【正文】 內(nèi)容設計方案和設計單位招標、工程施工、監(jiān)理招標以及設備和材料采購招標等。擇優(yōu)選取勘察、設計、施工、監(jiān)理和主要設備、材料供應單位，以達到節(jié)約建設資金、保證建設質(zhì)量和建設時間的目的。設計方案和設計單位的招標本項目是公共建筑工程，建筑方案與設計單位應通過招投標方式確定。由于其使用性質(zhì)的特殊性和所在地理位置的重要性以及此次新建工程的復雜性，建筑方案與設計單位的招投標應按規(guī)定程序進行，并應切實做好標書、發(fā)標、開標和評標等招標的組織工作。首先應進行建筑方案的招標工作，建筑方案應經(jīng)過多方案比選后確定。建筑方案確定后還必須進行深入的方案化后方可進入初步設計。確定建筑方案時可同時確定設計單位。關于建筑方案的設計招標工作，建設單位及其委托的工程管理咨詢公司應對設計單位進行考察，設計單位應具有設計服務站的經(jīng)驗。監(jiān)理招標為了保證參與本工程建設的施工監(jiān)理的水平，監(jiān)理單位的選擇采用邀請招標方式，可選擇幾家監(jiān)理單位進行邀標。監(jiān)理單位的招標工作應安排在工程開工之前，以便監(jiān)理單位能盡早地參與工程管理。施工招標工程的施工單位應通過招投標方式確定，參加投標的施工單位應具有公共建筑的施工經(jīng)驗。建設單位應對參加投標的施工單位進行必要的考察。施工招投標的標書和標底、發(fā)標和開標、評標和確定施工單位等組織工作應認真做好。專業(yè)項目施工分包招標在本項目的建設過程中，會用許多專業(yè)工程項目需要另行發(fā)包。這些專業(yè)工程包括：土建工程、裝飾裝修工程、輔助工程及設備安裝工程等。這些專業(yè)工程項目招標需要在不同的階段進行，招標內(nèi)容包括該專業(yè)工程的設計和施工，合理地安排專業(yè)工程招標對順利完成項目的實施，控制工程項目的整體質(zhì)量和進度是非常重要的。材料、設備的采購招標材料的采購招標要根據(jù)工程的施工組織進度的要求進行。三、投標工作的開展由項目單位委托具有招標代理資質(zhì)的招標代理機構，組織實施本項目的招標工作。招標公司應本著“公平、公開、公正”的原則，與項目單位配合，組織并完成發(fā)招投標工作。四、投標的程序本項目招投標具體程序可以由六部分組成。組織專門的招標機構，負責招投標工作，同時設立招標監(jiān)督機構。要發(fā)布招標公告。在國家指定的報刊、網(wǎng)站上發(fā)布招標公告，從發(fā)售招標文件開始招標到提交報價單，其期限一般不少于30天。而招標通知和廣告通常應在開始招標前兩周發(fā)出。招標機構或建設單位要進行投標單位資格預審。招標人要對擬承擔招標工程項目的投標單位，在投標前就其財務、技術能力、信譽等級等事先進行審查，通過預審被確定為合格者，才能參加投標。招標機構要帶領投標單位勘察現(xiàn)場。編制、審定招標文件和制定標底。招標文件是進行招標的依據(jù)，由經(jīng)濟、技術、法律等方面的專家組織有關人員共同編制，然后由建設單位、招標機構審定。標底由招標機構組織制定。標底為初定的合同價格，它直接關系到招標工程的效益。標底為絕密資料，任何人不得泄漏。組織專家評審委員會，對方案進行評審。項目施工招標的流程如下：五、招投標內(nèi)容及方式項目招標內(nèi)容及招標形式見下表招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察☆☆☆設計☆☆☆建筑工程☆☆☆☆安裝工程☆☆☆監(jiān)理☆☆☆主要設備重要原料其它第十四章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算依據(jù) 依據(jù)國家計委（2001）1153號《投資項目可行性研究指南》（試用版）； 國家發(fā)改委、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》第三版； 建筑工程造價根據(jù)不同結(jié)構形式，按當?shù)噩F(xiàn)行造價指標計算； 建筑工程其他費用選取當?shù)赜嘘P部門公布的費率進行計算； 建設單位提供的基礎數(shù)據(jù)； 本報告確定的建設內(nèi)容、規(guī)模及建設方案。第二節(jié) 建設投資估算服務站綜合樓采用框架結(jié)構建設，其平均建設工程造價參照建設地區(qū)相同建筑等級標準和結(jié)構形式平均建筑造價確定。此工程造價包括通訊、消防、供電、供水、供暖、通風等建筑設備的費用，不含內(nèi)部設備、家具等費用。一、 取費標準① 本地區(qū)永久性框架結(jié)構建筑主體土建工程造價指標1310元/平方米； ② 裝飾裝修費按土建工程費的40%計取。