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瀝青砼路面施工方案(最終版)-資料下載頁

2025-08-06 04:10本頁面
  

【正文】 偏高于設(shè)計用量。從運輸車輛方面來解決從拌和機貯料罐向運料車上卸料時,分三層放料,即每卸一斗混合料,汽車挪動一個位置。等一層放完后,再逐次進行第二、三層放料,從而減少粗集料的集中。施工過程中攤鋪機前有運料車在等候卸料,即攤鋪瀝青混合料運輸車的運量較攤輔速度有所富裕。從瀝青砼施工方面來解決在攤鋪機螺旋二分之一處,邊端裝反向螺旋葉片??刂撇剂掀魈幱谥袚趸蚋邠跷恢谩?刂七m宜的送料倉口開度。均勻操作送料器和布料器。當路面攤鋪寬度超過9m時,應(yīng)采用兩臺攤鋪機,以階梯形式搭接施工。攤鋪機攤鋪一車料將完時,控制攤鋪機速度,關(guān)閉送料器,等下車料倒入后再進行均勻送料和布料。在鋪筑過程中保持攤鋪機布料器不停轉(zhuǎn)動,攤鋪機兩側(cè)保持有不少于送料器高度三分之二混合料。第九節(jié) 質(zhì)量保證體系和措施一、質(zhì)量保證體系鄭州市市政工程總公司是一級市政施工企業(yè),已正式通過了ISO9001質(zhì)量體系認證。我司的質(zhì)量方針是精品、守信、領(lǐng)先。我們將按照所定的質(zhì)量目標進行施工,努力保證市政工程的質(zhì)量,創(chuàng)造良好的社會效益。本工程項目我公司將按ISO9001質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理,提高優(yōu)良品質(zhì)的意識,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。質(zhì)量管理體系及組織結(jié)構(gòu):我公司的質(zhì)量保證體系為GB/T19001ISO9001:2000質(zhì)量體系。本工程中我公司將實行項目法管理,將成立專門的項目經(jīng)理部,下設(shè)若干職能部門,加強對該項目的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量領(lǐng)導小組:組 長: 副組長: 組 員:二、質(zhì)量管理制度、落實質(zhì)量責任制項目部按ISO9001:2000質(zhì)量標準建立質(zhì)量保證體系,執(zhí)行我公司的相關(guān)質(zhì)量手冊及程序文件。分項、分工序?qū)嵤B氋|(zhì)量管理,上至項目經(jīng)理,下至操作者,均制定崗位責任制,簽定質(zhì)量保證書,做到指導工程施工者負責質(zhì)量、施工操作者保證質(zhì)量、檢查質(zhì)量者評定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項工作、每個環(huán)節(jié),落實到每個部門、每個人身上。堅持“三服從、五不施工、一個堅持”的制度。即進度、工作量、計量支付服從工程質(zhì)量;施工準備工作不充分不施工,設(shè)計圖紙未經(jīng)自審和會審不施工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工,沒有進行技術(shù)交底不施工,必須的試驗未達到標準不施工;堅持質(zhì)量一票否決制。落實優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度,驗工計價要與質(zhì)量等級掛鉤,職工的收入要與操作質(zhì)量掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動職工的積極性和質(zhì)量意識。實行質(zhì)量監(jiān)督制度。無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理,為質(zhì)檢人員提供先進的檢測儀器,創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件。配合做好工程質(zhì)量復檢工作,提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料,嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度,每道工序完成后,經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進行下道工序施工。工程質(zhì)量管理職責(1)項目經(jīng)理職責全面領(lǐng)導質(zhì)量管理工作,決策質(zhì)量體系的重大事項,是本工段質(zhì)量的第一責任人。組織貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例,確保工程質(zhì)量符合業(yè)主要求。根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構(gòu),投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好的施工隊伍,并擬定項目部各管理人員的職責和權(quán)限,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后報監(jiān)理工程師批準。全面負責項目質(zhì)量、安全、進度、成本等的管理工作。批準項目部質(zhì)量獎罰條例,實行質(zhì)量獎懲。及時充實、調(diào)整質(zhì)量體系組織機構(gòu)和人員,保證資源充足。(2)項目總工程師項目總工程師是本工程質(zhì)量的直接責任人,負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標準,對質(zhì)量負直接責任。