高速公路建設管理標準化活動實施方案-資料下載頁
2025-08-08 05:09本頁面
【正文】 與相關單位就管理標準化工作簽訂補充協(xié)議，明確工作要求，落實工作責任。將管理標準化納入合同管理的范疇，為更好地推行管理標準化提供合同依據。（二）以增加投入支撐管理標準化。管理標準化體現于工程施工的具體過程。管理標準化有賴于必須的人員、設備及資金投入作為支撐。在推行管理標準化過程中，各施工、監(jiān)理單位須按項目辦管理標準化實施細則的要求，保障足夠的資源投入，以滿足管理標準化活動的需要。同時，對于管理標準化中部分高于本項目招標文件工作要求的項目，項目辦也將本著公平、公正的原則，在充分采納各方意見的基礎上，對采用了模板漆、鋼筋成型機等標準化工藝的進行費用補償。（三）以激勵手段促進管理標準化。管理標準化是省廳為提升高速公路項目建設水平而采取的重大舉措。為充分調動各參建單位的工作積極性，項目辦在活動開展期間將組織進行以管理標準化為主要內容的各類檢查評比，全面檢查管理標準化活動取得的成果，并結合省廳在活動過程中的督查結果進行考核評比排名。對施工、監(jiān)理合同段評比排名靠前的優(yōu)勝單位進行表彰，對活動開展不力，質量安全行為不規(guī)范的合同段進行處罰。同時，項目辦還將對優(yōu)勝單位和落后單位給予信譽加分或扣分。（四）以綜合治理推動管理標準化。管理標準化是一項工作歷時長、涉及范圍廣的系統(tǒng)工程。開展管理標準化不是單打一的工作，需要把管理標準化活動與項目開展的各項工程質量、安全管理活動結合起來。只有各方聯動，多管齊下，才能從根本上推動管理標準化活動的開展。一是要把開展管理標準化活動與落實質量安全責任緊密結合起來。開展好該活動重在進一步明確和落實建設各方責任，強化管理，嚴格落實責任追究制度，切實提高制度的執(zhí)行力；二是要與砼施工質量通病治理活動結合起來。各單位要根據前階段砼施工質量通病治理活動取得的成果，細化、充實橋梁、隧道等工程規(guī)范化施工標準并嚴格執(zhí)行，提高砼結構工程的耐久性、安全性；三是要與“平安工地”建設活動和落實“一校、一會、一查、一志、一總”建設管理制度緊密結合起來，大力推進高速公路建設安全管理標準化，將參建單位安全行為納入制度化、管理標準化軌道，不斷改善安全生產環(huán)境和條件，整體提升高速公路建設管理工作水平。更多優(yōu)秀文檔盡在工作總結、發(fā)言提綱、述廉報告、工程合同、項目申請......
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