瀝青混凝土路面施工組織設計-資料下載頁
2025-08-06 04:22本頁面
【正文】 措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題，確保每個環(huán)節(jié)、部位、工序均符合設計及施工規(guī)范要求。 （5）項目部質(zhì)檢、安全人員每月對工程施工進行驗收、評定及時收集工程施工信息，總結經(jīng)驗，改正錯誤、彌補不足，對經(jīng)常發(fā)生的問題，提出預防和糾正措施，不斷改進、完善施工工藝。 加強材料管理，保障施工質(zhì)量 （1）嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、磚、瀝青等具有相應的質(zhì)量證明書，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達不到設計要求的原材料作退貨處理。 （2）原材料、半成品的堆放要符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標識牌，以防誤用。 （3）項目部質(zhì)檢人員每月將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其它因素，以及可能對工程質(zhì)量造成的不同影響，區(qū)別對待，并提出和采取預防措施。 （4）加強進場原材料的保護工作，避免因下雨天雨水沖積的泥沙對原材料進行污染，必要時，對原材料進行覆蓋。 加強設備管理，提高施工質(zhì)量 （1）開工前，要求把本工程所使用的檢驗、測量和試驗設備，進行檢定、校核，確保儀器精密度。 （2）施工中定期或在重要工序施工前對儀器進行校核，避免在超常規(guī)條件下使用而影響工程精度、質(zhì)量。 （3）儀器由儀器使用人員保管，避免儀器造成人為損壞，從而保證施工。第五章 確保安全施工的技術組織措施 做好安全施工的組織、管理工作，責任落實到人，做到責無遺漏。 成立安保領導小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在項目部和民工作業(yè)隊之間簽訂勞務合同的同時，要簽訂安全生產(chǎn)合同。 對進場施工管理人員、機械駕駛員、民工施工隊工人，進場前進行安全知識培訓、安全技術教育。提高安全意識，做到“安全第一、預防為主”。 分部、分項進行工程安全技術交底，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。 特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術人員特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗，操作證件必須按期復驗，不得超期使用，名冊齊全。 在施工現(xiàn)場設置明顯醒目的安全標志、標語和其它交通管理設施，以保證過往車輛及行人安全。深溝槽作業(yè)，使用帶電設備時，嚴格按規(guī)定佩戴安全勞保用品。 嚴格執(zhí)行安全檢查制度。有時間、有要求、有目的的檢查重點部位，安檢有記錄。發(fā)現(xiàn)問題隱患應及時整改，做到定人、定時、定措施。 在施工前，對工人進行安全培訓，使他們懂得一些基本的安全施工常識，會處理一些基本的防火、防盜等問題，同時明確安全的重要性?？朔磺新楸运枷?，樹立安全重于泰山的意識。 防火：冬、春天氣比較干燥、風大。對煙、火、電等火源時刻注意；同時嚴禁攜帶危險品進入工地，若發(fā)現(xiàn)隱患，應及時處理，防患于未然。 防疫：發(fā)現(xiàn)有病，應及時治療。做到有病早治、無病早防。第六章 確保文明施工的組織措施 我公司將嚴格遵照公司要求對施工現(xiàn)場文明進行布署。 施工現(xiàn)場實行半封閉管理施工區(qū)和和生活區(qū)要適當分隔，同時設置警示標志或紅燈警示。 在施工現(xiàn)場出入口處設置明顯的工程簡介牌，標明工程項目名稱、工程簡介、工程平面布置、紅線、施工單位及現(xiàn)場負責人等，以方便建設單位監(jiān)督。 施工現(xiàn)場及道路出入口處采用宣傳牌、墻報、標語、簡報等形式宣傳安全文明施工。 要求施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)場地平整無積水，無散落的雜物、散物?，F(xiàn)場材料、半成品堆放整齊，機械設備停放擺放統(tǒng)一，同時符合建設單位的總體環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等各種要求，做到整齊、清潔、安全、美觀。 在施工段的入口處設立交通指示牌，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。 第七章 確保工期的技術組織措施 做好施工前技術準備工作：做好現(xiàn)場技術交底、圖紙會審、會紀紀要、變更（補充）設計等工作。 提高施工的機械化程度，凡能采用機械施工的不采用人工施工提高功效，確保工期。 項目將嚴格按照施工計劃組織施工，重點抓關鍵工序，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算，早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順序正常運行。 認真做好施工前，施工中各階段施工準備工作，優(yōu)化施工方案，實行動態(tài)管理。 做好物資供應后勤工作：原材料、半成品、機械設備、檢測儀器設備、搭建臨時設施等工作要與施工工作同步安排。 籌措必要的開工資金。 對現(xiàn)場應具備的三通一平、遺留問題及時解決，臨時用電線路架設，施工用水、電來源等，及早或同步準備安裝。 施工中采取流水作業(yè)，施工組織要有節(jié)奏、均衡，確保連續(xù)施工；同時根據(jù)不同實際情況，優(yōu)化完善各項施工方法，以加快施工進度。 抓質(zhì)量保進度，施工中嚴格按規(guī)范標準進行，減少因質(zhì)量問題造成的返工，而延誤工期。 22
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