高速公路建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化活動實施方案-資料下載頁
2025-08-08 05:09本頁面
【正文】 與相關(guān)單位就管理標(biāo)準(zhǔn)化工作簽訂補(bǔ)充協(xié)議，明確工作要求，落實工作責(zé)任。將管理標(biāo)準(zhǔn)化納入合同管理的范疇，為更好地推行管理標(biāo)準(zhǔn)化提供合同依據(jù)。（二）以增加投入支撐管理標(biāo)準(zhǔn)化。管理標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)于工程施工的具體過程。管理標(biāo)準(zhǔn)化有賴于必須的人員、設(shè)備及資金投入作為支撐。在推行管理標(biāo)準(zhǔn)化過程中，各施工、監(jiān)理單位須按項目辦管理標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則的要求，保障足夠的資源投入，以滿足管理標(biāo)準(zhǔn)化活動的需要。同時，對于管理標(biāo)準(zhǔn)化中部分高于本項目招標(biāo)文件工作要求的項目，項目辦也將本著公平、公正的原則，在充分采納各方意見的基礎(chǔ)上，對采用了模板漆、鋼筋成型機(jī)等標(biāo)準(zhǔn)化工藝的進(jìn)行費用補(bǔ)償。（三）以激勵手段促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。管理標(biāo)準(zhǔn)化是省廳為提升高速公路項目建設(shè)水平而采取的重大舉措。為充分調(diào)動各參建單位的工作積極性，項目辦在活動開展期間將組織進(jìn)行以管理標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的各類檢查評比，全面檢查管理標(biāo)準(zhǔn)化活動取得的成果，并結(jié)合省廳在活動過程中的督查結(jié)果進(jìn)行考核評比排名。對施工、監(jiān)理合同段評比排名靠前的優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰，對活動開展不力，質(zhì)量安全行為不規(guī)范的合同段進(jìn)行處罰。同時，項目辦還將對優(yōu)勝單位和落后單位給予信譽(yù)加分或扣分。（四）以綜合治理推動管理標(biāo)準(zhǔn)化。管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項工作歷時長、涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。開展管理標(biāo)準(zhǔn)化不是單打一的工作，需要把管理標(biāo)準(zhǔn)化活動與項目開展的各項工程質(zhì)量、安全管理活動結(jié)合起來。只有各方聯(lián)動，多管齊下，才能從根本上推動管理標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展。一是要把開展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動與落實質(zhì)量安全責(zé)任緊密結(jié)合起來。開展好該活動重在進(jìn)一步明確和落實建設(shè)各方責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，切實提高制度的執(zhí)行力；二是要與砼施工質(zhì)量通病治理活動結(jié)合起來。各單位要根據(jù)前階段砼施工質(zhì)量通病治理活動取得的成果，細(xì)化、充實橋梁、隧道等工程規(guī)范化施工標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，提高砼結(jié)構(gòu)工程的耐久性、安全性；三是要與“平安工地”建設(shè)活動和落實“一校、一會、一查、一志、一總”建設(shè)管理制度緊密結(jié)合起來，大力推進(jìn)高速公路建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，將參建單位安全行為納入制度化、管理標(biāo)準(zhǔn)化軌道，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，整體提升高速公路建設(shè)管理工作水平。更多優(yōu)秀文檔盡在工作總結(jié)、發(fā)言提綱、述廉報告、工程合同、項目申請......
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