 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。季度考核， 考核部門 ：立人集團(tuán)董事會 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；審定“兩措”計(jì)劃，并保證所需費(fèi)用的落實(shí)。 本職責(zé)的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在事故調(diào)查中，應(yīng)如實(shí)向調(diào)查人員反映、匯報(bào)、介紹情況。 主持召開好班前會 ,班后會和每周一次 (運(yùn)行值一輪一次 )安全日會活動 ,并做好安全活動記錄。 掌握全廠運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查現(xiàn)場的 各項(xiàng)安全措施，生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求，對發(fā)生的異常應(yīng)及時(shí)組織處理并按有關(guān)規(guī)定向上級匯報(bào)。 負(fù)責(zé)特種設(shè)備、特殊工種的定期檢驗(yàn)、日常檢查、資料歸檔工作。 負(fù)責(zé)組織，研究以防止人身傷害和預(yù)防職業(yè)病為主要目的的生產(chǎn)改進(jìn)工作，促進(jìn)勞動條件和勞動環(huán)境的不斷改善。 （ 二 ） 、黨支部書記安全職責(zé) 在企業(yè)思想政治工作中，把搞好安全生產(chǎn)做為一項(xiàng)重要任務(wù)，積極宣傳、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān) 規(guī)定，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用。 二、崗位安全 生產(chǎn)責(zé)任制 ： （ 一 ） 、公司總經(jīng)理安全職責(zé) 總經(jīng)理是本企業(yè)的安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)； 本職責(zé)的執(zhí)行，以及各部門與各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、健全與貫徹落實(shí)，負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 1組織每月的工資發(fā)放工作，參與工資基金管理，嚴(yán)格按照廠部核定的工資總額，加班費(fèi)津貼費(fèi)數(shù)額發(fā)放，不突破、不超標(biāo)。 （三）綜合辦公室安全職責(zé) 在安全生產(chǎn)委員會、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責(zé)。 表揚(yáng)好人好事，批評個(gè)中不安全傾向。 杜絕火災(zāi)事故 發(fā)生。 杜絕嚴(yán)重污染環(huán)境事故發(fā)生。 （二） 、 生產(chǎn)技術(shù)部 安全職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)技術(shù)管理及計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 堅(jiān)持“ 安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好后勤服務(wù)工作。 1搞好承包單位的資金收交，清理和完善本廠的經(jīng)費(fèi)管理制度，并幫助管好承包單位的經(jīng)濟(jì)開支，負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令 和通報(bào)，提出具體貫徹意見，并組織落實(shí)。 把安全工作列入黨委重要議事日 程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參與研究有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動和重要問題，并動員和組織黨員、團(tuán)員參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。 定期召開安全會議，并負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)的業(yè)務(wù)活動。 負(fù)責(zé)檢查車間及班組安全活動開展情況 。 對檢修的設(shè)備審批，要慎重考慮運(yùn)行系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的安全性，如威脅到安全運(yùn)行，應(yīng)責(zé)令申請單位采取補(bǔ)救措施，否則不許停運(yùn)。 主持召開每月一次的班組安全分析會 ,總結(jié)回顧一月的安全生產(chǎn)情況 ,分析不安全現(xiàn)象和思想傾向 ,進(jìn)行安全教育或采取措施。 認(rèn)真參加安全活動，積極消除設(shè)備缺陷，按時(shí)保質(zhì)保量完成設(shè)備檢修任務(wù)。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)的一次扣 2 分。堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰的原則，使安全獎(jiǎng)?wù)嬲鸬秸婕?lì)負(fù)面約束的作用。季度考核，一次不按規(guī)定扣 3 分， 考核部門 ：翟鎮(zhèn)煤礦黨群工作部； 把安全工作列入黨 支部的重要議事日程，對企業(yè)發(fā)生的事故承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。少一次扣 1分，月考核，負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 。一次達(dá)不到要求罰款 10— 50元，月考核，責(zé)任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。 生產(chǎn)技術(shù)部主任 一、職責(zé)概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識和《電業(yè)安全規(guī)程》并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任。 檢 修車間主任 一、職責(zé)概述 在總經(jīng)理及生產(chǎn) 副總 的領(lǐng)導(dǎo)下，對電廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。未執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 罰款 10— 50元 。未參加，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元。 組織抓好員工安全培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)、自主保安意識。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任 。發(fā)生事故時(shí)，值長應(yīng)堅(jiān)守崗位，依據(jù)事故處理規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程指揮事故處理并如實(shí)記錄事故發(fā)生、擴(kuò)大及處理過程。 不執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、 生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任生 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 、 班長 。 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告班長，發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員，并立即上報(bào)主管部門。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 、檢修 班長 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 、檢修 班長 。 管理人員完成公司下達(dá)的現(xiàn)場監(jiān)督考核指標(biāo)。重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、排查安全隱患。 