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施工組織設(shè)計(jì)(羅崗高排渠北段截污工程)-資料下載頁

2025-08-06 01:20本頁面
  

【正文】 ④糾偏造成沉降,工具管糾偏后,刃腳后形成一個(gè)空隙,糾偏角越大,空隙越大,管道頂進(jìn)時(shí)周圍的土體便會(huì)坍入空隙造成地面沉降。 ⑤觸變泥漿造成沉降,頂管施工為了降低阻力,在管道周圍注觸變泥漿,一旦施工結(jié)束,觸變泥漿就會(huì)泥水分離,四周的土體就會(huì)向管壁坍落,造成地面沉降。(4)處理措施 施工前應(yīng)對(duì)工程地質(zhì)條件和環(huán)境情況進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查,制定切實(shí)可行的施工方案,并對(duì)距離管道近的建筑物和其它設(shè)施采取相應(yīng)的加固保護(hù)措施。 根據(jù)工具頭前方設(shè)置的測(cè)力裝置,掌握頂進(jìn)壓力,保持頂進(jìn)壓力與前端土體壓力的平衡。壓注泥漿不使管壁與土體之間形成空隙:頂管設(shè)計(jì)時(shí),為了減少摩擦阻力,降低主干斤頂?shù)捻斄Γぞ哳^的外徑比頂入的鋼筋混凝土管的外徑大10mm~20mm。因此,頂管時(shí)在頂入管與土體之間就存在一定的空隙,導(dǎo)致土體可能的沉落。為此,必須及時(shí)壓注泥漿于空隙中,并且邊頂進(jìn)邊壓漿,更需要在中間補(bǔ)漿,使在項(xiàng)管中形成完整的泥漿套,既消除了空隙,又能平衡其上土體之自重,防止沉落。施工結(jié)束及時(shí)注入水泥漿置換潤滑泥漿。可利用混凝土管上預(yù)設(shè)的注漿孔對(duì)土層進(jìn)行填充物壓注,以提高土層的密實(shí)度,減少土層的地面沉降量。 頂管頂進(jìn)時(shí),要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,及時(shí)進(jìn)行測(cè)量,避免大角度糾偏。 嚴(yán)格控制管道接口的密封質(zhì)量,防止?jié)B漏。避免因滲漏引起的土層流失,并最終導(dǎo)致地面沉降。出土頂進(jìn)時(shí)注意保持等體積置換:即在管內(nèi)挖掘土方的體積Q土完全等于頂入管子的體積Q管(Q土=Q管),所以每次頂進(jìn)都經(jīng)過一定的計(jì)算,盡可能相等。 當(dāng)Q土Q管,地面易于沉降;Q土Q管,地面易于隆起。 使土體中不產(chǎn)生附加應(yīng)力:土的變形,歸根到底是土體內(nèi)有了附加應(yīng)力,頂管時(shí),還要考慮以下幾種外力: 1)泥漿壓力的影響。為此,在壓漿時(shí)要控制好壓力。恰好能平衡“泥漿套”以上土體的壓力,所以事先要根據(jù)估計(jì)上壓力確定泥漿的壓力,并非泥漿壓力越大越好。 2)鄰近建筑物的荷載;3)鄰近施工影響及堆載影響等等。二、管壁外的減阻措施 在長距離頂管中,隨著距離的增長,管道經(jīng)過不同的土質(zhì)時(shí),推力上升的很快,一旦頂力超過混凝土管所承受的極限時(shí),混凝土管就有可能破壞,因此管壁外的減阻是工程順利完成的必要措施。 我們采用在混凝土管周圍注觸變泥漿,將混凝土管與土之間的干摩擦變?yōu)闈衲Σ?,達(dá)到減阻的目的。一般混凝土管壁與砂層土體的摩擦力達(dá)2~3t/m2,而采用觸變泥漿減阻后, t/m2。在長距離混凝土管頂進(jìn)中,必須采取觸變泥漿減阻措施,以增加一次頂進(jìn)長度。 觸變泥漿通過制造、儲(chǔ)存、壓漿系統(tǒng),從工具頭處壓入觸變泥漿,形成一定厚度(25mm左右)的泥漿套,間距8m設(shè)一道補(bǔ)漿孔,使頂管在泥漿套中向前滑行,減少摩阻力,根據(jù)壓力表和流量表,計(jì)量桶控制用漿量,—。 制備泥漿的材料及其配比嚴(yán)格按要求選用,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),以確保泥漿性能良好,必要時(shí)可加其他外加劑。 為使泥漿能及時(shí)將管壁空隙灌滿,灌漿速度要與頂進(jìn)速度相適應(yīng),注意觀察,防止跑漿和冒漿,并保證泥漿的達(dá)到量。 造漿后應(yīng)靜置24小時(shí)后方可使用。為達(dá)到良好的減阻目的,在施工操作上必須“先壓漿后頂進(jìn)、邊壓漿邊頂進(jìn)、停頂進(jìn)勤補(bǔ)漿”的辦法維持泥漿套的性能。 在頂管施工時(shí),可以結(jié)合泥漿水分的滲透損失情況,考慮工具頭后的20米以內(nèi)的混凝土管的注漿孔均連接注漿管補(bǔ)充漿液,之后的混凝土管中每8米(即4節(jié))的注漿孔連接一道注漿管進(jìn)行補(bǔ)漿,其他管節(jié)的注漿孔在需要時(shí)再接上注漿管注漿。三、通過不穩(wěn)定流砂及淤泥層的處理管道的頂進(jìn)可能會(huì)遇到不穩(wěn)定流砂及淤泥層,在流砂性質(zhì)的土層和淤泥質(zhì),這類不穩(wěn)定性土層中,采取如下措施: (1) 不抽水,保持流砂及淤泥層的穩(wěn)定。 (2) 少出土、多項(xiàng)進(jìn)。 (3)在頂進(jìn)過程中,應(yīng)該隨時(shí)注意工具頭前端的土壓情況,保證使工具頭前端土體不發(fā)生流沙流泥和坍塌。(4) 在含砂量過大的地層還需要加注泥漿,以增加土體的和易性和平衡土體的壓力。四、管道整體不均勻沉降的預(yù)防措施 每段管道頂進(jìn)完成后,利用觸變泥漿注入口改注入填充料,增加管外壁土體的密實(shí)度,防止管道出現(xiàn)不均勻沉降的現(xiàn)象。五、障礙物的特殊處理 本工程的施工區(qū)域,可能需要穿越河堤施工時(shí)采取輔助措施后進(jìn)行排除,跟著頂進(jìn)混凝土管,嚴(yán)禁過多超挖,并且頂管施工完成后,對(duì)于超挖部分采取注漿措施,將超挖部分填實(shí),防止地面下沉。 