主持或組織本工程的整體施工組織設(shè)計,特殊工藝的施工方案制定,并進行技術(shù)交底。負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置。負責工程質(zhì)量監(jiān)督,實行質(zhì)量“一票否決制”, 行使停工權(quán)。解決項目施工的技術(shù)難題,組織編制作業(yè)指導書,制定各工序質(zhì)量控制保證措施,負責設(shè)計修改及質(zhì)量信息的傳遞。對本項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配置所有權(quán)提出調(diào)整意見。(3)質(zhì)檢部部長在項目總工授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán), 管理和協(xié)調(diào)質(zhì)檢部與施工隊的關(guān)系,保證“質(zhì)量優(yōu)先”原則的實現(xiàn)。負責質(zhì)量檢驗、試驗、評定等業(yè)務(wù)工作。在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的人員提出批評直到停止其工作,對造成不良后果的,有權(quán)組織調(diào)查,并提出處理意見,有權(quán)對質(zhì)量保證措施進行考核。(4)專職質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范,采用施測、檢測的各種方法對工程質(zhì)量進行檢查。參加工地的質(zhì)量小組活動情況,定期和不定期檢查各工作面的質(zhì)量情況,對工程質(zhì)量進行評估。對工程質(zhì)量檢查作好記錄,保證數(shù)據(jù)真實可靠。對其所提供的數(shù)據(jù)負責,保證質(zhì)量問題的可追溯性,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。原材料檢驗不合格,嚴禁用于生產(chǎn),工序質(zhì)量不合格,不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。(5)施工技術(shù)員熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范,對所負責施工的工程質(zhì)量負直接責任。負責向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底,講述施工工藝、施工要點和操作要求,并組織施工。負責施工過程中質(zhì)量復檢工作,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理,并分析原因,采取糾正和預防措施。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,指導作業(yè)人員遵守操作規(guī)程,不斷提高質(zhì)量意識,確保工程質(zhì)量。(6)試驗員根據(jù)有關(guān)技術(shù)標準、試驗現(xiàn)程規(guī)范,對各項試驗正確操作,保證試驗數(shù)據(jù)的準確性。配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣試驗,及時填寫試驗報告,按時提交試驗記錄資料,并對所提供的數(shù)據(jù)負責。正確操作、定期維護各試驗儀器和設(shè)備,及時聯(lián)系法定計量單位對測量、檢驗和試驗設(shè)備按周期進行校定,確保檢測設(shè)備在有效期內(nèi)使用。三、質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量,我司推行全面質(zhì)量管理,進行全員質(zhì)量意識教育,提高全員質(zhì)量意識,建立質(zhì)量保證體系,開展質(zhì)量前期控制,健全檢測制度,形成檢測網(wǎng)絡(luò),使全體施工人員養(yǎng)成嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量檢測制度的自覺性。對每道工序、每個部位進行自檢,并經(jīng)質(zhì)檢部門檢測合格報監(jiān)理工程師檢測認可后,方準進行下道工序的施工,確保工程質(zhì)量,本工程質(zhì)量管理目標是保證工程達到合格或合格以上標準,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,具體保證措施:從組織機構(gòu)上保證健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機構(gòu),全面管理指導施工,各個部門及崗位均有明確的職責、權(quán)限,做到各施其職、各負其責,職責分明。質(zhì)量保證體系見組織機構(gòu)圖。各分隊設(shè)置質(zhì)量檢測組,生產(chǎn)班、組設(shè)質(zhì)檢員,具體負責日常的質(zhì)量檢測工作。在施工過程,工程技術(shù)及質(zhì)量檢測人員必須帶證上崗。在思想意識上保證在項目部內(nèi)廣泛開展“創(chuàng)優(yōu)工程”活動,全面加強質(zhì)量意識教育,提高對市政工程優(yōu)良品質(zhì)的意識,使項目部的全體職工都能嚴格按照要求進行施工。從制度上保證由主辦工程師組織各專業(yè)工程師,按照技術(shù)規(guī)范要求,完善各工序;同時按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例,加強對上崗人員專業(yè)技能和質(zhì)量意識的教育、培訓;嚴格按招標文件關(guān)于現(xiàn)場人員培訓的規(guī)定執(zhí)行,積極參加其培訓。