1． 4檢查通知單應(yīng)注明日期，并有檢查人和副總經(jīng)理簽字，存檔留存六個(gè)月。 2 交納辦法 抵押金由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)同一做表收取，并設(shè)專賬管理，按要求日期前交齊。 檢修人員應(yīng)做好檢 修記錄，建立完整的設(shè)備臺帳，積累和保管好各種技術(shù)資料。 二、責(zé)任考核 檢修人員必須執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，檢修前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，全面落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。 二、責(zé)任考核 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行 與自己從事有關(guān)的安全工作規(guī)程，檢修工藝規(guī)程或運(yùn)行規(guī)程。 組織本班人員認(rèn)真開展好各類安全活動，全面落實(shí)好上級和本公司下發(fā)的安全措施。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察、車間主任、車間安全監(jiān)理、 值長 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察 、當(dāng)日公司值班人員 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任 、生計(jì)部主任、安全督察 、當(dāng)日公司值班人員 。 制定安全檢查實(shí)施方案，統(tǒng)計(jì)安全檢查中查出的問題和改進(jìn)意見，寫出總結(jié)報(bào)告報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行、檢修、安全規(guī)程及有關(guān)制度的執(zhí)行，檢查、督促反事故措施和技術(shù)安全措施的 落實(shí)，均能夠長深入現(xiàn)場，了解人員和設(shè)備等安全方面存在的問題。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10— 50元 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理、 黨支部書記 分管副總、安全監(jiān)察部主任 。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、 安全監(jiān)察部主任生 、生計(jì)部主任、安全督察 。 不執(zhí)行的，不落實(shí)的的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 罰款 10— 50元 。 抓好兩票管理工作，嚴(yán)格考核。月度考核，負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理 、副總經(jīng)理、安全監(jiān)察部主任 。 組織檢修平衡會議，抓好檢修平衡配合工作。不組織工作的，每發(fā)現(xiàn)一次 罰款 10— 50元 。一次達(dá)不到要求罰款 10— 30元，月考核，責(zé)任人：總經(jīng)理 、副總經(jīng)理 。少一次扣 5分，月考核，負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理 。黨支部書記必須熟練掌握電業(yè)安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，勝任本職工作。 不按規(guī)定執(zhí)行、落實(shí)的一次扣 1分。季度考核， 考核部門 ：立人集團(tuán)董事會。 發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告班長，發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷員，并立即上報(bào)主管部門。 帶領(lǐng)本班人員 認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及時(shí)制止違章違紀(jì) ,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào) ,吸取教訓(xùn) ,采取措施 ,防止類似事故再次發(fā)生。 （ 九 ） 、值長崗位安全職責(zé) 值長是本值生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行 公司和生產(chǎn)部以及考核組的安全生產(chǎn)指令、決議及各項(xiàng)規(guī)程制度。 按照公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，督促工作人員按章操作。 負(fù)責(zé)組織定期性的、臨時(shí)性的和季節(jié)性的安全大檢查，并提出檢查后的改進(jìn)措施和計(jì)劃。 1定期向職代會報(bào)告安全生產(chǎn)工作，接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。 組織本車間發(fā)生事故處理、調(diào)查分析及防范措施的制訂工作，并在事故發(fā)生后 4小時(shí)內(nèi)呈報(bào)公司。 負(fù)責(zé)全場總的會計(jì)核算工作，切實(shí)做好登賬和查賬工作，按照上級要求，及時(shí)、準(zhǔn)確制月、季、年度的會計(jì)報(bào)表。 1負(fù)責(zé)全廠綜合統(tǒng)計(jì)資料及廠內(nèi)生產(chǎn)各種記錄的收集、臺帳整理 ，編報(bào)有關(guān)報(bào)表，并指導(dǎo)車間的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 1定期召開安全辦公會議，并組織領(lǐng)導(dǎo)安全網(wǎng)的業(yè)務(wù)活動。 杜絕重大檢修質(zhì)量事故。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)保持一級電廠水平 二、附：安全管理制度 制度（ 1） 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、職能部門 （車間） 安全 生產(chǎn) 職責(zé)： （一） 、安全監(jiān)察部 在安全生產(chǎn) 委員會 、總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)部門開展廠區(qū)安全工作，全面履行部門安全職責(zé)。 負(fù)責(zé)組織各車間提出年度反事故措施計(jì)劃，主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修計(jì)劃，生產(chǎn)建筑大修計(jì)劃，更新改造計(jì)劃、技術(shù)革新計(jì)劃、節(jié)能措施、環(huán)保措施以及季節(jié)性措施，負(fù)責(zé)審核平衡和匯編年度技術(shù)組織措施計(jì)劃，并組織本措施計(jì)劃的實(shí)施工作。 認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防、保衛(wèi)工作，嚴(yán)肅處理廠區(qū)的盜竊、破壞等案件。 1參加廠 部定期召開的經(jīng)濟(jì)活動分析會議，并 提供分析資料。 掌握有關(guān)的規(guī)程、制度，并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，健全和完善現(xiàn)場各項(xiàng)制度，抓好規(guī)程、制度的貫徹。 領(lǐng)導(dǎo)政工部門和黨團(tuán)組織，緊密圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，開展思想政治工作，采用各種生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想，敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)等教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”思想。表彰好人好事，批評各種不安全傾 向。 協(xié)同相關(guān)科室做好入廠新員工的廠級安全教育 。對設(shè)備缺陷，應(yīng)積極督促有關(guān)單位予以消除。 班組員工在進(jìn)行重要操作、施工、實(shí)驗(yàn)時(shí)，班長要事先進(jìn)行技術(shù)交底和