在土層或砂層中施工時(shí)利用機(jī)械掘土頂進(jìn),加快施工進(jìn)度;機(jī)械掘頂進(jìn)過程中,遇到砼樁、大石等障礙物時(shí),可以從地面往下開挖,再通過人工利用風(fēng)鎬打碎巖塊,清除巖塊后繼續(xù)頂進(jìn)。六、中繼環(huán)的設(shè)置 本方案的頂進(jìn)線路布置,在進(jìn)行觸變泥漿減阻的基礎(chǔ)上,可以不設(shè)置中繼環(huán)完成頂進(jìn)施工。但是,根據(jù)施工過程可能出現(xiàn)一些特殊情況,頂進(jìn)阻力上升較快,必要時(shí)增加布置中繼環(huán)。所以在施工準(zhǔn)備工作中,必須預(yù)備加工好二個(gè)中繼環(huán)。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明 根據(jù)施工合同,本工程總工期為150天,其中頂管工程我公司預(yù)期90天內(nèi)完成。本工程工作量大,路線長,為保證工期,并確保在各施工期內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù),全面細(xì)致編制施工進(jìn)度計(jì)劃,擬采用先進(jìn)的施工機(jī)械,組織精干的隊(duì)伍,精心組織施工,開展平行流水生產(chǎn)。若遇上特殊情況不能按計(jì)劃施工,將調(diào)整施工計(jì)劃,能夠順利完成該項(xiàng)目全部工程。二、施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。第八章 施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo):合格工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格率:100%。分項(xiàng)工程驗(yàn)收優(yōu)良率:≥95%為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)。將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制,委派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,各相關(guān)職能部門全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我司所認(rèn)證的IS09001質(zhì)量體系進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。 在本工程的建設(shè)中,要求全體施工人員都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶至上得信譽(yù)”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。二、質(zhì)量控制原則 本工程質(zhì)量控制原則:按照招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及增城區(qū)有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。三、質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制與管理 建立質(zhì)量管理點(diǎn),從工作質(zhì)量抓起,做到認(rèn)真細(xì)致,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量,保證各工序質(zhì)量,控制好各施工階段質(zhì)量,提高工程質(zhì)量,不斷提高工程質(zhì)量,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)積極配合業(yè)主監(jiān)理工程師共同完成質(zhì)量監(jiān)控。 保證原材料質(zhì)量措施充分發(fā)揮質(zhì)量工程師和技術(shù)人員對(duì)質(zhì)量的監(jiān)控作用,進(jìn)入工地的所有材料,都必須在征得質(zhì)量工程師同意后才能使用。防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地:進(jìn)庫檢驗(yàn),對(duì)已進(jìn)貨的原材料進(jìn)庫前要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證,無合格證的不入庫,不合格產(chǎn)品,堅(jiān)決退貨。 進(jìn)庫保管:凡進(jìn)庫的材料要分門別類按日期編號(hào),按要求存放保管,易銹、怕潮、怕曬的材料應(yīng)置于干燥庫房。 保證按規(guī)范施工措施 從教育抓起,提高執(zhí)行規(guī)范的自覺性,并根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求編寫單項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。參照設(shè)計(jì)圖和下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行自檢制度和定期檢查制度,把影響質(zhì)量因素消滅在施工過程中,不符合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工。實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)有關(guān)人員對(duì)完工部分的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真的核查、驗(yàn)收,評(píng)出優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí),不合格的返工。