③ 采暖工程費按65元/平方米，④ 電照工程按46元/平方米，⑤ 給排水工程按35元/平方米。二、項目投資概算建筑工程費（1）辦公樓辦公樓建筑工程費估算表序號工程名稱投資額（萬元）備注一建筑工程費用1土建工程1310元/m22裝飾裝修工程土建工程的40%二安裝工程費用3采暖工程4電照工程5給排水工程建安工程費用合計（2）室外地面硬化及附屬工程室外地面硬化及附屬工程95萬元。工程建設其它費用工程建設其它費用包括建設單位管理費、勘察設計費等。根據(jù)估算。詳見下表工程其它費用估算表其他費用投資額（萬元）估算說明1項目前期費可研、環(huán)評、規(guī)劃2建設單位管理費建安工程的3%3招標代理費%4勘察設計費建安工程的1%5監(jiān)理費建安工程的1%合 計基本預備費基本預備費取建筑安裝工程費、其它費用總和的3％。建設期利息本項目沒有貸款，建設期發(fā)生利息總額為0。項目總投資項目總投資796萬元。詳見下表：項目投入總資金估算匯總表序號費用名稱投資額占總投資的%估算說明合計其中：外匯1建設投資7960%　建設投資靜態(tài)部分7960%　建筑工程費0%　設備及工器具購置費00%　安裝工程費0%　室外及附屬工程95%工程建設其他費用0%　基本預備費0%　建設投資動態(tài)部分00%　漲價預備費00%　建設期利息00%　2項目投入總資金(1+2)7960%　第三節(jié) 資金籌措本項目總投資796萬元中，資金來源為建設單位自籌。第十五章 效益分析本項目為企業(yè)自籌資金新建辦公樓項目。辦公樓的建設主要用于內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司的辦公和營業(yè)用途，故本項目不進行專門的財務評價。一、項目對社會的影響本項目的綜合效益主要表現(xiàn)為有重大的社會效益。內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公地點位于巴林左旗林東東城區(qū)五道街東段（財政局對過），為租用內(nèi)蒙古科然生物高新技術有限責任公司的辦公場所，雖地處市中心，但辦公環(huán)境差，且交通擁堵，遠不能滿足公司發(fā)展的需要。無法滿足公司未來發(fā)展帶來的機構擴充的要求。新建辦公樓將為公司辦公提供更佳的環(huán)境，提升公司形象，也能解決交通和停車的瓶頸問題。本項目的實施將大大改善和提升內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公環(huán)境條件。為公司拓展業(yè)務提供良好的基礎設施條件。本項目的實施對內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的業(yè)務拓展和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。二、對所在地區(qū)的互適性分析本項目為企業(yè)自籌資金興建辦公樓的項目，內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓項目的建設得到了巴林左旗旗委、旗政府的積極支持。三、社會影響評價結(jié)論內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司綜合辦公樓項目的實施，對內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司的業(yè)務拓展和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。項目的實施也必將得到各級政府和社會各界的積極參與和支持。綜上所述，內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司項目的建設是的社會效益是顯著的、社會影響是積極的。第十六章 風險分析第一節(jié) 風險分析本項目屬于辦公樓建設項目，主要風險因素包括：一、市場風險。主要指因市場需求變化引起的風險。二、技術風險。主要指建筑技術不先進、技術采用不合理引起的工程問題造成的損失。三、工程風險。指工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設計本身發(fā)生重大變化，導致工程量增加、投資增加、工期拖長所造成的損失。四、資金風險。指資金來源中斷和供應不足，給建設和生產(chǎn)運營造成的損失。五、外部協(xié)作風險。指投資項目所需要的給水、排水、供電供氣、通訊、交通等主要外部協(xié)作配套條件發(fā)生重大變化，給建設和生產(chǎn)運營帶來困難。項目風險評估表主要風險因素風險程度說明高較高中較低低市場風險★目前我國房地產(chǎn)業(yè)處于快速發(fā)展和完善的時期，群眾需求強烈。