建立質(zhì)量獎罰制度,對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度,精心施工,工程質(zhì)量達到合格或合格以上標準,對解決質(zhì)量問題,攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻的班組或個人實行獎勵;反之,對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人,視情節(jié)輕重、損失多少進行罰款或調(diào)離崗位處理。加強施工過程的全面控制(1)所有的施工項目都必須有詳盡的施工方案,施工方案須經(jīng)廣泛的討論,它的確定及變更,都必須由項目部、技術(shù)組審核、總工程師審批。重要工序或有特殊工藝要求的工序、項目,還須經(jīng)集團公司工程部、總工程師室審定后方可實施。施工中必須按施工方案執(zhí)行,不得擅作更改,各級工程部門負責監(jiān)督執(zhí)行。無條件接受業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,并在其指導下進行施工,如實地向監(jiān)理工程師匯報工程質(zhì)量和進度情況。(2)進行詳細的工程技術(shù)交底。每個部位、工序施工前,必須進行詳細的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級,第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位的有關(guān)人員的技術(shù)交底;第二級是由項目部總工程師主持,各相關(guān)管理小組參加的對項目部施工管理人員的技術(shù)交底;第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。(3)加強施工測量控制管理工作。對甲方或設(shè)計單位移交的基準線、點(包括坐標點、水準點)進行認真的復核。根據(jù)施工需要,合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò),并按規(guī)范要求進行閉合測量,嚴格控制測量精確度。測量儀器、工具,須按國家計量管理的相關(guān)要求,定期送檢,測量儀器在使用時應(yīng)定期進行常規(guī)檢查、校準,發(fā)現(xiàn)儀器失準或因意外摔跌、碰撞,應(yīng)立即停止使用,并送指定的計量檢測所進行鑒定、檢修。(4)加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中,必須嚴格執(zhí)行《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》,嚴格按設(shè)計圖紙進行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)過施工隊、工程項目部質(zhì)檢人員分別驗收并簽名認可,且經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員(必要時需經(jīng)設(shè)計人員)檢查驗收合格并簽名認可后,方可進行下一工序的施工。(5)各工序在施工過程中,須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導、監(jiān)督,對施工中遇到的問題及時進行處理或糾正,保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求,嚴格按照施工操作規(guī)程進行操作;(6)及時對已完工序進行檢查和驗收,駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后,須進行外觀檢查和實測實量檢查,資料收集填寫檢查,對達不到設(shè)計要求及驗收標準的,提出糾正和預防措施及時進行整改。嚴格執(zhí)行工序、隱蔽工程和竣工驗收制度,所有工序在做好自檢和詳細填報資料基礎(chǔ)上,書面報告甲方檢查驗收;基底應(yīng)做好施工記錄,地質(zhì)軟弱地段,應(yīng)會同設(shè)計人員及甲方共同處理后,方可隱蔽,搞好隱蔽工程驗收手續(xù),經(jīng)甲方簽認后方可進行下一工序施工。(7)施工階段的工程變更,一律按設(shè)計單位出示的書面通知書,任何口頭通知一律無效。(8)公司工程部門,將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進行驗收、評定,包括外觀質(zhì)量、實測實量評分,資料檢查評分等,根據(jù)檢查結(jié)果,提出糾正和預防措施,不斷改進、完善施工工藝。(9)積極推廣全面質(zhì)量管理,開展QC小組活動,以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題,不斷攻克技術(shù)上的難關(guān),及時解決施工中出現(xiàn)的問題。(10)對現(xiàn)場的地形,地質(zhì)狀況、水準點、控制點及總體設(shè)計在施工現(xiàn)場進行全面核對,確保實際現(xiàn)場與設(shè)計文件相一致?;娱_挖,按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定確定開挖寬度及支擋措施,開挖時應(yīng)配足設(shè)備和勞力,以保證開挖的連續(xù)性。雨天注意排水、抽水,確?;訜o積水,達到設(shè)計高程后經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢驗合格,方準進行各種基礎(chǔ)的施工。