【正文】 的統(tǒng)一。（三）以激勵手段促進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。只有各方聯(lián)動，多管齊下，才能從根本上推動管理標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展。開展好該活動重在進(jìn)一步明確和落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力；二是要與砼施工質(zhì)量通病治理活動結(jié)合起來。為充分調(diào)動各參建單位的工作積極性，項(xiàng)目辦在活動開展期間將組織進(jìn)行以管理標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的各類檢查評比，全面檢查管理標(biāo)準(zhǔn)化活動取得的成果，并結(jié)合省廳在活動過程中的督查結(jié)果進(jìn)行考核評比排名。將管理標(biāo)準(zhǔn)化納入合同管理的范疇，為更好地推行管理標(biāo)準(zhǔn)化提供合同依據(jù)。項(xiàng)目辦在活動期末將結(jié)合季度、階段考評和各管理處的月度考評結(jié)果，對全線各施工及監(jiān)理單位管理標(biāo)準(zhǔn)化活動進(jìn)行綜合評定。從2011年1月起，本項(xiàng)目工程施工都必須按照《質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》和本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施細(xì)則的要求實(shí)施。抓好示范典型，推廣觀摩交流。在確定實(shí)施細(xì)則時，擬對已完工程和未完工程進(jìn)行區(qū)別處理。二、活動時間和活動范圍根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化活動時間從2010年10月開始，至2011年11月結(jié)束；活動范圍涵蓋本項(xiàng)目路基收尾工程，路面主體及附屬工程，交通、綠化、房建工程建設(shè)全過程。為使該項(xiàng)工作得到更好的貫徹落實(shí)，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際制定如下實(shí)施方案。三、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目辦成立德昌高速公路管理標(biāo)準(zhǔn)化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。強(qiáng)化宣傳鼓動，營造實(shí)施氛圍。為全面推廣示范單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目辦計(jì)劃組織進(jìn)行對施工和監(jiān)理單位的觀摩活動，通過觀摩進(jìn)一步統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，健全管理手段，堅(jiān)定管理信心，明確管理方向。在路基工程施工中，要著重做好取棄土場和水保環(huán)保工程的管理標(biāo)準(zhǔn)化；在路面工程施工中，要重點(diǎn)突出路面攤鋪施工質(zhì)量控制，強(qiáng)化對各類污染源的整治和管理；在房建工程施工中，要狠抓裝飾材料、防水工程的質(zhì)量管理；在綠化工程施工中，要重視自培土、開挖、選苗、種植、管養(yǎng)全過程的管理；在交通工程施工中，要加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的監(jiān)管，從源頭把好工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目辦在各單位總結(jié)的基礎(chǔ)上，對本項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化活動中所取得的經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行總結(jié)提練，形成德昌項(xiàng)目開展管理標(biāo)準(zhǔn)化活動總結(jié)報(bào)告。管理標(biāo)準(zhǔn)化有賴于必須的人員、設(shè)備及資金投入作為支撐。（四）以綜合治理推動管