技術風險★項目技術成熟、適用、可靠★★★工程風險★地質(zhì)條件較好，風險可控★★★資金風險★項目投入較大，需要進一步落實資金。★★外部協(xié)作條件★具有較好的外部協(xié)作條件★★★第二節(jié) 降低風險的主要措施一、搞好房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，辦出特色，提高市場競爭力，切實為廣大群眾解決好實際問題。二、加強與規(guī)劃設計單位聯(lián)系，降低因雙方溝通不及時或不力造成的設計頻繁變更。三、加強項目管理，健全招投標制度，優(yōu)中選優(yōu)，精心組織承包施工。四、健全工程監(jiān)督機制，加強監(jiān)理工作，杜絕因責任心不強或謀私動機引起的材料不合格現(xiàn)象。五、爭取政府支持，實行多元化融資方案，保證項目資金及時到位。第十七章 可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論一、方案的總體描述以上各章節(jié)對工程建設條件、建設必要性、建設規(guī)模、工程設計方案、實施計劃、投資估算與資金來源等進行了綜合性的研究和論證。通過各章節(jié)的論述，內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司辦公樓項目的建設是極其必要、切實可行的。二、方案的優(yōu)缺點描述優(yōu)點：切合實際、切實可靠。存在問題：無主要爭論與分歧意見：無三、結(jié)論和建議本項目建設是必要的，技術上是可行的，經(jīng)濟上也是合理的，且社會效益顯著，建議盡快實施。經(jīng)可行性研究分析，該項目是切實可行的，建議建設單位按照行政審批程序，辦理核準立項、環(huán)評審批、城建規(guī)劃、用地核準等有關手續(xù)，經(jīng)有關行政主管部門批準后，開工建設。3目 錄第一章 總論 1第一節(jié) 項目概況 1第二節(jié) 項目可研編制依據(jù)、原則和范圍 2第三節(jié) 研究結(jié)論及主要技術指標 3第二章 項目區(qū)及建設單位基本情況 5第三章 項目提出的背景及建設必要性 10第一節(jié) 項目建設的背景 10第二節(jié) 項目建設的必要性 10第四章 建設條件及項目建設選址 12第一節(jié) 巴林左旗自然、經(jīng)濟背景 12第二節(jié) 外部配套條件 21第三節(jié) 項目建設選址概況 22第五章 建設內(nèi)容及工程技術方案 26第一節(jié) 建設內(nèi)容及規(guī)模 26第二節(jié) 工程建筑設計 26第三節(jié) 工程結(jié)構設計 29第六章 規(guī)劃布局及平面功能設計 34第一節(jié) 規(guī)劃布局 34第二節(jié) 總平面布置 35第七章 公用工程 38第一節(jié) 給排水工程 38第二節(jié) 熱力工程 38第三節(jié) 電氣工程 40第八章 環(huán)境影響分析 44第一節(jié) 環(huán)境現(xiàn)狀及環(huán)境影響因素 44第二節(jié) 環(huán)境治理與保護措施 45第三節(jié) 環(huán)境影響評價 47第九章 節(jié)能節(jié)水方案 48第一節(jié) 編制依據(jù) 48第二節(jié) 項目能耗指標及分析 49第三節(jié) 節(jié)能措施 49第四節(jié) 節(jié)能設計 50第五節(jié) 節(jié)水措施 53第十章 勞動安全與消防 54第一節(jié) 勞動安全 54第二節(jié) 消 防 56第十一章 組織管理與人力資源配置 59第一節(jié) 項目組織管理 59第二節(jié) 籌建期機構 59第三節(jié) 項目實施管理措施 60第三節(jié) 項目實施管理方案 62第十二章 項目實施進度 67第十三章 項目招投標方案 68第十四章 投資估算與資金籌措 74第一節(jié) 投資估算依據(jù) 74第二節(jié) 建設投資估算 74第三節(jié) 資金籌措 77第十五章 效益分析 78第十六章 風險分析 80第一節(jié) 風險分析 80第二節(jié) 降低風險的主要措施 81第十七章 可行性研究結(jié)論與建議 83附件：固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能登記表內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司辦公樓用地規(guī)劃圖內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓建設項目可行性研究報告大連華屹工程咨詢有限公司2011年5月2