保證質(zhì)量監(jiān)理措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命,實(shí)行質(zhì)量監(jiān)理是提高和控制質(zhì)量的保證。 內(nèi)部質(zhì)量控制:由從事工程多年的有經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作,各施工班組指定專人負(fù)責(zé)從事質(zhì)量監(jiān)督工作。 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理:內(nèi)部技術(shù)質(zhì)量專職人員,服從支持業(yè)主質(zhì)量監(jiān)理工程師的工作,并提供方便,共同把好質(zhì)量關(guān)。 保證落實(shí)全面質(zhì)量管理和提高質(zhì)量措施 建立質(zhì)量管理體系,落實(shí)組織機(jī)構(gòu)與人員,質(zhì)量檢查部門對(duì)項(xiàng)目宏觀控制,現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,組織項(xiàng)目經(jīng)理部及其有關(guān)業(yè)務(wù)人員,明確規(guī)定質(zhì)量工作中具體任務(wù)、責(zé)任、權(quán)利及懲罰,做到事事有人管,上下有人抓,人人有專職,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。 編制質(zhì)量方針目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)的具體措施。按專業(yè)班組和施工中的薄弱環(huán)節(jié)成立QC小組,開展活動(dòng),研究并提出改進(jìn)工程質(zhì)量的建議,定期和不定期召開成果發(fā)表會(huì)。 四、各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施根據(jù)各分項(xiàng)工程的特殊性,針對(duì)容易出現(xiàn)問題的工序建立質(zhì)量管理點(diǎn),并展開活動(dòng),用七種工具分析質(zhì)量原因,找出解決問題的辦法。 采用質(zhì)量預(yù)控法,從準(zhǔn)備工作、技術(shù)交底、施工質(zhì)量評(píng)定、資料整理等五個(gè)部分提出質(zhì)量預(yù)控辦法。從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設(shè)備等幾個(gè)方面編制因果分析圖和對(duì)策表。 做好地質(zhì)勘察及資料整理工作,摸清頂管工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況,尤其是透水砂層的分布范圍。認(rèn)真編制好施工方案和通過不同土層的技術(shù)措施及糾偏措施。組織好設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底,確保管道的順利頂進(jìn)。 嚴(yán)格執(zhí)行專檢、自檢、互檢、工序交接、混凝土施工掛牌,質(zhì)量評(píng)定制度,分部分項(xiàng)優(yōu)良率要求達(dá)到95%以上。認(rèn)真做好鋼筋、水泥、砂子、石子等原料檢驗(yàn)。搞好計(jì)量、混凝土試塊專人制作和管理。 做好管節(jié)、承壓環(huán)頂進(jìn)各階段受力穩(wěn)定計(jì)算,制定合理的技術(shù)措施,使后背地基受力和管節(jié)受力控制在允許范圍之內(nèi)。加強(qiáng)操作控制,使頂管均勻平穩(wěn),受力均勻。盡可能減少頂進(jìn)過程中傾斜、偏移、扭轉(zhuǎn),防止管壁出現(xiàn)裂逢、變形等情況。 搞好測(cè)量控制檢查,及時(shí)分析糾正頂進(jìn)過程中出現(xiàn)的傾斜偏位和扭轉(zhuǎn),保證頂管位置正確。五、質(zhì)量檢測(cè):閉水試驗(yàn) 在管道施工和檢查井施工完成后,對(duì)各井位之間管道沿線接縫采用管道內(nèi)分段圍堰擋水檢查、堵漏。最后按驗(yàn)收規(guī)范的比例,在監(jiān)理工程師指定的井段,封閉管道兩端,進(jìn)行灌水法帶井閉水試驗(yàn)。 閉水試驗(yàn)按以下程序進(jìn)行: 試驗(yàn)管段灌滿水后浸泡時(shí)間不得少于24h。 當(dāng)試驗(yàn)水頭達(dá)規(guī)定水頭時(shí)開始計(jì)時(shí),觀測(cè)管道的滲水量,直到觀測(cè)結(jié)束時(shí),應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管道內(nèi)補(bǔ)水,保持試驗(yàn)水頭恒定,滲水量的觀測(cè)時(shí)間不得小于30min。 專人負(fù)責(zé)水位觀測(cè),確認(rèn)水位下降變化符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),再通知監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。第九章 施工安全保證措施一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故;%以下。二、 安全生產(chǎn)管理原則 施工安全問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)利益,還涉及到許多社會(huì)問題,我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全管理三大原則: “預(yù)防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮,防患于未然,著眼于事先控制,要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作,要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。 “安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程”的原則。事前要做充分的調(diào)查研究,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工中可能出現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析,制定施工方案,采取對(duì)策措施。 “全員管理,安全第一”的原則。在整個(gè)安全管理中,樹立安全第一的思想,“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)?!痹谡麄€(gè)安全管理中,使全體參與施工的人員自覺地共同努力,保證安全施工。 (1). 成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,隊(duì)、工班設(shè)立安全員負(fù)責(zé)安全教育和安全的超前控制。加強(qiáng)安全教育,提高全員安全意識(shí)。主要是安全第一的教育,本職工作安全基本知識(shí)技能教育,操作規(guī)程,排除險(xiǎn)情和應(yīng)急措施的教育,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育,行車安全教育。(2).嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底,對(duì)安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,在醒目的位置懸掛施工及施工安全標(biāo)志牌,及時(shí)排除不安全因素,確保安全施工。建立檢查落實(shí)制度經(jīng)常召開安全例會(huì),會(huì)前布置,會(huì)后檢查落實(shí)做到超前控制;在工地樹立安全措施和責(zé)任負(fù)責(zé)人姓名標(biāo)識(shí)牌。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,開展文明施工,經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”良好狀況,對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品按規(guī)定存放,嚴(yán)格看守,嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)手續(xù)。 (3).工作井上部設(shè)安全平臺(tái),周圍設(shè)護(hù)欄桿,井口高出地面30厘米,防止井周圍物體滑落進(jìn)入井內(nèi),井內(nèi)上下層立體交叉作業(yè),設(shè)安全網(wǎng),安全擋板,井下作業(yè)戴安全帽。 (4).吊車、起重設(shè)備由專人操作和專人指揮,統(tǒng)一信號(hào),預(yù)防發(fā)生碰撞。吊車靠近工作井邊坡行駛時(shí),加強(qiáng)對(duì)地基穩(wěn)定性檢查,防止發(fā)生傾翻事故。 (5). 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備由專人操作,認(rèn)真遵守用電安全操作規(guī)程,防止超負(fù)荷作業(yè)。 (6).作好防洪、防雨、防雷措施,機(jī)電、起重設(shè)備及鋼管腳手架做好接地。定期和不定期開展安全檢查評(píng)比工作,查違章,查隱患,查措施,抓落實(shí),表揚(yáng)先進(jìn),樹典型,使安全工作常備不懈。 (7). 夜間在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的照明及警示燈光安排專人巡查,以確保完好有效。三、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,以項(xiàng)目總工程師、安質(zhì)部長、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全檢查小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全的第一責(zé)任人。在本工程施工中,將各部分施工內(nèi)容的安全目標(biāo)進(jìn)行分解,明確安全管理責(zé)任,形成人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好作風(fēng)。四、安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則,將各級(jí)負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。 企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制必須做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。其內(nèi)容大體分為兩個(gè)方面:縱向方面是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各類人員(從最高管理者,管理者代表到項(xiàng)目經(jīng)理)的安全生產(chǎn)責(zé)任制;橫向方面是各個(gè)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,即各職能部門(如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門)的安全生產(chǎn)責(zé)
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