(11)施工中投入足夠的機械設(shè)備,保證施工的順利進行。加強機械設(shè)備管理工作,做好保養(yǎng)、維護工作,保證其最佳工作狀態(tài),以確保工程質(zhì)量。(12)試驗工、測量工、機械操作手(壓路機等)必須持證上崗,人數(shù)保證兩班制的要求。加強質(zhì)量保證資料的管理做好文件和資料的管理工作,施工中各種施工表格按市政工程施工質(zhì)量技術(shù)統(tǒng)一用表要求的格式進行填寫,對設(shè)計圖紙、會議紀要、變更設(shè)計、來往文件設(shè)專人進行管理,做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作。及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料,認真填寫各類資料表格。公司各有關(guān)部門將組織進行每月一次的資料收集、表格填寫的指導及檢查,主要是對資料收集的齊全性、填寫的準確性、是否規(guī)范化進行檢查。資料欠缺的要及時補齊,填寫不準確、不規(guī)范的要重新填寫,務(wù)求做到工程資料完整、準確和規(guī)范。加強材料管理(1)嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的瀝青、砂、石等具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書,還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用,經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的搬運和堆放應(yīng)嚴格按指定場地,分類分規(guī)格堆放,并掛上標識牌,以防誤用。 (2)加強對混凝土原材料的質(zhì)量控制。派專人對混凝土原材料進行檢查驗收,對經(jīng)檢驗不達要求的原材料不得使用于工程施工,按規(guī)范要求做好混凝土原材料的檢驗,并按規(guī)定要求進行送檢。加強檢測試驗、測量設(shè)備的管理公司總部建立對應(yīng)試驗室,負責全標段材料的檢測和關(guān)鍵項目的試驗,指導拌站試驗室進行常規(guī)試驗和檢測,保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范;施工測量時,采用拓普康全站儀等精密儀器進行放樣,保證各項目和位置、標高達到設(shè)計要求。工程防護措施工程完成后,在正式交驗前采取有效措施進行防護,以保證已完工工程質(zhì)量不受損壞。(1)在本工程施工區(qū)域入口處設(shè)置防護欄,設(shè)立明顯的禁行標志,夜間設(shè)置警示燈,防止車輛駛?cè)?。?)嚴格按施工規(guī)范施工,保證路基的養(yǎng)護時間,在養(yǎng)護期間禁止施工及機動車通行。(3)對完成工序嚴格進行防護,防止后續(xù)施工過程將已完成的部位破壞,尤其是人行道側(cè)、平石、井環(huán)等影響外觀質(zhì)量的部位應(yīng)加以控制和保護。各類管線、電信箱、井路燈桿等注意保護,以免撞壞、壓爛。(4)工程竣工驗收前,派專人負責定期檢查已竣工的工程,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或其他原因造成的損壞,立即派人進行修復。第十節(jié) 安全、文明施工保證體系和措施一、安全、文明生產(chǎn)保證體系建立安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師,作業(yè)班組設(shè)兼職安全員,做到分工明確,責任到人,本項目的安全、文明生產(chǎn)保證體系如下:(安全文明生產(chǎn)保證體系框圖見下頁)。安全、文明生產(chǎn)領(lǐng)導小組:組 長: 副組長: 組 員:公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理公司總工程師公司質(zhì)安科科長項目經(jīng)理質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目部質(zhì)安組組長工程安全員安全教育系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)查系統(tǒng)事故調(diào)查處理報告統(tǒng)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施計劃系統(tǒng)施工班組 專職安全員:二、安全生產(chǎn)保證措施在我公司的安全生產(chǎn)體系里,項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,主觀生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責任人。公司質(zhì)安科向每一個工地派駐專職安全員,并對項目經(jīng)理部制定嚴格的安全生產(chǎn)方面的獎懲制度,確保施工安全。我公司根據(jù)ISO9001文件的要求,確立了我公司的安全生產(chǎn)體系,該體系全面反映了項目經(jīng)理制施工組織中各部門關(guān)于安全生產(chǎn)的責任和義務(wù),反映了我公司對安全生產(chǎn)的重視程度。該體系的建立為我公司正確、有力地指導安全生產(chǎn)提供了依據(jù)和基礎(chǔ)。具體措施如下:確立安全目標:不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故。各種施工作業(yè)人員持證上崗,配備相應(yīng)的足夠安全的防護用
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